biến doanh nghiệp thành đế chế của kỉ luật và thành công

Tải Sách biến doanh nghiệp thành đế chế của kỉ luật và thành công Miễn Phí

Bạn đang đọc Sách biến doanh nghiệp thành đế chế của kỉ luật và thành công được Tác giả james biết tuốtoopsy sáng tác, và xuất bản vào năm 2019 bởi nhà xuất bản NXB Thanh Niên.

Sách biến doanh nghiệp thành đế chế của kỉ luật và thành công thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo, nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.

Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Ngoài ra bạn có thể Tải sách biến doanh nghiệp thành đế chế của kỉ luật và thành công PDF tại đây:

Tóm Tắt biến doanh nghiệp thành đế chế của kỉ luật và thành công

Nhìn hệ thống nhân sự như một tài sản chiến lược, nhà quản trị sẽ biết cách sinh lời từ đấy. 

Ai chỉ thấy hoạt động nhân sự là chi phí sẽ đánh mất một tài sản giá trị và làm tăng gánh nặng cho công ty. 

Hệ thống nhân sự là một loại tài sản vô hình, mà nếu không tận dụng, bạn sẽ phải đánh đổi nhiều thứ cho nó. 

Bộ phận nhân sự tưởng chừng chỉ bó gọn trong vài hoạt động, hóa ra đóng vai trò vô cùng quan trọng, có thể thay đổi cả hệ thống công ty.

Đừng lãng phí tiềm lực nhân sự, bởi nó là mỏ vàng cần khai thác. Vấn đề không chỉ là cách nhìn, và đây không phải là một trò chơi tâm trí.

Bởi vì hệ thống nhân sự thực sự mang lại tiền cho bạn, lần đầu tiên thứ tài sản vô hình này được tính toán bằng những con số cụ thể. Cuốn sách này chỉ cho bạn cách làm một việc mà nhiều người vẫn cho là bất khả: định giá các chiến lược nhân sự.

Chính thức thừa nhận vai trò của các chiến lược nhân sự sẽ biến công ty bạn thành một hệ thống nhất cân bằng, thay vì là một cỗ máy rời rạc mà các bộ phận chạy riêng rẽ nhau.

Chính vào lúc này doanh nghiệp sẽ phát huy được sức mạnh lớn nhất.

Vấn đề đôi khi là một giải pháp! Nhằm thẳng vào vấn đề để giải quyết, là cách nhà quản trị bước tiếp để gỡ rối cho công ty. 

Mỗi công ty đặt ra một sứ mệnh và bất cứ hoạt động nào cũng hướng đến sứ mệnh đó. Tuy nhiên, ở bề mặt, thứ chúng ta dùng để nhìn nhận hoạt động của công ty là hiệu suất. Làm sao để tăng hiệu suất hoạt động là mục tiêu của mọi bộ phận. Phòng Nhân sự dù làm bất cứ công việc gì đều phải hướng tới mục tiêu đó.

Nếu chỉ khẳng định thì ai cũng có thể nói, chẳng hạn sự hài lòng của nhân viên tác động tốt đến quá trình thực hiện của công ty. Nhưng vấn đề ở đây không phải là sự thừa nhận, mà lại là thực tế. Thực tế là phải làm sao lập chiến lược nhân sự giúp nhân viên hài lòng nhất và đo lường đóng góp của các hoạt động Nhân sự cho chiến lược công ty.

Toàn bộ các hoạt động HR đều ảnh hưởng đến hành vi nhân viên từ nhiều khía cạnh, do đó ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh. HR tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp, cũng có thể ảnh hưởng “xấu” tới hiệu quả hoạt động. Nếu không có một chiến lược cụ thể đảm bảo các yếu tố thúc đẩy và yếu tố kích hoạt khớp nhau, tức là một chiến lược HR khớp với chiến lược của công ty, thì rất khó nhìn ra được ảnh hưởng của bộ phận HR đến hiệu suất.

Và cuộc “cách mạng” nào cũng vậy, có người ủng hộ, cũng có người phản đối.

Có người hào hứng, cảm thấy được quan tâm hơn, 

Đọc sách và Review Sách biến doanh nghiệp thành đế chế của kỉ luật và thành công PDF

Nội dung sách cùng với những cảm nhận, đánh giá và nhận xét về Sách biến doanh nghiệp thành đế chế của kỉ luật và thành công của tác giả james biết tuốtoopsy sẽ được cập nhật sớm trên TuSach.vn. Chúc bạn có một trải nghiệm đọc sách tuyệt vời với Sách biến doanh nghiệp thành đế chế của kỉ luật và thành công PDF!