hbr's 10 must reads for mid-level managers

HBR's 10 Must Reads for Mid-Level Managers Người kết nối, người truyền thông, người cộng tác và người huấn luyện. Với vai trò là một quản lý cấp trung, khối lượng công việc và trách nhiệm hiện nay đang ngày càng gia tăng. Bạn được kỳ vọng sẽ dẫn dắt sự đổi mới, bồi dưỡng nhân tài, thực thi chiến lược, xây dựng văn hóa hòa nhập và hỗ trợ đội ngũ thích nghi với những biến đổi liên tục. Vậy làm thế nào để bạn có thể hoàn thành tất cả những điều này một cách hiệu quả? Để trở thành một nhà quản lý cấp trung thành công, đây là 10 bài viết mà bạn không nên bỏ qua. Chúng tôi đã chọn lọc từ hàng trăm bài viết trên Harvard Business Review để tìm ra những nội dung chất lượng nhất, giúp bạn nhận được sự ủng hộ từ cả cấp trên lẫn cấp dưới, đảm bảo nguồn lực và thời gian cho các dự án trọng tâm, đồng thời dẫn dắt sự thay đổi trong khi vẫn đảm bảo hoàn thành các công việc quan trọng nhất. Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn trong việc: - Xây dựng đội ngũ chiến thắng và phát triển năng lực nhân sự - Chuyển đổi vai trò từ một người trung gian thành một nhà đổi mới - Thúc đẩy một môi trường làm việc an toàn về mặt tâm lý - Cân bằng giữa vai trò lãnh đạo và vai trò đóng góp cá nhân - Thiết lập các mối quan hệ đối tác và tận dụng mạng lưới nội bộ - Điều hành tổ chức từ vị trí quản lý cấp trung Tuyển tập này bao gồm các bài viết như: "Managers Can't Do It All" (Diane Gherson và Lynda Gratton); "The Real Value of Middle Managers" (Zahira Jaser); "In Praise of Middle Managers" (Quy Nguyen Huy); "Managing Your Boss" (John J. Gabarro và John P. Kotter); "Get the Boss to Buy In" (Susan J. Ashford và James Detert); "The Secrets of Great Teamwork" (Martine Haas và Mark Mortensen); "How the Best Bosses Interrupt Bias on Their Teams" (Joan C. Williams và Sky Mihaylo); "The Real Value of Middle Managers" (Mark Mortensen và Martine Haas); "Why Strategy Execution Unravels—and What to Do About It" (Donald Sull, Rebecca Homkes và Charles Sull); "The Leader as Coach" (Herminia Ibarra và Anne Scoular); "Make the Most of Your One-on-One Meetings" (Steven G. Rogelberg); "Learn When to Say No" (Bruce Tulgan); và "Begin with Trust" (Frances Frei và Anne Morriss).