the risk-driven business model: four questions that will define your company

Mô hình Kinh doanh dựa trên Rủi ro: Bốn Câu hỏi Định hình Doanh nghiệp của Bạn. Rủi ro thường được hiểu là khả năng mất đi một giá trị nào đó. Trong kinh doanh, giá trị này có thể là khoản đầu tư ban đầu hoặc những lợi nhuận kỳ vọng trong tương lai. Mô hình Kinh doanh dựa trên Rủi ro sẽ hỗ trợ bạn quản lý rủi ro hiệu quả hơn thông qua việc phân tích cách các lựa chọn then chốt trong thiết kế mô hình kinh doanh làm tăng hoặc giảm hai loại rủi ro đặc trưng: rủi ro thông tin (xảy ra khi đưa ra quyết định mà thiếu thông tin đầy đủ) và rủi ro điều chỉnh incentive (xảy ra khi động lực của người ra quyết định mâu thuẫn với mục tiêu chung của công ty). Những nhà lãnh đạo nắm vững cách cấu trúc mô hình kinh doanh ảnh hưởng đến rủi ro sẽ có khả năng tạo ra giá trị, thay đổi diện mạo ngành công nghiệp và đóng góp cho thế giới. Hai giáo sư chuyên về vận hành và đổi mới tại INSEAD, Karan Girotra và Serguei Netessine, những người đã tư vấn cho hàng chục doanh nghiệp, sẽ hướng dẫn dẫn dắt bạn thực hiện một cuộc kiểm tra mô hình kinh doanh để xác định những quyết định then chốt nào được thực hiện, thời điểm ra quyết định, người thực hiện và lý do đằng sau những quyết định đó. Bằng cách thay đổi những quyết định trọng tâm trong khuôn khổ này, bạn có thể thay đổi căn bản các rủi ro tác động đến doanh nghiệp của mình. Cuốn sách này dành cho các doanh nghiệp khởi nghiệp và các cấp quản lý trong những ngành công nghiệp năng động, nơi trọng tâm rủi ro đang dịch chuyển, với những bài học từ Zipcar, Blockbuster, Apple, Benetton, Kickstarter, Walmart và hàng chục công ty toàn cầu khác. Mô hình Kinh doanh dựa trên Rủi ro giúp làm rõ những rủi ro trong mô hình kinh doanh, cung cấp những chỉ dẫn rõ ràng nhằm cải thiện quy trình ra quyết định và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.