Tác Giả james biết tuốt

KẾT NỐI BẤT KÌ AI: Bí mật để bạn thành công trong cuộc sống và công việc

Giới thiệu

**"Kết Nối Bất Kì Ai"** là một cuốn sách dành tặng cho những người trẻ đang trên hành trình trưởng thành và khát khao thành công. Tác giả James Biết Tuốt, với kinh nghiệm dày dặn và khả năng truyền tải thông điệp hiệu quả, đã mang đến cho bạn đọc một bản thảo tuyệt vời, được nhóm tác giả Oopsy – cái tên quen thuộc trong lĩnh vực sách kỹ năng tâm lý – trau chuốt kỹ lưỡng.

Nội dung chính

Cuốn sách tập trung vào việc **tận dụng tối đa những mối quan hệ** để **hoàn thiện bản thân, thăng tiến trong công việc** và **tạo dựng cuộc sống trọn vẹn**. "Kết Nối Bất Kì Ai" không chỉ là lời khuyên, mà là một lộ trình rõ ràng, giúp bạn:

* **Thức tỉnh bản thân**: thoát khỏi lớp vỏ cứng nhắc, khám phá tiềm năng và xây dựng mạng lưới quan hệ hiệu quả.

* **Kiến tạo mạng lưới**: biết cách kết nối, tạo dựng và duy trì những mối quan hệ có giá trị.

* **Thúc đẩy sự nghiệp**: sử dụng mối quan hệ để tạo cơ hội, thăng tiến và đạt được thành công trong sự nghiệp.

* **Rèn luyện kỹ năng**: trang bị những kỹ năng thiết yếu để giao tiếp, hợp tác và ứng xử hiệu quả trong mọi tình huống.

Review nội dung

"Kết Nối Bất Kì Ai" mang đến cho bạn đọc những bài học thực tế, gần gũi, dễ dàng ứng dụng vào cuộc sống hàng ngày. Thông qua những câu chuyện công sở đời thường, bạn sẽ dễ dàng nhận ra bản thân trong những tình huống tương tự.

Tác giả James Biết Tuốt đã khéo léo đan xen những câu chuyện truyền cảm hứng, những lời khuyên bổ ích, và những bài học sâu sắc về mối quan hệ. Cuốn sách mang đến cho bạn đọc những thông điệp đầy ý nghĩa:

* **Sự thật về sự hợp tác**: Khi chúng ta chỉ tập trung vào lợi ích cá nhân, chúng ta sẽ bỏ lỡ những cơ hội hợp tác hiệu quả.

* **Giá trị của sự thẳng thắn**: Chấp nhận những lời góp ý thẳng thắn là một dấu hiệu của sự trưởng thành và sẵn sàng thay đổi.

* **Lợi ích của mạng lưới**: Xây dựng mạng lưới quan hệ có giá trị là chìa khóa để bạn thành công trong sự nghiệp và cuộc sống.

Trích dẫn ấn tượng

* **“Hiểu ai có thể làm gì, ấy là người có thể thực hiện công việc để tiến xa.”**

* **“Có những khi sự giúp đỡ không đến dưới “hình dạng” dịu dàng mà là những góp ý thẳng thắn. Chấp nhận sự thẳng thắn, chấp nhận tổn thương, đó cũng là biểu hiện của việc sẵn lòng được giúp đỡ”**

Kết luận

"Kết Nối Bất Kì Ai" không chỉ là một cuốn sách kỹ năng, mà còn là một người bạn đồng hành đáng tin cậy, giúp bạn chinh phục những thử thách, phát triển bản thân và đạt được thành công trong cuộc sống. Nếu bạn đang tìm kiếm một cuốn sách giúp bạn **thay đổi góc nhìn về mối quan hệ**, **nâng cao kỹ năng giao tiếp** và **tạo dựng cuộc sống trọn vẹn**, "Kết Nối Bất Kì Ai" chính là lựa chọn hoàn hảo.

Nhìn hệ thống nhân sự như một tài sản chiến lược, nhà quản trị sẽ biết cách sinh lời từ đấy. 

Ai chỉ thấy hoạt động nhân sự là chi phí sẽ đánh mất một tài sản giá trị và làm tăng gánh nặng cho công ty. 

Hệ thống nhân sự là một loại tài sản vô hình, mà nếu không tận dụng, bạn sẽ phải đánh đổi nhiều thứ cho nó. 

Bộ phận nhân sự tưởng chừng chỉ bó gọn trong vài hoạt động, hóa ra đóng vai trò vô cùng quan trọng, có thể thay đổi cả hệ thống công ty.

Đừng lãng phí tiềm lực nhân sự, bởi nó là mỏ vàng cần khai thác. Vấn đề không chỉ là cách nhìn, và đây không phải là một trò chơi tâm trí.

Bởi vì hệ thống nhân sự thực sự mang lại tiền cho bạn, lần đầu tiên thứ tài sản vô hình này được tính toán bằng những con số cụ thể. Cuốn sách này chỉ cho bạn cách làm một việc mà nhiều người vẫn cho là bất khả: định giá các chiến lược nhân sự.

Chính thức thừa nhận vai trò của các chiến lược nhân sự sẽ biến công ty bạn thành một hệ thống nhất cân bằng, thay vì là một cỗ máy rời rạc mà các bộ phận chạy riêng rẽ nhau.

Chính vào lúc này doanh nghiệp sẽ phát huy được sức mạnh lớn nhất.

Vấn đề đôi khi là một giải pháp! Nhằm thẳng vào vấn đề để giải quyết, là cách nhà quản trị bước tiếp để gỡ rối cho công ty. 

Mỗi công ty đặt ra một sứ mệnh và bất cứ hoạt động nào cũng hướng đến sứ mệnh đó. Tuy nhiên, ở bề mặt, thứ chúng ta dùng để nhìn nhận hoạt động của công ty là hiệu suất. Làm sao để tăng hiệu suất hoạt động là mục tiêu của mọi bộ phận. Phòng Nhân sự dù làm bất cứ công việc gì đều phải hướng tới mục tiêu đó.

Nếu chỉ khẳng định thì ai cũng có thể nói, chẳng hạn sự hài lòng của nhân viên tác động tốt đến quá trình thực hiện của công ty. Nhưng vấn đề ở đây không phải là sự thừa nhận, mà lại là thực tế. Thực tế là phải làm sao lập chiến lược nhân sự giúp nhân viên hài lòng nhất và đo lường đóng góp của các hoạt động Nhân sự cho chiến lược công ty.

Toàn bộ các hoạt động HR đều ảnh hưởng đến hành vi nhân viên từ nhiều khía cạnh, do đó ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh. HR tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp, cũng có thể ảnh hưởng “xấu” tới hiệu quả hoạt động. Nếu không có một chiến lược cụ thể đảm bảo các yếu tố thúc đẩy và yếu tố kích hoạt khớp nhau, tức là một chiến lược HR khớp với chiến lược của công ty, thì rất khó nhìn ra được ảnh hưởng của bộ phận HR đến hiệu suất.

Và cuộc “cách mạng” nào cũng vậy, có người ủng hộ, cũng có người phản đối.

Có người hào hứng, cảm thấy được quan tâm hơn,