Nhà Xuất Bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân

Trong nền kinh tế kỹ thuật số ngày nay, công nghệ thông minh cung cấp thông tin chi tiết về sản phẩm chỉ với một cú nhấp chuột, hoặc thậm chí cung cấp thông tin đó trực tiếp cho người tiêu dùng dưới hình thức được cá nhân hóa tự động.

Theo đó, thế giới marketing cũng hoàn toàn thay đổi. Tiếp thị không còn có thể dựa vào các phương hướng không chân thực hoặc thiếu trung thực. Trong thế giới mới này, người tiêu dùng hầu như biết nhiều như bạn về sản phẩm của bạn. Đối thủ có thể dễ dàng cạnh tranh với hoạt động tiếp thị của bạn, nhờ có rào cản gia nhập của Internet.

Bạn phải nâng cấp trò chơi của mình. Thế giới không ngừng phát triển, và với tư cách là một nhà tiếp thị hoạt động trong thế giới mới này, bạn phải phát triển cùng với nó. Chúng ta đã bước vào kỷ nguyên mà niềm tin quyết định liệu các nỗ lực marketing của bạn có thành công hay không. Theo Joe Vitale, không có cách nào hiệu quả hơn Karmic Marketing, phương pháp tiếp thị đã được thử nghiệm và chứng minh, lấy luật hấp dẫn làm nguyên tắc nền tảng.

Cuốn sách “Karmic Marketing” tập trung vào việc cho đi ở hiện tại, biết rằng bằng một cách nào đó và dưới hình thức nào đó, bạn sẽ được nhận lại.

Và đây là cách nó hoạt động:

Phần thưởng tức thì của bạn khi cho đi là những cảm giác tốt đẹp mà bạn có. Những cảm xúc này giống như những thanh nam châm sẽ thu hút nhiều những cảm xúc tốt đẹp hơn.

Và điều bạn nhận được sau đó là kết quả của quy luật vô hình, rằng bạn sẽ nhận được nhiều hơn từ việc cho đi. Hành động xuất phát từ tình yêu này sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững dựa trên lòng tin của khách hàng và đưa bạn vào vòng tuần hoàn của thịnh vượng vĩnh cửu.

Trong cuốn sách này, Joe sẽ mô tả phương thức marketing này và chỉ ra cách thức hoạt động của nó khác với các phương thức truyền thống khác. Ông sẽ thảo luận về các nguyên tắc cốt lõi của phương thức marketing mới này cũng như bí mật của các bậc thầy marketing. Bạn sẽ học được những bí quyết về quan hệ công chúng, cách sử dụng các phương tiện truyền thông để tối đa tác dụng của luật hấp dẫn, biến doanh nghiệp thành nam châm thu hút khách hàng và các dòng lợi nhuận hấp dẫn.

Giới thiệu về tác giả:

Joe Vitale là tác giả của nhiều cuốn sách, đáng chú ý là The Attractor Factor: Five Easy Steps for Creating Wealth or Anything Else from the Inside Out (Tác nhân thu hút: Năm bước dễ dàng để tạo nên sự giàu có và thành công bằng luật hấp dẫn) với hai lần trở thành cuốn sách bán chạy số một, và Zero Limits: The Secret Hawaiian System for Health, Wealth, and Peace (tạm dịch: Không giới hạn: Hệ thống bí mật của Hawaiian cho sức khỏe, sự giàu có và yên bình).

Ông là một trong những ngôi sao của bộ phim ăn khách The Secret (Bí mật) đồng thời tham gia các chương trình truyền hình bao gồm Larry King Live và Extra. Ông là tác giả của cuốn sách duy nhất về bí mật kinh doanh của thiên tài marketing thế kỷ 19, P. T. Barnum. Cuốn sách có tên là There’s a Customer Born Every Minute (tạm dịch: Mỗi phút lại có một khách hàng sinh ra). Nổi tiếng với những mánh lới quảng cáo, Joe nhận được sự chú ý của truyền thông địa phương và cả nước. Hai cuốn sách nổi tiếng khác của ông ấy là Hypnotic Writing (Thôi miên bằng ngôn từ) và Buying Trances: A New Psychology of Sales and Marketing (tạm dịch: Trạng thái mua hàng: Tâm lý học mới về Bán hàng và Marketing). Joe được gọi là “Đức Phật” của thế giới Internet.

Tôi tin rằng hầu hết mọi người đều muốn cống hiến hết sức mình cho công việc. Điều này có nghĩa là bạn muốn xuất hiện một cách chân thực, không nhất thiết phải là toàn bộ bản thân, mà là phiên bản tốt nhất của bạn đến nơi làm việc. Nó cũng có nghĩa là học cách tận dụng sự khôn ngoan trong cảm xúc của bạn và người khác để đưa ra quyết định tốt hơn, quản lý căng thẳng, giải quyết xung đột và duy trì các mối quan hệ hiệu quả. Đây là chìa khóa cho trí thông minh cảm xúc, hoặc EQ.

Trí thông minh cảm xúc tối ưu chính là về cách bạn thể hiện trong các mối quan hệ. Điều này có nghĩa là biết bản thân nghĩ gì, cảm thấy gì và muốn gì ở bên trong, và bạn có thể điều chỉnh điều này để thể hiện nó ra bên ngoài như thế nào. Đó cũng là về khả năng khai thác những gì người khác có thể nghĩ, cảm nhận, mong muốn, và sử dụng kiến thức này để giúp bạn định hướng mối quan hệ của mình với họ. Đó là về danh tiếng, sự đáng tin cậy và sự đồng cảm mà bạn thể hiện ra bên ngoài. Đó là về hành vi của bạn khi giao tiếp và cộng tác với người khác, mức độ đưa ra và nhận phản hồi cũng như khả năng quản lý căng thẳng và xung đột của chính mình. Làm việc hiệu quả với những người bị ảnh hưởng sâu sắc bởi cảm xúc của bạn, và đòi hỏi khả năng xoa dịu, kết nối và hòa nhập trong các mối quan hệ. Khi EQ của bạn cao, nó có thể cải thiện đáng kể tính hiệu quả của bản thân với những người khác cũng như giúp chính mình thăng tiến trong sự nghiệp. EQ không thể được phát triển ngoài các tương tác với người khác vì nó thể hiện trong hành vi của bạn và điều này chỉ có thể được phát triển duy trì trong các mối quan hệ. Một phần những gì khám phá trong cuốn sách này sẽ có ích nếu bạn không chọn thực hành các yếu tố EQ lên các mối quan hệ của mình. Điều này có thể yêu cầu bạn phải vượt ra ngoài vùng thoải mái để thay đổi hành vi của mình. Nó sẽ cần sự can đảm và, giống như bất cứ điều gì đáng làm, nó có thể đem lại lợi ích khổng lồ.

“EQ - Ứng dụng trí tuệ cảm xúc trong công việc” đề cập đến kỹ năng trong việc xác định và phản ứng hiệu quả với những gì bạn cũng như những người xung quanh đang suy nghĩ và cảm nhận - và nó đặc biệt quan trọng trong môi trường chuyên nghiệp.

Cuốn sách là hướng dẫn để bạn phát triển trí tuệ cảm xúc, với những lời khuyên và bài tập hữu ích giúp bạn đưa ra quyết định thấu cảm, quản lý căng thẳng, giải quyết xung đột và duy trì mối quan hệ làm việc hiệu quả cũng như tăng cường cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp và thành công trong cuộc sống.

Tác giả:

Mark Craemer là một huấn luyện viên lãnh đạo và nhà tư vấn phát triển tổ chức. Công ty của ông, Craemer Consulting, tập trung vào việc cải thiện giao tiếp tại nơi làm việc và phát triển các nhà lãnh đạo trong các tổ chức cả lớn và nhỏ. Trước khi thành lập công ty, ông đã dành 16 năm trong các vị trí quản lý với các công ty công nghệ, nơi ông nhận ra một cơ hội để cải thiện giao tiếp giữa các cá nhân và các kỹ năng mềm khác. Mark có bằng thạc sĩ về khoa học hành vi ứng dụng của Học viện Lãnh đạo Seattle và bằng cử nhân của Đại học Oregon. Ông ấy sống ở Seattle với gia đình.

Đừng Làm Việc Chăm Chỉ - Hãy Làm Việc Thông Minh

Hybrid Workplace khám phá xu hướng làm việc Hybrid đang nổi lên và cung cấp thông tin chi tiết cũng như chiến lược cho các tổ chức đang tìm cách triển khai phương pháp này.

Bài viết bắt đầu bằng việc thừa nhận rằng đại dịch COVID-19 đã đẩy nhanh việc áp dụng hình thức làm việc từ xa và nhiều tổ chức hiện đang xem xét các mô hình hybrid giữa làm việc từ xa và trực tiếp. Các tác giả lập luận rằng làm việc hybrid mang lại một số lợi ích, bao gồm tăng tính linh hoạt, cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và giảm chi phí đi lại.

Sau đó, các tác giả tiếp tục đưa ra lời khuyên thiết thực cho các tổ chức đang tìm cách triển khai mô hình làm việc hybrid. Các tác giả gợi ý rằng các tổ chức nên xem xét một số yếu tố, bao gồm yêu cầu công việc, sở thích của nhân viên, văn hóa và giá trị của tổ chức. Họ cũng khuyến nghị các tổ chức nên xây dựng các chính sách và hướng dẫn rõ ràng cho công việc từ xa, như các giao thức liên lạc và kỳ vọng về hiệu suất.

Một trong những điểm mạnh của bài viết là tập trung vào khía cạnh con người ở công sở hybrid. Các tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của phúc lợi của nhân viên và đề xuất rằng các tổ chức nên ưu tiên tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ và hòa nhập, cho dù nhân viên đang làm việc từ xa hay trực tiếp. Các tác giả cũng thảo luận về tầm quan trọng của giao tiếp và cộng tác hiệu quả tại nơi làm việc hỗn hợp, đồng thời đưa ra các đề xuất về công cụ và chiến lược có thể giúp tạo điều kiện thuận lợi cho những tương tác này.

Cuốn sách cung cấp một cái nhìn tổng quan toàn diện và thiết thực về mô hình nơi làm việc kết hợp. Nó cung cấp những hiểu biết hữu ích cho các tổ chức đang tìm cách triển khai phương pháp này, đồng thời thừa nhận những thách thức và cạm bẫy tiềm ẩn có thể phát sinh. Trọng tâm của bài viết về phúc lợi và giao tiếp của nhân viên đặc biệt có giá trị, vì nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ và hòa nhập, bất kể nhân viên làm việc ở đâu.

CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT

1. Độc giả mà cuốn sách hướng tới là những ai? Họ cần giải quyết những công việc gì?

Độc giả là những nhà quản lý đang phải đối mặt với việc thích nghi trong môi trường biến động lớn về xã hội như đại dịch vừa qua. Họ phải xử lý việc làm cho nhân sự để lên kế hoạch cho công việc và nơi làm việc sao cho hiệu quả.

2. Độc giả mục tiêu lo lắng (đau đớn về) điều gì? Họ mong muốn điều gì?

Họ lo lắng về sự hiệu quả trong công việc của nhân viên, cách sắp xếp giờ làm và quản lý văn phòng. Họ muốn có một định hướng rõ ràng giữa quyền lợi và nghĩa vụ và hiệu quả. Họ muốn có những phân tích rõ ràng và những ví dụ điển hình dễ áp dụng trong việc triển khai pplv hybrid.

3. Tại sao độc giả nên đọc cuốn sách này? Cuốn sách đem đến giá trị gì để giải quyết những lo lắng (đau đớn) của độc giả?

Áp dụng đa dạng công sở như thế nào, cách để dân chủ hóa, quản lý nhân sự, làm sao phá bỏ giờ hành chính, hay các cuộc họp hiệu quả đều là những vấn đề nan giải. Cuốn sách sẽ mang lại cho độc giả góc nhìn và hướng giải quyết hiệu quả mà đơn giản để dần thích nghi với trạng thái làm việc mới, hiện đại, phù hợp với mọi tình huống xã hội.

4. Cuốn sách đem đến cho khách hàng những giá trị gia tăng gì ngoài mong đợi của họ?

Góc nhìn mới để đa dạng phong cách làm việc công sở. Thay vì văn hóa 9-5 hay làm việc tại văn phòng thì phong cách đa dạng công sở như tại một số tập đoàn công nghệ lớn đang gây ảnh hưởng tới các công ty khác. Cuốn sách trả lời câu hỏi liệu rằng những phong cách đa dạng có giúp cho doanh nghiệp cởi bỏ được sự gò bó.

5. Câu chuyện (nội dung) nào có thể thu hút/hấp dẫn khách hàng trong 10 giây đầu tiên?

Không phải tới văn phòng? Không cần chấm công 8-5. Ngại gặp gỡ đồng nghiệp hay ghét những cuộc họp lê thê. Công sở hybrid sẽ giải quyết được những vấn đề này.

Các câu chuyện về những công ty đã áp dụng và phản hồi của những người trong cuộc. Từ góc nhìn của cả quản lý và nhân viên.

Hiệu Ứng Tâm Lý

Yếu tố “tâm lý” là điều đặc biệt quan trọng để lay động lòng người. Việc thấu hiểu tâm lý con người sẽ giúp ta nắm bắt được ý nghĩa hành vi, làm chủ cảm xúc, từ đó giúp ta giao tiếp lôi cuốn hơn, có thể thu phục lòng người và tạo nên sự khác biệt.

Cuốn sách HIỆU ỨNG TÂM LÝ hướng dẫn các nhà quản lý cách thấu hiểu tâm lý con người. Từ đó đề xuất những cách giao tiếp tuy khác với “tiêu chuẩn thông thường” nhưng lại có hiệu quả bất ngờ trong việc giúp cấp trên kết nối với cấp dưới. Từ việc khắc phục tình trạng nhân viên không nghe lời, truyền động lực cho cấp dưới thông qua nhiều hình thức đa dạng, đến xây dựng văn hóa lành mạnh ở nơi làm việc và đầu tư mạnh tay cho đội ngũ nhân sự…

Tất cả các thủ thuật giao tiếp trong cuốn sách đều hướng tới việc xây dựng một tổ chức coi trọng con người, bền vững và phát triển hơn trong tương lai. Thông qua rất nhiều câu chuyện thực tế, tác giả Noboru Koyama giúp độc giả nhanh chóng nắm bắt được cách áp dụng thực tế của những lý thuyết mà ông nêu ra trong sách.

Con người là sinh vật bị lay động bởi những điều chân thành, thật lòng, chứ không phải sự giả tạo. Không hoa mỹ, không cầu kỳ, không tốn quá nhiều công sức, tất cả các biện pháp đều được hình thành dựa trên việc nắm bắt tâm lý con người và mong muốn chân thành của người quản lý, củng cố mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên. Từ đó mọi người cùng nhau chia sẻ những giá trị quan trọng và hành động một cách nhất quán, hiệu quả.

Tác giả:

Noboru Koyama là Giám đốc điều hành của công ty Musashino. Ông đã đào tạo và phát triển một nhóm chỉ có hai người tốt nghiệp đại học thành một doanh nghiệp ưu tú với doanh thu tăng liên tục trong 16 năm.

Hiện tại, ông Koyama và công ty Musashino đang hỗ trợ tư vấn cho hơn 700 doanh nghiệp, trong đó có 400 công ty đạt lợi nhuận cao kỷ lục. Ông có hơn 240 lần tổ chức diễn thuyết và hội thảo trên khắp Nhật Bản, xoay quanh các chủ đề kinh doanh thực tiễn, quản lý thực tiễn và ứng dụng bản kế hoạch kinh doanh.

Cách chúng ta đối xử với nhân viên từ trước đến nay đã không còn hiệu quả. Chỉ có 30% nhân viên cảm thấy được gắn kết trong công việc, và đặt trong bối cảnh thế giới đang phát triển từng ngày, như vậy là chưa đủ.

Những công ty thành công nhất thế giới đã âm thầm trở nên khác biệt suốt gần hai thập kỷ qua. Trong thời gian đó, họ gần như đã tăng gấp đôi lợi nhuận thị trường chứng khoán so với mức thông thường và tỷ lệ nhân viên nghỉ việc chỉ bằng một nửa các công ty cùng ngành. Nhân viên của họ đổi mới nhiều hơn, cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn và giành lợi thế cạnh tranh. Những công ty này vượt trội hẳn lên và làm chủ thị trường họ đang hoạt động. Những nhà lãnh đạo của các công ty này được gọi là những “kẻ nổi loạn”.

Họ đã phá vỡ các quy tắc nhân sự truyền thống. Họ nổi loạn chống lại hiện trạng cản trở sự tăng trưởng kinh doanh. Cuốn sách “Chiến lược phát triển nhân viên” của tác giả Glenn Elliott và Debra Corey đã tìm ra những “kẻ nổi loạn”, phá vỡ quy tắc và chia sẻ những bí mật tối ưu của họ để gắn kết nhân viên, tối ưu hóa năng lực nhân sự, nâng cao hiệu quả công việc. Mối liên hệ giữa gắn kết nhân viên với kết quả kinh doanh là yếu tố được minh chứng rõ ràng nhất. Gallup, Great Place to Work, Best Companies và Glassdoor đều tìm hiểu về gắn kết nhân viên và liên hệ với kết quả trên thị trường chứng khoán. Dù bạn nhìn vào dữ liệu nào, kết quả cũng như nhau - những công ty có nhân viên được gắn kết vượt xa các đối thủ cạnh tranh.

Khi Harvard Business Review khảo sát các lãnh đạo doanh nghiệp vào năm 2014, 71% những người tham gia cho rằng gắn kết nhân viên là chìa khóa dẫn đến thành công của tổ chức, nhưng chỉ 24% trong số đó nhận định đội ngũ nhân viên của mình có mức độ gắn kết cao. Đây chính là khoảng cách gắn kết.

Tác giả Glenn Elliott, một doanh nhân liên tục được công nhận, giành được nhiều giải thương,  kể câu chuyện 10 năm của Reward Gateway - phát triển từ công ty khởi nghiệp đến dẫn đầu hạng mục 500 triệu đô la trong công nghệ gắn kết nhân viên. Ông vạch ra những cạm bẫy và đúc rút bài học từ việc thách thức hiện trạng và thay đổi cách các công ty nghĩ về con người, văn hóa và những nhân viên bình thường của họ. Ông giải thích về Cây cầu Gắn kết, một mô hình gồm 10 thành phần giúp xây dựng mối quan hệ gắn kết cao, bền vững và sinh lợi giữa công ty với nhân viên.

Tác giả Debra Corey mang đến 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, với vai trò cấp cao tại các công ty Fortune 500 như Gap, Honeywell và Merlin Entertainments. Cô chia sẻ kiến thức và những công cụ thiết thực đến một loạt công ty như Southwest Airlines, American Express, Atlassian, LinkedIn, McDonald, và Estée Lauder. Với phong cách thực tế và hấp dẫn làm nên thương hiệu của mình, cô chia sẻ ý tưởng cho các công ty, cả lớn và nhỏ, cả lâu năm và mới thành lập, và mỗi ý tưởng đó đều vô cùng quý giá đối với bất kỳ ai mong muốn khởi động hành trình “nổi loạn” để gắn kết nhân viên.

Sau một thập kỷ hình thành và phát triển, Cây cầu Gắn kết™ (Bridge™) đã trở thành mô hình hữu hiệu để xây dựng văn hóa công ty gắn kết. Được phát triển từ quá trình làm việc với gần 2.000 tổ chức trên toàn thế giới - từ lớn đến nhỏ, từ đại chúng đến tư nhân - mô hình là lăng kính giúp bạn đánh giá sự gắn kết trong công ty bạn được hình thành hay bị phá vỡ ở điểm nào.

- “Đây là bản hướng dẫn từ A đến Z về gắn kết nhân viên. Bạn sẽ biết được gắn kết nhân viên là gì, tại sao nó lại cần thiết và làm thế nào để đưa nó vào lực lượng lao động của bạn. Với những ví dụ thực tiễn tuyệt vời, Xây dựng doanh nghiệp gắn kết sẽ giúp bạn biến đổi hoàn toàn nơi làm việc.”

Quản Lý Công Việc Linh Hoạt Theo Phương Pháp Agile

Bạn là nhà quản lý dự án và đang gặp khó khăn trong việc quản lý tiến độ của dự án?

Bạn đang là thành viên của dự án và chưa biết làm thế nào để tăng hiệu quả công việc?

Thông qua cuốn QUẢN LÝ CÔNG VIỆC LINH HOẠT THEO PHƯƠNG PHÁP AGILE, nhóm tác giả ClydeBank Business sẽ cung cấp cho các bạn – những nhà quản lý dự án, thành viên của dự án – một phương pháp quản lý dự án hiệu quả có tên Agile.

Sau khi hiểu rõ các giai đoạn của phương pháp quản lý dự án này, nhận ra những điểm ưu việt của nó so với phương pháp quản lý truyền thống cũng như nghiền ngẫm các ví dụ khi áp dụng Agile vào thực tế. QUẢN LÝ CÔNG VIỆC LINH HOẠT THEO PHƯƠNG PHÁP AGILE sẽ giúp bạn:

- Biết cách lập kế hoạch chiến lược

- Quản lý quỹ thời gian và ngân sách chủ động, hiệu quả

- Tận dụng những thay đổi bất ngờ, phát huy tính linh hoạt và sáng tạo

- Phân bổ nhân lực hợp lý và thu phục lòng người

Trích dẫn hay trong sách:

- Nếu bạn muốn theo đuổi một dự án với kế hoạch sản xuất cứng nhắc, việc thực hiện kém linh hoạt rất có thể ngăn bạn sáng tạo ra thành quả tuyệt vời cuối cùng. Phương pháp quản lý sẽ hiệu quả hơn nếu bạn biết cách linh hoạt sáng tạo dựa theo kế hoạch đề ra trước đó, để có thể chinh phục kết quả tốt nhất có thể.

- Quản lý theo phương pháp Agile khuyến khích thành viên nhóm tự làm chủ và chủ động công việc của mình hiệu quả. Trưởng nhóm hay quản lý dự án đơn thuần chỉ đàm phán, dẹp bỏ trở ngại về mặt tổ chức và duy trì môi trường thuận lợi cho hoạt động và sự thành công của nhóm.

- Khi các doanh nghiệp, tổ chức hay thậm chí đội nhóm phát triển lớn mạnh, họ sẽ phải đối diện với muôn vàn khó khăn khi theo đuổi những thay đổi nhanh chóng của thời đại mà chỉ dựa vào một quy trình cố định trước đó. Việc thường xuyên áp dụng Khung Quản lý Dự án Agile giúp đội ngũ trở nên linh hoạt hơn bao giờ hết, ngay cả khi đang phát triển.

Từ khi được xuất bản, cuốn sách Xây dựng xã hội học tập: Cách tiếp cận mới cho tăng trưởng, phát triển và tiến bộ xã hội đã trở thành một tài liệu hữu ích cho độc giả - những người luôn dành sự ủng hộ đối với những chính sách thúc đẩy sự tiến bộ về khoa học và công nghệ của chính phủ.

Xây Dựng Xã Hội Học Tập là một tác phẩm đầy thuyết phục cho thấy mức sống của chúng ta được cải thiện đáng kể như thế nào là kết quả của việc học cách để học tập, và đưa ra những lý giải làm thế nào mà các quốc gia phát triển và các quốc gia đang phát triển đều có thể xây dựng được một nền kinh tế học tập kiểu mới. Với lối viết gần gũi, dễ hiểu, cuốn sách Xây dựng xã hội học tập: Cách tiếp cận mới cho tăng trưởng, phát triển và tiến bộ xã hội (Ấn bản dành cho độc giả) đã truyền tải được thông điệp chính cũng như những phương hướng về mặt chính sách.

Cuốn sách làm sáng tỏ quan điểm cho rằng xây dựng một xã hội học tập đòi hỏi chính phủ phải ban hành được những chính sách có chất lượng trên các lĩnh vực thương mại, công nghiệp, sở hữu trí tuệ và các lĩnh vực quan trọng khác.

Luận điểm chính của cuốn sách - rằng mọi chính sách đều ảnh hưởng tới học tập - có ý nghĩa quan trọng đối với những chính phủ còn chưa quan tâm đến những cách thức đổi mới mà họ có thể vận dụng để thúc đẩy nền kinh tế của đất nước tiến lên phía trước.

ĐÁNH GIÁ TÁC PHẨM

“Sâu sắc và đáng kinh ngạc. Phân tích của các tác giả mang lại cho chúng ta nền móng để hiểu biết về sự tiến bộ và suy thoái của các quốc gia. Đây là một tác phẩm khoa học xã hội tuyệt vời nhất”. - SIR PARTHA DASGUPTA, University of Cambridge

“Một tác phẩm mang tính bao quát về lý thuyết kinh tế học vĩ mô”. - Harvard Business Review

GIỚI THIỆU TÁC GIẢ 

Tác giả Joseph E. Stiglitz là Giáo sư Kinh tế học tại Đại học Columbia. Ông từng là Phó Chủ tịch Thường trực và Kinh tế trưởng của Ngân hàng Thế giới, Chủ tịch Hội đồng Cố vấn Kinh tế của Chính phủ Hoa Kỳ dưới thời Tổng thống Clinton. Ông được Giải thưởng Nobel về Kinh tế năm 2001. 

Cuốn sách là tuyển tập 11 bài viết đặc sắc nhất của HBR để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp chuẩn bị và vượt qua những cuộc khủng hoảng do Covid 19 gây ra cũng như những biến động và gián đoạn không thể lường trước trong tương lai.

Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn:

Định vị lại hoạt động kinh doanh cốt lõi trong khi khởi động một mảng kinh doanh mới

Xây dựng khả năng dự đoán liên tục và điều chỉnh theo các xu hướng mới nổi

Chuẩn bị cho các tác động của biến đổi khí hậu tới công việc kinh doanh

Tìm hiểu về rủi ro của các doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả

Phát triển sự kiên cường và bền bỉ của tổ chức

Phục hồi sau suy thoái nhanh hơn đối thủ cạnh tranh của bạn

Covid-19 dường như đã làm tê liệt cả nền kinh tế toàn cầu, và cùng với đó là niềm tin cũng mỗi ngày lặng lẽ trầm theo. Việt Nam thân yêu của chúng ta lúc này đang oằn mình vì những tổn thất nặng nề. Cuộc sống của mỗi người ngày mỗi ngày lại thêm xáo trộn, công việc kinh doanh vốn khó nay càng thêm khó, khiến mỗi người chắc phải nhiều lần tự vấn: chúng ta rồi… liệu sẽ ổn không? Giờ đây, chúng ta đang cố gắng làm quen với trạng thái "bình thường mới”, để dần dần có thể khôi phục lại sau đại dịch. Và chúng ta hẳn cũng băn khoăn: liệu nền kinh tế sẽ lấy lại được sức bật sau khủng hoảng?

Là người thuyền trưởng của Beta Group, một tập đoàn đa lĩnh vực, hơn ai hết, tôi hiểu được những khó khăn và thách thức mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp phải. Giữa năm 2020, trong những làn sóng đầu tiên, một khoảng lặng tạm thời trong công việc kinh doanh cho phép tôi thỏa sức sáng tạo với dự án âm nhạc “ Việt nam ơi! Đánh bay Covid”, như là cách để trấn tĩnh lòng mình và những người xung quanh. Nhờ đó, tôi dần thêm nội lực để đối diện với những

biến động, với một tâm thế an yên nhất có thể: chúng ta không phải lúc nào cũng có thể kiểm soát mọi thứ, mà chỉ có thể bình ổn tâm thế và tập trung vào những gì có thể xoay chuyển.

Tôi cảm thấy may mắn vì Beta Group có được sự tin tưởng của các nhà đầu tư, đối tác và quan trọng nhất là sự đồng lòng của các cộng sự trong giai đoạn đầy thử thách này. Chúng tôi cùng nhau tìm cách sắp xếp mọi thứ vào một quỹ đạo mới để có thể tận dụng một cách linh hoạt những nguồn lực đang có, bảo toàn lực lượng và gìn giữ những nguồn năng lượng tích cực đã dày công xây dựng để có thể bật dậy một cách mạnh mẽ sau đại dịch.

Chính vì vậy, trong giai đoạn có những thứ phải ngủ yên, chúng tôi lại kiên tâm triển khai một số mô hình mới đã ấp ủ từ lâu. Từ nền móng và kinh nghiệm của Beta Cinemas, chúng tôi phát triển A.Plus Home - một nền tảng công nghệ bất động sản với ước mong xây dựng một cộng đồng những người trẻ đầy lòng tự tôn với bản thân. Beta Cinemas thì âm thầm phát triển những mô hình đột phá để mở ra những thị trường đại dương xanh mới mẻ, sẵn sàng trở lại tươi mới sau đại dịch. Và đây cũng là giai đoạn thích hợp nhất để tôi thực hiện một dự án tâm huyết: thành lập Viện Kinh Doanh Crimson (CBI), mang trải nghiệm học tập theo phương pháp Case Study của đại học Harvard về Việt Nam, để những nhà lãnh đạo trẻ Việt Nam được tiếp cận với tinh hoa quản trị thế giới, rèn luyện thói quen tư duy chủ động, và ra quyết định tối ưu trong những hoàn cảnh kinh doanh thực tế.

Thời cuộc nào, cơ hội ấy. Nhiều cơ hội bị mất đi cũng đồng nghĩa với việc nhiều cơ hội mới mở ra, và tôi đang cố gắng tận dụng giai đoạn này để xây dựng một hệ sinh thái sống động cho Beta Group. Tuy nhiên, tôi và các cộng sự cũng nhắc nhau sẵn sàng cho mọi kịch bản và hiểu rằng, năng lực phục hồi hay “resilience” trong giai đoạn này là điều tối quan trọng. Dường như, khó khăn làm chúng tôi thêm thấu cảm và yêu thương nhau. Và thêm nữa, tôi cũng rất biết ơn giai đoạn đặc biệt này, vì nhờ nó mà tôi có thể dành nhiều thời gian hơn bên gia đình, để chiêm nghiệm và tận hưởng những niềm vui bé nhỏ mà trước giờ vì bận rộn tôi đã không hết lòng trân quý. Tôi tin nhờ những giây phút như vậy, mỗi chúng ta sẽ tích luỹ thêm được những năng lượng tích cực và những cảm hứng mới để định vị lại bản thân.

Khủng hoảng do đại dịch như một phép thử cho cả nền kinh tế và mỗi chúng ta. Tuy còn quá sớm để đưa ra nhận định về một sự hồi sinh, nhưng với những gì tôi đang thấy, tôi có một niềm tin rằng các doanh nghiệp sẽ nhanh chóng tìm được chỗ đứng cho riêng mình, sẵn sàng đón thời cơ để chớp gió vươn xa. Và tôi cũng tin, mỗi chúng ta sẽ tìm thấy một “ta” tươi mới, đủ làm mình ngạc nhiên với sức mạnh của bản thể, và khơi dậy niềm yêu với một cuộc đời vốn luôn đáng sống. Chỉ là... những năm tháng đã trôi qua vội vã, có lúc chẳng để mình có một nhịp tri ân.

Về tác giả:

Harvard Business Review là điểm đến hàng đầu cho tư duy quản lý thông minh. Thông qua tạp chí hàng đầu của mình, 13 ấn bản được cấp phép quốc tế, sách từ Harvard Business Review Press, nội dung và công cụ kỹ thuật số được xuất bản trên HBR.org, Harvard Business Review cung cấp cho các chuyên gia trên khắp thế giới những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để lãnh đạo bản thân và tổ chức của họ hiệu quả hơn và để tạo tác động tích cực.

LIFELONG LEARNING – XÂY DỰNG TỔ CHỨC HỌC TẬP

Cuốn sách bao gồm các bài viết về cách thức để bạn giữ cho các kỹ năng của mình luôn mới và phù hợp, hỗ trợ cải tiến liên tục trong đội ngũ của bạn và chuẩn bị cho mọi người trong tổ chức phát triển lâu dài.

Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn:

Trau dồi trí tò mò không ngừng.

Phát triển điểm mạnh của bạn và biến bản thân trở thành người không thể thiếu.

Nuôi dưỡng tư duy phát triển trong bản thân và những người khác.

Cung cấp phản hồi hữu ích để giúp mọi nhân viên trở nên xuất sắc.

Biến thất bại của ngày hôm nay thành thành công của ngày mai.

Tưởng tượng lại chương trình phát triển nhân viên của bạn.

Xây dựng một tổ chức học tập.

Đánh giá chung về cuốn sách

Thông tin/ Đánh giá về bản gốc: hiệu ứng truyền thông, tầm ảnh hưởng của cuốn sách, giá trị mang lại/ độ phù hợp độc giả Việt

Sách gốc khá phù hợp với độc giả Việt vì các bài báo HBR đã rất nổi tiếng, và nội dung cũng đúng với cả doanh nghiệp nước ngoài lẫn doanh nghiệp Việt.

Trích đánh giá của chuyên gia, tổ chức uy tín về cuốn sách

Giải thưởng đạt được; thứ hạng trên Amazon hoặc Goodread

Được đánh giá 4.5* trên Amazon

Xếp hạng trên Amazon:

423 trong mục Sustainable Business Development

867 trong mục Strategy & Competition

1057 trong mục Business & Organizational Learning

HBR’S 10 MUSTREADS ON CREATIVITY- SÁNG TẠO DƯỚI ÁP LỰC

Tổ chức của bạn có ủng hộ sự sáng tạo hay không? Nếu muốn trau dồi về khả năng sáng tạo trong công việc, hãy đọc 10 bài viết này. Chúng tôi đã xem qua hàng trăm bài báo trên Tạp chí Kinh doanh Harvard và chọn ra những bài báo quan trọng nhất để giúp bạn khơi dậy ngọn lửa sáng tạo trong toàn tổ chức của mình. Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn: Khám phá các yếu tố của sự sáng tạo và học cách ảnh hưởng đến chúng; Khai thác tiềm năng sáng tạo của một đội đa dạng; Khuyến khích sự tò mò và thử nghiệm; Tránh đổ vỡ trong hợp tác sáng tạo; Vượt qua nỗi sợ hãi ngăn cản khả năng sáng tạo bẩm sinh của bạn; Mang những ý tưởng đột phá vào cuộc sống.

Đánh giá chung về cuốn sách

Thông tin/ Đánh giá về bản gốc: hiệu ứng truyền thông, tầm ảnh hưởng của cuốn sách, giá trị mang lại/ độ phù hợp độc giả Việt

Tuy cuốn này không nổi nhưng chất lượng các bài viết hay, mang tính thiết thực, sẽ không làm độc giả thất vọng.

Trích đánh giá của chuyên gia, tổ chức uy tín về cuốn sách

Không có. Có thể dựa vào profile các tác giả trong sách để pr

Giải thưởng đạt được; thứ hạng trên Amazon hoặc Goodread (không có nhiều rating)

Về tác giả

Cuốn sách tập hợp bài viết của các chuyên gia về lĩnh vực đổi mới sáng tạo của Harvard Business Review. Trong đó nổi bật là:

- Adam Grant(tác giả sách bán chạy 1 theo bình chọn của NY times, với 2 cuốn sách bán chạy là Think again và Originals)

- DAVID KELLEY: nhà sáng lập của IDEO một công ty về sáng tạo và trường thiết kế Hasso Plattner của Stanford.

- ED CATMULL: co-founder của Pixar Animation Studios, nơi sản xuất những bộ phim nổi tiếng thế giới như Chú chuột đầu bếp, Rô bốt biết yêu, Câu chuyện đồ chơi 2; Công ty Quái vật; Đi tìm Nemo

SỨC BẬT TRONG SỰ NGHIỆP

Tổng hợp 10 bài viết từ các chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự để giúp bạn phát triển bản thân, tạo bước chuyển mình đúng đắn trong sự nghiệp, điều hướng những con đường vòng và sự gián đoạn không thể tránh khỏi, đồng thời biến ước mơ nghề nghiệp của bạn thành hiện thực.

Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn:

- Xác định và tận dụng thế mạnh của bạn;

- Trau dồi trí tò mò, kỹ năng, và kiến ​​thức bạn cần để duy trì sự phù hợp chuyên môn của mình trong tương lai;

- Điều hướng các chuyển đổi công việc lộn xộn một cách duyên dáng;

- Xây dựng và duy trì một mạng lưới hỗ trợ và khuyến khích sự phát triển của bạn;

- Khôi phục ý nghĩa và niềm đam mê cho công việc của bạn;

- Trở lại sau những thất bại nghề nghiệp lớn và nhỏ;

- Đổi mới bản thân, ngay cả trong những thời điểm khó khăn.

Trích đoạn hay

- Một số người làm việc tốt nhất trong vai trò cấp dưới. Tướng George Patton, anh hùng quân sự vĩ đại của Mỹ trong Thế chiến II, là một ví dụ điển hình. Patton là nhà chỉ huy quân đội hàng đầu của Mỹ. Tuy nhiên khi ông được đề cử vào một vai trò chỉ huy độc lập, Tướng George Marshall, tham mưu trưởng quân đội Mỹ và có lẽ là người chọn nhân tài thành công nhất trong lịch sử Mỹ đã nói: "Patton là người thuộc cấp tốt nhất mà quân đội Mỹ từng tôi luyện, nhưng ông ấy sẽ là người chỉ huy tồi tệ nhất.”

- Một câu hỏi quan trọng khác là: “Tôi làm được việc khi là người ra quyết định hay khi là người tham mưu?”. Rất nhiều người làm tốt nhất ở vai trò tham mưu, nhưng không thể chịu được gánh nặng và áp lực khi đưa ra quyết định. Ngược lại, nhiều người khác cần một người tham mưu để buộc họ suy nghĩ; sau đó họ có thể đưa ra quyết định và hành động nhanh chóng, tự tin và mạnh dạn.

- Qua nghiên cứu, tôi thấy nhiều người cố gắng theo cách tiếp cận thông thường để rồi mệt mỏi sau vài tháng, nếu không muốn nói vài năm. Nhưng bằng một cách khác mà tôi gọi là phương pháp xác định bản thể trong công việc, cuối cùng họ đã tìm được con đường đến với sự nghiệp hoàn toàn mới. Tất nhiên, khái niệm “bản thể trong công việc” mang hai ý nghĩa. Thứ nhất, đó là nhận thức của chúng ta về bản thân trong công việc của mình, những gì chúng ta thể hiện về bản thân cho người khác thấy; và thứ nhì, đó là cách chúng ta sống cuộc đời làm việc của mình. Khái niệm đó cũng có thể biểu thị hành động – một tiến trình nỗ lực định hình lại bản thể đó. Tôi nhận thấy xây dựng bản thể là vấn đề kỹ năng, không phải vấn đề tính cách, do đó hầu như bất kỳ ai đang tìm cách đổi mới nghề nghiệp đều có thể học được. Nhưng trước tiên, chúng ta phải sẵn sàng từ bỏ mọi thứ mình từng được dạy về việc đưa ra các quyết định nghề nghiệp đúng đắn.

- Phiên bản có thể có của chúng ta – những hình ảnh và tưởng tượng của chúng ta về người mà mình hy vọng trở thành, nghĩ rằng mình nên trở thành, hoặc thậm chí sợ trở thành – là trọng tâm của tiến trình thay đổi nghề nghiệp. Dù sách vở nói rằng nỗi đau – một phiên bản mà chúng ta sợ trở thành hiện thực – là động lực duy nhất cho sự thay đổi, nhưng trên thực tế, nỗi đau có thể gây ra tê liệt. Chúng ta chỉ thay đổi khi có những lựa chọn thay thế hấp dẫn có thể cảm nhận, tiếp xúc và nếm trải được. Vì thế, bản thể công việc, trong thực tiễn, nhất thiết phải là một quy trình thử nghiệm, kiểm tra và tìm hiểu về những phiên bản có thể có của chúng ta.

Về tác giả

Harvard Business Review là điểm đến hàng đầu cho tư duy quản lý thông minh. Thông qua tạp chí hàng đầu của mình, 12 ấn bản được cấp phép quốc tế, sách từ Harvard Business Review Press, nội dung và công cụ kỹ thuật số được xuất bản trên HBR.org, Harvard Business Review cung cấp cho các chuyên gia trên khắp thế giới những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để lãnh đạo bản thân và tổ chức của họ hiệu quả hơn và để tạo ra tác động tích cực.

Không cần phải thắng đậm trên thị trường chứng khoán, không cần phải là người đứng đầu một công ty khởi nghiệp, và cũng không cần đầu tư vào bất động sản; Kristy Shen và Bryce Leung - những người có xuất thân hoàn toàn bình thường - đã trở thành triệu phú khi mới bước sang độ tuổi 30 nhờ một công thức đơn giản mà bất cứ ai cũng có thể áp dụng.

Nỗi ám ảnh về tiền bạc, cụ thể là những nỗi lo về sinh hoạt phí, nợ nần, việc nuôi dạy con cái, các khoản tích cóp và đầu tư kiếm thêm thu nhập là mối bận tâm không của riêng ai. Khi phàn nàn về tình hình tài chính, mọi người luôn bào chữa: “Tôi đi vay tiền nhiều quá”, “Tôi đã chọn sai ngành học”, “Đã quá trễ để tôi bắt đầu thay đổi"... Thực chất, chúng ta đều là con người và có thể mắc sai lầm. Nhưng để thành công, ta không thể than vãn “giá như”, mà cần tìm ra giải pháp. Hãy nhớ rằng: “Vấn đề không nằm ở quá khứ, mà là bây giờ chúng ta cần làm gì?”

“Lập kế hoạch quản lý tài chính cá nhân”trình bày chi tiết những bí quyết để một người hướng tới độc lập về tài chính và nghỉ hưu sớm, từ đó mãi mãi không phải lo lắng về tiền bạc và có thể tận hưởng cuộc sống theo đúng cách mình mong muốn. Dựa trên nền tảng là Quy tắc 4%, sau đó kết hợp với Tư duy Khan hiếm, Đệm đỡ Tiền mặt và Khiên chắn Lợi suất, cuốn sách cung cấp một chiến lược khoa học, đề cao tính ứng dụng đối với mỗi hoàn cảnh khác biệt. Các biểu đồ cụ thể, những công thức rõ ràng và các ví dụ dễ hiểu có trong “Lập kế hoạch quản lý tài chính cá nhân” giúp tất cả mọi người đều có thể tiếp cận với giải pháp của Kristy và Bryce, đồng nghĩa với việc bạn hoàn toàn có thể lặp lại thành công của họ: tự do về tài chính, không còn phải làm công việc mình không yêu thích, nghỉ hưu khi còn trẻ và du lịch khắp nơi trên thế giới - trong khi giá trị tài sản vẫn không ngừng tăng lên nhờ đầu tư đúng cách.

Phép toán đã có sẵn, hãy gác lại những nghi ngại và tìm hiểu một hướng đi hoàn toàn mới! 

Tác giả Kristy Shen và Bryce Leung đã lần lượt nghỉ hưu năm 31 và 32 tuổi để du lịch vòng quanh thế giới, trong khi giá trị tài sản của họ vẫn không ngừng tăng lên. Kristy và Bryce viết bài trên trang millennial-revolution.com để hỗ trợ mọi người đạt được độc lập về tài chính và tận hưởng cuộc sống một cách trọn vẹn.

Đặc trưng của một Gen Z là sự năng động và đa nhiệm trong mọi việc. Vậy nên họ luôn bị "deadline" - thứ hạn chót đáng sợ "hành hạ" từng ngày, từng giờ và luôn cảm thấy mình không đủ thời gian.

Để không còn phải luôn chạy đua với deadline và có những bước tiến trong sự nghiệp bạn cần nâng cao chất lượng công việc. Muốn làm được điều đó, bạn cần:

-   Biết quyết định thứ tự ưu tiên trong công việc

-  Thành thực kỹ năng quản lý thời gian

-  Biết xây dựng và tuân thủ quy tắc trong công việc

-  Có kỹ thuật tổng hợp thông tin

-  Có khả năng làm việc với tốc độ cao và hiệu quả

-  Biết giao tiếp chuyên nghiệp để phục vụ công việc

Cuốn sách này sẽ giúp mỗi chúng ta nâng cao cả chất lượng công việc lẫn tốc độ làm việc, thông qua việc vận hành cơ chế tư duy nhằm làm việc đạt hiệu quả cao trong thời gian ngắn.

Thông qua việc giới thiệu 33 thói quen trong công việc, cuốn sách giúp bạn dễ dàng hiểu và áp dụng những phương quản lý công việc, khiến bạn trở thành một trong những nhân viên ưu tú nhất, luôn được cấp trên và đồng nghiệp tin cậy.

Cuộc sống hằng ngày của chúng ta chứa đầy những quyết định và giải pháp kém hoặc không hiệu quả. Bị choáng ngợp bởi mức độ lớn của các vấn đề khiến chúng ta khó có thể suy nghĩ rõ ràng.

Nhưng tin tốt là chúng ta hoàn toàn có thể áp dụng các thuật toán máy tính vào các vấn đề hằng ngày dù là nhỏ nhất.

Rất nhiều các quyết định của chúng ta trong cuộc sống dường như được đưa ra ngẫu nhiên hoặc dựa vào các ý nghĩ bất chợt. Nhưng kể cả những hành động phi lý nhất của chúng ta cũng đều có công thức. Đó là sự logic của tâm trí.

Nếu bạn cảm thấy rằng bản thân đang không sống đúng với tiềm năng của mình, luôn phải đấu tranh với việc đưa ra quyết định trong mọi tình hướng, thì cuốn sách này viết ra để dành cho bạn!

Thông tin tác giả:

Albert Rutherford tin vào sứ mệnh chia sẻ những bài học vô giá về các phương pháp tư duy mà ông đã tích lũy được trong suốt cuộc đời nghiên cứu và học tập.

Biến những kiến thức này theo cách dễ tiếp cận, phù hợp và thiết thực cho mọi người, Albert tin rằng thế giới của chúng ta phức tạp và liên kết với nhau hơn bao giờ hết. Do đó, việc học cách tự suy nghĩ, đưa ra quyết định đúng đắn và rút ra kết luận chính xác từ lượng thông tin ngoài kia quan trọng hơn bao giờ hết.

Ông luôn giữ cho mình bận rộn với vai trò là một tác giả. Khi rảnh rỗi, ông thích dành thời gian cho gia đình, đọc các bài báo khoa học mới nhất hay dành thời gian câu cá.

Ông có cùng quan điểm với Benjamin Franklin là: “Đầu tư vào kiến thức luôn mang lại lợi ích tốt nhất.”

The PARA Method - Phương Pháp Tổ Chức Thông Tin Trong Công Việc

Cuộc sống hiện đại đòi hỏi phải xử lý rất nhiều thông tin. Nhưng chúng ta chưa bao giờ được dạy cách quản lý thông tin một cách hiệu quả để có thể tìm thấy thứ mình cần. Trong The PARA METHOD – Phương pháp tổ chức thông tin trong công việc, Tiago Forte phác thảo một hệ thống bốn bước đơn giản và trực quan sẽ giúp chúng ta sắp xếp tất cả thông tin tràn ngập trong não thành bốn loại chính. Theo đó PARA là từ viết tắt của “Projects” (Dự án), “Areas” (Lĩnh vực), “Resources” (Tài nguyên) và “Archives” (Lưu trữ).

Phương pháp PARA sẽ giúp chúng ta hình thành một phương pháp tổ chức thông tin hoàn thiện, bắt đầu từ việc thu thập, phân loại và sáng tạo ra kiến thức theo cách của riêng mình dựa trên các thông tin bạn tiếp nhận được.

Việc tiếp thu thông tin bên giống như việc bạn “hít vào”, còn việc áp dụng và tạo ra kiến thức của riêng bạn chính là “thở ra”.

Mối quan hệ giữa hai yếu tố này là bắt buộc và luôn phải đi kèm với nhau. Qua đó, phương pháp PARA để tổ chức thông tin bao gồm:

- P (Projects) Dự án: Những điều mà bạn đang thực hiện. Đây có thể là các dự án trong công việc, dự án cá nhân. Chúng ta cần xác định thời gian bắt đầu, kết thúc vàcó một đầu ra cụ thể khi hoàn thành (Vú dụ Dự án công việc, dự án cá nhân,..)

- A (Areas) Lĩnh vực: là những trách nhiệm dài hạn cho các lĩnh vực trong cuộc sống mà chúng ta quan tâm và muốn quản lý. Đó có thể là lĩnh vực công việc, sở thích cá nhân của bạn. Giống như việc quản lý Dự án, nhưng Lĩnh vực thường không xác định thời điểm kết thúc cố định (Đầu tư tài chính cá nhân, phát triển bản thân, …)

- R (Resources) Tài nguyên: bao gồm thông tin hữu ích nào mà bạn muốn lưu trữ và tham khảo trong tương lai (tài liệu, dự án nghiên cứu, sở thích cá nhân,…)

- A (Archives) Lưu trữ: Đây là nơi chúng ta đặt những mục không còn hoạt động (các dự án đã hoàn thành, lĩnh vực không còn quan tâm, nguồn tài nguyên không còn sử dụng thường xuyên)

Với cách viết dễ hiểu và hấp dẫn, tác giả Tiago Forte phác thảo các phương pháp hay nhất và mẹo về cách triển khai PARA thành công, cùng với việc tìm hiểu sâu về mọi thứ, từ cách áp dụng thói quen để luôn ngăn nắp cho đến cách sử dụng hệ thống này để nâng cao sự tập trung của bạn. Phương pháp PARA có thể được triển khai chỉ trong vài giây nhưng có khả năng biến đổi quỹ đạo công việc và cuộc sống của bạn bằng cách sử dụng sức mạnh của tổ chức kỹ thuật số.

Về tác giả:

TIAGO FORTE là một trong những chuyên gia hiệu suất hàng đầu trên thế giới, đã giảng dạy cho hàng nghìn người về các nguyên tắc thời gian và công nghệ tiên tiến nhất có thể cách mạng hóa năng suất, sự sáng tạo và hiệu quả cá nhân. Ông đã từng làm việc với nhiều tổ chức như Genentech, Tập đoàn Toyota Motor và Ngân hàng Phát triển Inter-American. Ông xuất hiện trên nhiều ấn phẩm như New York Times, The Atlantic và Harvard Business Review.

Khi mới bắt đầu sự nghiệp, chúng ta rất dễ bị cuốn đi bởi những yêu cầu công việc, để rồi nhận ra việc mình đang làm không còn phù hợp với định hướng ban đầu. Để có một sự nghiệp dài hơi thành công, bạn cần biết xây dựng một kế hoạch định hướng dài hạn với phương pháp quản lý bản thân hiệu quả.

Qua tổng hợp 10 bài viết đến từ các chuyên gia hàng đầu trong ngành nhân sự của HBR, bạn sẽ biết cách phát triển bản thân để tạo bước chuyển mình đúng đắn, dần dần biến giấc mơ thành hiện thực.

Những bài học bạn sẽ học được trong tác phẩm:

• Xác định và tận dụng thế mạnh của bạn;

• Trau dồi trí tò mò, kỹ năng, và kiến thức cần thiết

• Xây dựng và duy trì một mạng lưới hỗ trợ và khuyến khích sự phát triển của bạn;

• Khôi phục ý nghĩa và niềm đam mê cho công việc của bạn;

• Trở lại sau những thất bại nghề nghiệp lớn và nhỏ;

Làm Chủ Thị Trường Chứng Khoán

Đa số chúng ta đang phải vất vả kiếm sống từng đồng một. Kể từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2007 – 2008, người làm công ăn lương đang ngày càng gặp nhiều khó khăn. Mặc dù số lượng việc làm tăng lên, nhưng “ lương tăng vẫn không đuổi kịp giá”. Thêm vào đó, việc sở hữu một căn nhà càng trở nên khó khăn, khi giá bất động sản tại Việt Nam tiếp tục tăng trong thời gian qua. Theo dự đoán, năm 2019 sẽ rơi vào đúng chu ký 10 năm khủng hoảng của thị trường bất động sản.

Trước tình hình này, một trong những giải pháp an toàn, đồng thời có tiềm năng đem lợi nhuận tốt nhất cho bạn là: tự mua cổ phiếu. Làm chủ thị trường chứng khoán sẽ đặt những viên gạch đầu tiên trong hình trình trở thành một nhà đầu tư thành công của bạn. Trong cuốn sách này, bạn sẽ học được:sẽ đặt những viên gạch đầu tiên trong hình trình trở thành một nhà đầu tư thành công của bạn. Trong cuốn sách này, bạn sẽ học được:

Thị trường chứng khoán là gì và hoạt động ra sao;

Siêu trí tuệ cung cấp sự hướng dẫn một cách có hệ thống về phương pháp rèn luyện trí nhớ hiệu quả - những bí quyết đã được chính các bậc thầy ghi nhớ áp dụng. Mục đích của cuốn sách nhằm giúp đỡ những bạn đọc có trí nhớ kém, muốn nâng cao khả năng ghi nhớ cũng như rèn luyện bộ não nhanh nhạy trong công việc, học tập và sinh hoạt thường ngày.

Nội dung sách giống như một cuốn sổ tay rèn luyện não bộ. Bạn có thể coi “Siêu trí tuệ” như một người bạn đồng hành trong quá trình học tập suốt đời, không chỉ ở hiện tại mà cả trong tương lai. Nếu có thể kết bạn với cuốn sách này, nhất định bạn sẽ gặp được một phiên bản mạnh mẽ và tốt đẹp hơn của chính mình.

Cuốn sách này thích hợp cho những người muốn nâng cao khả năng ghi nhớ và năng lực học tập. Với việc cung cấp những kiến thức lý luận cơ bản về ghi nhớ cho đến phương pháp ghi nhớ một cách hệ thống, chuyên sâu, và cuối cùng là những bài tập rèn luyện thực tế với lời giải thích chi tiết, cuốn sách này rất hữu ích cho bạn đọc trong những nhiệm vụ đòi hỏi khả năng ghi nhớ. Không chỉ dừng lại ở việc ghi nhớ tạm thời và mang tính đối phó, mà ta sẽ thực sự hướng đến mục đích rèn luyện não bộ, đạt được hiệu quả ghi nhớ sâu sắc, lâu dài.

Bố cục cuốn sách:

Phần 1: Thời kỳ ấp trứng

Phần 1 giải thích về nguyên lý ghi nhớ của não bộ. Phần này cung cấp những bài kiểm tra trí nhớ cho người mới bắt đầu, cùng với sơ đồ quy trình học tập đúng đắn.

Phần 2: Thời kỳ trưởng thành

Phần 2 chia sẻ bốn phương pháp ghi nhớ chính và công cụ bản đồ tư duy. Mỗi phương pháp đều giới thiệu chi tiết các kỹ năng cần có cũng như các bước thực hiện. Sau khi giải thích mỗi phương pháp, sách còn có những bài luyện tập tương ứng để các bạn có thể kiểm tra kiến thức mà mình đã học được.

Phần 3: Thời kỳ lột xác

Phần 3 hướng dẫn bạn đọc làm thế nào để áp dụng những kiến thức về phương pháp ghi nhớ vào cuộc sống thực tế, ví dụ như cách để ghi nhớ bài học ngữ văn, hay làm sao để có thể nhanh chóng ghi nhớ tên và khuôn mặt của mọi người.

Về cách đọc Siêu trí tuệ

Đầu tiên, bạn hãy làm bài kiểm tra khả năng ghi nhớ của bản thân, xác định rõ năng lực ghi nhớ của mình. Nếu là người mới bắt đầu, bạn hãy đọc kỹ nội dung Phần 1 (Thời kỳ ấp trứng) và hiểu rõ những đặc điểm ghi nhớ của bản thân.

Để nắm vững được bốn phương pháp ghi nhớ chính cùng với cách vẽ bản đồ tư duy một cách chính xác, bạn có thể xem Phần 2 (Thời kỳ trưởng thành). Phần này sẽ khai phá sức tưởng tượng mạnh mẽ và kiến thức phong phú, với những bài trắc nghiệm ghi nhớ nhanh.

Nếu bạn đã có kiến thức cơ bản về ghi nhớ, có thể lật ngay đến Phần 3 (Thời kỳ lột xác) để ứng dụng những gì đã biết vào việc ghi nhớ văn chương; còn các bạn không nhớ được tên người, mặt người có thể lật đến chương cuối để đọc - cuốn sách hứa hẹn sẽ giúp bạn trở thành một người thuần thục trong việc xã giao chỉ trong phút chốc.

“Siêu trí tuệ” cung cấp những hướng dẫn vừa tổng quát vừa chi tiết để củng cố sức mạnh não bộ. Nhưng cuốn sách này chỉ mới là mở đầu, bạn cần phải thường xuyên áp dụng các phương pháp ghi nhớ vào học tập, công việc và cuộc sống thường ngày để không ngừng mài sắc tư duy và năng lực trí óc của bản thân.

Về tác giả

Lu Fei Fei (Lư Phi Phi) sinh ngày 16 tháng 8 năm 1987, tại Liêu Dương, Liêu Ninh, Trung Quốc.

Năm 2010, là diễn giả về siêu trí nhớ ở các trường đại học.

Năm 2011, tham gia giải Vô địch Siêu trí nhớ Thế giới lần thứ 20 và đạt danh hiệu Bậc thầy Siêu trí nhớ Thế giới.

Năm 2015, tham gia “Siêu trí tuệ” mùa 2, nhận biết và ghép thành công 7376 mảnh ghép của bức tranh sơn dầu.

Năm 2016, thành lập Công ty TNHH Công nghệ Giáo dục Huayiyun Bắc Kinh, kêu gọi được hàng triệu đô la đầu tư.

Báo cáo công việc định kỳ không được thông qua. Đề xuất chiến lược kinh doanh mới không được phê duyệt. Kế hoạch tiếp thị sản phẩm mới phải chỉnh sửa.Và hàng ngàn những vấn đề khác liên quan đến kỹ năng xây dựng ý tưởng và trình bày của chún ta trong cuộc sống công việc. Vậy làm sao chúng ta có thể cung cố khả năng xây dựng và truyền đạt ý tưởng giàu sức thuyết phục?

Xây dựng một đề án hay đề xuất là công việc không thể thiếu nếu bạn làm việc cho một tổ chức hay doanh nghiệp bất kỳ. Thế nhưng không phải ai cũng có thể hoàn thành công việc này một cách dễ dàng. Bạn dành thời gian và tâm huyết để hoàn thiện một đề xuất mới nhưng lại gặp vấn đề trong việc truyền đạt ý tưởng của mình. Hay bạn là một người có kỹ năng thuyết trình xuất sắc nhưng đề xuất của bạn vẫn không được phê duyệt do ý tưởng “đánh trượt” mục tiêu. Và rồi khi ý tưởng đúng và trúng kèm theo lối trình bày hấp dẫn nhưng vấn đề lại phát sinh ở kế hoạch triển khai thiếu rõ ràng và sát sao. Vậy đâu là những thành phần bắt buộc của một đề xuất và đâu là những yếu tố quyết định sự thành công của nó?

Rõ ràng một công việc tưởng chừng đơn giản lại không hề đơn giản. Việc truyền đạt ý tưởng chủ đạo thật ngắn gọn và rõ ràng khó hơn ta tưởng rất nhiều. Nếu không truyền đạt được ý tưởng chủ đạo một cách chính xác, kết quả tất yếu là đề án sẽ thất bại và ta cũng tổn thất một cơ hội lớn.

Chìa khóa cho vấn đề nằm ở việc nắm vững tư duy cũng như kỹ thuật để xây dựng ý tưởng chủ đạo, tạo ra các giá trị tiềm năng cho người nghe, đồng thời truyền tải chúng một cách ngắn gọn nhưng hiệu quả. Khi trình bày thuyết phục rành mạch, với kế hoạch rõ ràng xác đáng cùng kết quả thực tế khả thi, chắc chắn đề xuất của bạn sẽ dẽ dàng “chạm đích”. Cuốn sách với sáu chương ngắn gọn tập trung vào một kỹ thuật được gọi là «Thuyết trình đơn giản », một kỹ thuật cân bằng giữa việc tạo ra giá trị hấp dẫn và việc trình bày nó một cách rõ ràng dễ hiểu.

Trong xã hội hiện đại ngày nay, tâm lý của mỗi cá nhân đang bị ảnh hưởng rất nhiều bởi những áp lực của cuộc sống hiện đại hàng ngày.

Ở trong bối cảnh này, chỉ số EQ - hay chỉ số trí tuệ xúc cảm trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Biết cách làm chủ cảm xúc của mình, bạn sẽ nắm được chìa khóa để nâng cao chất lượng công việc, xây dựng những mối quan hệ tốt đẹp và nuôi dưỡng nội tâm mạnh mẽ.

Tác phẩm của Justin Bariso giúp bạn thấu hiểu tầm quan trọng của trí tuệ xúc cảm trong công việc cũng như đời sống cá nhân, từ đó cho bạn lời khuyên để không ngừng nâng cao EQ của mình. Làm thế nào để hạn chế những cảm xúc tiêu cực, khơi dậy những cảm xúc tích cực ở bản thân mình cũng như ở mọi người xung quanh? Làm thế nào để tránh khỏi những tình huống khó xử và thậm chí, xoay chuyển tình thế để chúng trở nên có lợi cho mình? Làm thế nào để tạo ra tầm ảnh hưởng, phá vỡ các rào cản cảm xúc để kết nối với mọi người và xây đắp các mối quan hệ chân thành, lành mạnh và sâu sắc? Cảm xúc có ý nghĩa vô giá trong cuộc sống mỗi người, và thông qua việc giải đáp những câu hỏi trên.

Cuốn sách “EQ - Trí thông minh xúc cảm trong công việc” sẽ giúp bạn biến cảm xúc thành trợ thủ đắc lực của mình, để bạn trở thành một con người tốt hơn, hạnh phúc hơn và thành công hơn.

Rèn Luyện Siêu Trí Nhớ Bằng Hình Ảnh

Trong thời đại công nghệ vượt trội ngày nay, càng ngày càng có nhiều cơ hội để chúng ta thể hiện bản thân với trọng tâm là năng lực cá nhân, trong đó “khả năng tư duy” là yêu cầu bắt buộc bất kỳ ai cũng cần phải có. Để tạo sự đột phá trong công việc, trước hết cần tăng cường lượng thông tin, kiến thức trong não bộ, kết nối chúng và sáng tạo những ý tưởng mới, vì vậy năng lực ghi nhớ siêu tốc là vô cùng cần thiết.

Cuốn sách Rèn luyện siêu trí nhớ bằng hình ảnh sẽ giải thích phương pháp xử lý hình ảnh và các kỹ thuật phân tách, chuyển đổi và liên kết thông tin sao cho dễ nhớ để ai cũng làm được và giúp bạn tối ưu hóa tiềm năng não bộ.

Được viết bởi Kiện tướng Trí nhớ Thế giới Yoshihiro Ikeda – người đạt kỷ lục chiến thắng 6 lần liên tiếp ở giải Siêu trí nhớ Nhật Bản, cuốn sách được viết từ chính kinh nghiệm của tác giả để cung cấp cho người đọc có thể tận dụng tối đa sức mạnh của trí nhớ, tăng cường tư duy, sự tập trung để đạt được những mục tiêu của bạn trong học tập, công việc và cuộc sống.

Về Tác giả:

Tác giả Yoshihiro Ikeda là Giám đốc Viện Kỹ thuật Trí nhớ Nhật Bản, chuyên gia về trí nhớ cấp World Grand Master. Anh là nhà vô địch Siêu trí nhớ toàn Nhật Bản từ 2013 đến 2019, lập kỷ lục vô địch liên tiếp suốt sáu lần tham dự.

Năm 2013, anh tham gia Giải Siêu trí nhớ Thế giới tại London và giành danh hiệu Kiện tướng ghi nhớ đầu tiên của Nhật Bản.

Nuôi Dưỡng Trí Não - Cân Bằng Cảm Xúc

Ngày nay, đời sống con người càng phát triển thì các áp lực từ cuộc sống từ công việc càng lớn, khiến cho não bộ của bạn chịu nhiều tác động, suy yếu nhanh hơn. Vì thế, chăm sóc và duy trì bộ não khỏe mạnh cũng quan trọng không kém việc chăm sóc sức khỏe tốt cho tim, phổi, thận, hoặc bất kỳ bộ phận nào của cơ thể.

Não là cơ quan quan trọng và tiêu thụ nhiều oxy nhất trong cơ thể con người. Nó đòi hỏi con người phải có sự tập trung cao độ và liên tục, sự quyết tâm và cảm hứng nhạy bén. Để não hoạt động hết công suất trong điều kiện như vậy, cần phải bơm một lượng lớn oxy lên não thông qua hô hấp nhằm hỗ trợ công suất cao đó. Với 10 phương pháp siêu thở kết hợp cùng với các động tác giãn cơ, cuốn sách “Nuôi dưỡng trí não - Cân bằng cảm xúc” sẽ trợ giúp bạn cải thiện tình trạng thiếu oxy và mệt mỏi não, từ đó, giải tỏa căng thẳng, nâng cao sự tập trung và duy trì hiệu suất tối đa trong cả một ngày làm việc. Nâng cao chất lượng của hơi thở là cách tốt nhất để chữa lành bản thân và thay đổi cuộc sống của bạn.

Cuốn sách trợ giúp chúng ta:

- Luyện tập hô hấp đúng cách thông qua 10 phương pháp siêu thở, cải thiện tình trạng thiếu oxy lên não và mệt mỏi não.

- Tăng cường khả năng tập trung, rèn luyện tư duy để nâng cao hiệu suất công việc.

- Cân bằng cảm xúc, duy trì trạng thái bình tĩnh của bản thân, nâng cao chỉ số thông minh cảm xúc.

Tìm hiểu phương pháp thở thích hợp giúp não và cơ thể của bạn có thể nhận được lượng oxy cần thiết. Đây là điều quan trọng nhất để đạt được hiệu suất cao nhất có thể như bạn mong muốn.

Về tác giả Sekine Tomoyuki:

Là một giảng viên về chánh niệm. Anh cho rằng: “Nếu cơ thể thay đổi, tâm trí sẽ thay đổi, và cuộc sống cũng sẽ thay đổi.” Hiện tại anh thành lập một phòng tập cá nhân dựa trên việc nuôi dưỡng sức khỏe thể chất và tinh thần. Với tư cách là một giảng viên về chánh nhiệm, anh thực hiện các bài giảng và hướng dẫn chánh niệm cho nhiều nhà quản lý, người mẫu thời trang, bác sĩ và vận động viên đại diện cho Nhật Bản.

Doanh Nghiệp Vươn Tầm Thế Giới - Global Class

Thế giới kinh doanh đã thay đổi và để luôn dẫn đầu, các công ty phải suy nghĩ, vận hành và mở rộng quy mô theo cách khác. Các công ty cần áp dụng tư duy mới và xây dựng các nhóm phân tán với bộ kỹ năng độc đáo để thành công ở các thị trường mới. Một cách tiếp cận chiến lược mới và sửa đổi phương pháp linh hoạt là cần thiết để cân bằng tốt hơn nhu cầu bản địa hóa với sự phức tạp mà bản địa hóa tạo ra.

Thông qua các nghiên cứu điển hình và hiểu biết sâu sắc từ hơn 250 công ty phát triển nhanh nhất thế giới, Aaron McDaniel và Klaus Wehage làm sáng tỏ những gì mà loại hình kinh doanh mới này ("Công ty đẳng cấp toàn cầu") làm để thành công, những người là chất xúc tác cho sự phát triển của họ ("Người phiên dịch") và cách họ làm điều đó.

Từ thâm nhập thị trường đến tăng trưởng quốc tế, cuốn sách giới thiệu một bộ công cụ toàn diện gồm các khuôn khổ thực tế cung cấp kế hoạch chi tiết về cách xây dựng và quản lý một doanh nghiệp toàn cầu.

Đọc Vị Tâm Trí Như Một Cuốn Sách

Bạn có bao giờ ước mình có thể đọc được suy nghĩ của người khác để biết chính xác cách phản ứng hoặc hành động xung quanh họ không?

Đã bao nhiêu lần bạn gặp ai đó và nghĩ rằng họ sẽ là một người bạn tốt, nhưng rồi phát hiện ra họ hoàn toàn là một kẻ nói dối?

Bạn đã bao giờ xung đột với ai đó vì vô tình hiểu sai những gì họ nói chưa?

Theo nhà tâm lý học hành vi nổi tiếng, Tiến sĩ Albert Mehrabian, chỉ có 7% thông điệp liên quan đến cảm xúc và thái độ được thể hiện bằng lời nói. Phần còn lại thuộc về giọng điệu và ngôn ngữ cơ thể của người đó. Do đó, việc giải mã các tín hiệu không bằng lời này sẽ giúp chúng ta hiểu được toàn bộ câu chuyện đằng sau thông điệp của một người.

Và cuốn sách “Đọc vị tâm trí như một cuốn sách” là cuốn cẩm nang vô cùng hữu ích, sẽ giúp bạn giải mã những thông điệp thầm lặng của người khác.

Qua cuốn sách, bạn sẽ biết:

- Cách diễn giải nét mặt, ngôn ngữ cơ thể, giọng nói và các tín hiệu phi ngôn ngữ giúp bạn tránh khỏi mọi hiểu lầm.

- Cách đọc vị thông qua tín hiệu bằng lời nói.

- Hơn 50 tín hiệu xã hội sẽ giúp bạn biết một người đang nghĩ gì hoặc cảm thấy gì.

- “Cụm cử chỉ” là gì và tại sao chúng lại quan trọng trong việc đọc vị người khác

- Hơn 25 cách hiệu quả để biết ai đó có đang nói dối hay không.

- Các yếu tố ảnh hưởng đến cách bạn đọc vị người khác để tránh đưa ra kết luận sai về ai đó.

Về tác giả:

Chase Hill là Chuyên gia về Phát triển Cá nhân, Quản lý Căng thẳng và Tương tác Xã hội. Đồng thời là tác giả sách bán chạy How to stop overthinking, một cuốn sách đã giành được vị trí Sách bán chạy số 1 của Amazon ở cả Mỹ và Anh.

8 Loại Hình Thông Minh

Con bạn thông minh nhưng liệu bé có tin vào điều đó?

"Thông minh" là một từ có sức mạnh. Những đứa trẻ tin rằng mình thông minh sẽ xuất sắc hơn ở trường và tiếp cận cuộc sống với sự tự tin hơn. Nhưng không phải đứa trẻ nào cũng nhận ra mình thông minh. Bạn có muốn con bạn có thể thấy nó thông minh như thế nào không?

Tìm thấy hy vọng trong 8 loại trí thông minh tuyệt vời, bạn sẽ được trao quyền và trang bị ngôn ngữ mới cũng như những ý tưởng sáng tạo về cách:

- Chấp nhận và khẳng định trí thông minh độc đáo của con bạn.

- Tạo động lực cho con học tập và nghiên cứu bằng cả 8 loại hình thông minh.

- Đánh thức mọi trí thông minh “bị tê liệt”.

- Chuyển hướng hành vi sai trái theo những cách mới mang tính xây dựng.

- Hướng dẫn con bạn về mặt tinh thần, các mối quan hệ và một nghề nghiệp phù hợp.

Cuốn sách sẽ cho bạn nhìn thấy sự phát triển của trẻ em và giúp đỡ các bậc cha mẹ biến điều đó thành hiện thực. Không bao giờ là quá muộn để bắt đầu. Bây giờ là lúc giúp con bạn trở thành người như tạo hóa đã ấn định cho trẻ.

Lời khen cho cuốn sách :

Tiến sĩ Kathy Koch muốn chia sẻ với các phụ huynh rằng con cái của họ đều là những đứa trẻ thông minh, dù có thành tích nổi bật trong lớp học hay không. Bằng cách giải thích rõ ràng về 8 loại trí thông minh và cách nuôi dưỡng những “trí thông minh” này ở trẻ em, Kathy đang giúp mở ra một hành trình đầy thách thức nhưng đồng thời mang lại sự thành công và trọn vẹn khi trẻ em học cách khám phá những kỹ năng đặc biệt của chúng và theo đuổi vai trò mà Đấng Tạo Hóa ban tặng.

- Jim Daly, Chủ tịch của Focus on the Family

« Là mẹ của một cậu bé mắc chứng rối loạn thiếu tập trung (ADD) luôn cảm thấy “không thông minh”, lòng tôi tràn ngập nước mắt hạnh phúc khi tìm thấy vô vàn cách để chứng tỏ với con rằng nó thực sự thông minh. Và đây chính là những phương pháp tuyệt vời đó. Kathy, gia đình tôi vô cùng biết ơn bạn. »

- Shaunti Feldhahn, Nghiên cứu viên xã hội, Diễn giả quốc gia, Tác giả.