chiến lược mua bán và sáp nhập doanh nghiệp

Chiến Lược Mua Bán và Sáp Nhập Doanh Nghiệp

Việc công bố một thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) là một thời điểm quan trọng, nơi các yếu tố chiến lược, tài chính doanh nghiệp, truyền thông, hành vi của đối thủ cạnh tranh và tâm lý con người cùng tác động. Sự kiện này có thể ngay lập tức ảnh hưởng đến giá trị của công ty được thâu tóm, đánh dấu một bước ngoặt trong quá trình M&A.

Chiến lược M&A sẽ định hình lại cách các công ty – đội ngũ quản lý, ban điều hành và hội đồng quản trị – suy nghĩ và triển khai các chiến lược M&A, cũng như cách họ cam kết về hiệu quả hoạt động với các cổ đông. Dựa trên nền tảng kinh tế vững chắc và được công nhận rộng rãi về hiệu quả của các giao dịch M&A, Mark Sirower và Jeff Weirens của Deloitte hướng dẫn các bên mua lại cách xây dựng và thực thi một chiến lược M&A toàn diện – từ giai đoạn khởi đầu đến khi hoàn tất – nhằm tránh những rủi ro phổ biến và tạo ra giá trị bền vững cho cổ đông.

Các tác giả cung cấp một phương pháp tiếp cận có hệ thống để phát triển và thực hiện chiến lược M&A, giúp các doanh nghiệp tối đa hóa khả năng thành công và đạt được lợi ích mong muốn từ các giao dịch này. (trang 180)