hbr onpoint 2021 - sức bật sau khủng hoảng (tái bản 2022)

Cuốn sách này tập hợp 11 bài viết tiêu biểu từ HBR, nhằm hỗ trợ các nhà điều hành doanh nghiệp trong việc chuẩn bị và vượt qua những thách thức do Covid-19 gây ra, cũng như đối phó với những biến động và gián đoạn không thể dự báo trong tương lai.

Tác phẩm sẽ cung cấp cảm hứng giúp bạn:

Tái định vị hoạt động kinh doanh cốt lõi đồng thời triển khai những mảng kinh doanh mới.

Xây dựng năng lực dự báo liên tục và thích ứng linh hoạt với các xu hướng mới xuất hiện.

― Chuẩn bị cho những tác động từ biến đổi khí hậu đối với hoạt động kinh doanh.

― Tìm hiểu về những rủi ro mà các doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả phải đối mặt.

― Phát triển sự kiên cường và khả năng chịu đựng của tổ chức.

― Phục hồi sau suy thoái nhanh hơn so với các đối thủ cạnh tranh.

Covid-19 dường như đã khiến nền kinh tế toàn cầu bị tê liệt, kéo theo đó là sự suy giảm niềm tin của mọi người. Tại Việt Nam, chúng ta đang phải đối mặt với những tổn thất nặng nề. Cuộc sống thường nhật bị xáo trộn, hoạt động kinh doanh trở nên khó khăn hơn, khiến nhiều người không khỏi tự vấn về tương lai phía trước. Trong nỗ lực làm quen với trạng thái "bình thường mới", chúng ta đều băn khoăn liệu nền kinh tế có thể lấy lại sức bật sau cơn khủng hoảng này hay không.

Với tư cách là người dẫn dắt Beta Group, một tập đoàn đa lĩnh vực, tôi thấu hiểu sâu sắc những trở ngại mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp phải. Vào giữa năm 2020, trong những đợt sóng dịch bệnh đầu tiên, một khoảng lặng trong công việc đã giúp tôi có cơ hội thực hiện dự án âm nhạc ‘Việt Nam ơi! Đánh bay Covid’, như một cách để trấn an bản thân và mọi người xung quanh. Điều này giúp tôi tích lũy thêm nội lực để đối diện với những biến động bằng một tâm thế an nhiên: chấp nhận rằng không phải lúc nào chúng ta cũng kiểm soát được mọi sự việc, nhưng có thể ổn định tâm lý và tập trung vào những điều có thể thay đổi.

Tôi cảm thấy may mắn khi Beta Group nhận được sự tin tưởng từ các nhà đầu tư, đối tác và đặc biệt là sự đồng lòng của các cộng sự. Chúng tôi đã cùng nhau điều chỉnh hoạt động theo một quỹ đạo mới, linh hoạt vận dụng các nguồn lực hiện có để bảo toàn lực lượng và duy trì năng lượng tích cực, nhằm mục tiêu bật dậy mạnh mẽ sau đại dịch.

Trong giai đoạn mà một số mảng kinh doanh phải tạm dừng, chúng tôi kiên trì triển khai những mô hình mới đã ấp ủ từ lâu. Dựa trên nền tảng và kinh nghiệm từ Beta Cinemas, chúng tôi phát triển A.Plus Home ― một nền tảng công nghệ bất động sản hướng tới xây dựng cộng đồng người trẻ tự tin và tự tôn. Đồng thời, Beta Cinemas cũng âm thầm phát triển các mô hình đột phá nhằm khai phá những ‘đại dương xanh’ mới, chuẩn bị cho sự trở lại mạnh mẽ. Đây cũng là thời điểm thích hợp để tôi hiện thực hóa dự án tâm huyết: thành lập Viện Kinh doanh Crimson (CBI), đưa phương pháp học tập Case Study của Đại học Harvard về Việt Nam, giúp các nhà lãnh đạo trẻ Việt Nam tiếp cận tinh hoa quản trị toàn cầu, rèn luyện tư duy chủ động và ra quyết định tối ưu trong các tình huống kinh doanh thực tế.

Thời cuộc thay đổi mang lại những cơ hội mới. Khi một số cánh cửa đóng lại, những cơ hội khác sẽ mở ra, và tôi đang nỗ lực tận dụng thời điểm này để xây dựng một hệ sinh thái sống động cho Beta Group. Tuy nhiên, tôi và các cộng sự luôn nhắc nhau chuẩn bị cho mọi kịch bản và hiểu rằng năng lực phục hồi (resilience) là yếu tố then chốt. Những khó khăn đã khiến chúng tôi thêm thấu hiểu và gắn kết. Bên cạnh đó, tôi cũng biết ơn giai đoạn này vì có nhiều thời gian hơn dành cho gia đình, chiêm nghiệm về những niềm vui giản đơn mà trước đây tôi đã bỏ lỡ do bận rộn. Tôi tin rằng những khoảnh khắc này giúp chúng ta tích lũy năng lượng tích cực và cảm hứng mới để định vị lại bản thân.

Cuộc khủng hoảng do đại dịch là một phép thử đối với nền kinh tế và mỗi cá nhân. Dù còn quá sớm để kết luận về sự hồi sinh, nhưng tôi tin rằng các doanh nghiệp sẽ nhanh chóng tìm lại vị thế của riêng mình và đón thời cơ để phát triển. Tôi cũng tin mỗi người trong chúng ta sẽ tìm thấy một phiên bản mới của chính mình, đầy sức mạnh và niềm yêu đời. Có lẽ, những năm tháng hối hả trôi qua, đôi khi khiến chúng ta quên mất những nhịp tri ân.

Về tác giả:

Harvard Business Review là điểm đến hàng đầu dành cho tư duy quản lý thông minh. Thông qua tạp chí chính thức, 13 ấn bản quốc tế, sách từ Harvard Business Review Press, cùng các nội dung và công cụ kỹ thuật số trên HBR.org, Harvard Business Review cung cấp cho các chuyên gia toàn cầu những kiến thức sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để lãnh đạo bản thân và tổ chức một cách hiệu quả, tạo ra những tác động tích cực.