1. Trang Chủ
  2. /
name
Nhà Cung Cấp: viện quản lý pace
Nhà Xuất Bản:
Số Trang: 424
Năm Xuất Bản: 2022
Thư viện Tủ Sách trực tuyến, tải sách pdf miễn phí xin trân trọng giới thiệu đến quý độc giả cuốn sách thiết kế tổ chức (tái bản 2024). Cuốn sách được sáng tác bởi , thuộc lĩnh vực Sách Trong Nước.

thiết kế tổ chức (tái bản 2024) đã được phát hành bởi Nhà Xuất Bản Tổng Hợp TPHCM vào năm 2022.

Bạn có thể tải sách miễn phí cuốn sách mà bạn đang đọc: thiết kế tổ chức (tái bản 2024) PDF

Giới Thiệu Sách

Thông Tin Chi Tiết
Tên Nhà Cung Cấpviện quản lý pace
Tác giảrichard m. burtondorthe døjbak håkonssonbørge obel
NXBTổng Hợp TPHCM
Năm XB2022
Ngôn NgữTiếng Việt
Trọng lượng (gr)733
Kích Thước Bao Bì23 x 15 x 2.5 cm
Số trang424

Tải Sách thiết kế tổ chức (tái bản 2024) Miễn Phí

Bạn đang đọc Sách thiết kế tổ chức (tái bản 2024) được Tác giả sáng tác, và xuất bản vào năm 2022 bởi nhà xuất bản Tổng Hợp TPHCM.

Sách thiết kế tổ chức (tái bản 2024) thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo, nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.

Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Ngoài ra bạn có thể Tải sách thiết kế tổ chức (tái bản 2024) PDF tại đây:

Tóm Tắt thiết kế tổ chức (tái bản 2024)

Thiết Kế Tổ Chức: Hướng Dẫn Chi Tiết Cho Việc Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động hiện nay, thiết kế tổ chức là một quá trình liên tục và là một thách thức không nhỏ đối với mọi nhà quản lý, từ những người điều hành doanh nghiệp toàn cầu cho đến những người lãnh đạo các nhóm nhỏ.

Ấn bản thứ ba của “Thiết Kế Tổ Chức” là một công cụ hỗ trợ mạnh mẽ, cung cấp cho bạn một hướng dẫn chi tiết từng bước một để thiết kế lại tổ chức, từ giai đoạn chẩn đoán ban đầu đến việc thiết kế và triển khai.

Cuốn sách này trình bày đầy đủ các khía cạnh chính của thiết kế tổ chức, bao gồm:

Mục tiêu: Xác định rõ ràng mục tiêu và tầm nhìn của tổ chức.

Chiến lược: Phát triển chiến lược để đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Quy trình: Xây dựng quy trình làm việc hiệu quả và minh bạch.

Con người: Thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài.

Sự phối hợp: Tăng cường hợp tác và giao tiếp giữa các thành viên trong tổ chức.

Kiểm soát: Thực hiện giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động.

Đãi ngộ: Xây dựng hệ thống đãi ngộ công bằng và phù hợp.

Đi theo mô hình kim cương (diamond model) đã được kiểm chứng toàn diện trong thực tiễn, cuốn sách dẫn dắt bạn đọc qua một hệ phương pháp tích hợp cho việc đánh giá và hoạch định tổ chức.

Nội dung cập nhật và bổ sung:

Chương mới về quản lý thay đổi: Cung cấp những kiến thức thực tế và các phương pháp hiệu quả để quản lý sự thay đổi trong tổ chức.

Nghiên cứu tình huống mới: Phân tích các tình huống thực tế để minh họa các khái niệm và kỹ thuật được trình bày.

Thảo luận mở rộng về các hình thái tổ chức mới: Khám phá những mô hình tổ chức hiện đại như ma trận, học hỏi, module, tế bào, mạng lưới, liên minh, cộng tác, và nhiều hình thái khác.

Thiết kế kiến trúc và các hệ thống kiến thức: Giới thiệu cách thiết kế kiến trúc thông tin và hệ thống kiến thức hiệu quả cho tổ chức.

Các bước thiết thực cho việc triển khai và thay đổi: Cung cấp những hướng dẫn cụ thể để triển khai và quản lý quá trình thay đổi.

Tại sao thiết kế tổ chức là điều cần thiết?

Toàn cầu hóa, cạnh tranh toàn cầu, việc giảm bớt quy định quản lý của Chính phủ, rủi ro chính trị, và công nghệ ngày càng tối tân hơn không ngừng thúc đẩy các công ty thiết kế lại tổ chức của mình.

Kết quả là sự ra đời của nhiều hình thái thiết kế tổ chức mới, thách thức những cách thức tổ chức cũ về hiệu quả và hiệu suất.

Tuy nhiên, những nguyên tắc thiết kế cơ bản vẫn là nền tảng cho tất cả các tổ chức vận hành tốt.

Các tổ chức vẫn cần có một thiết kế chính thức, trả lời các câu hỏi cơ bản như:

Mục tiêu của chúng ta là gì?

Những công việc cơ bản là gì?

Ai đưa ra quyết định nào?

Cơ cấu truyền thông và cơ cấu đãi ngộ là gì?

Thiết kế tổ chức không đơn giản chỉ là việc thiết kế lại sơ đồ tổ chức (organizational chart), mà còn bao gồm nhiều thành phần có quan hệ mật thiết với nhau.

Nhiều nghiên cứu cho thấy thiết kế của một tổ chức nên được dựa trên một bối cảnh cụ thể, và mô tả của bối cảnh này nên mang tính đa chiều, bao gồm cả thành phần cơ cấu (structural component) lẫn thành phần con người (human component).

Cùng nhau, các thành phần này sẽ cung cấp cho bạn một phương pháp toàn diện để giải quyết thách thức của việc thiết kế và vận hành tổ chức.

Review:

“Thiết Kế Tổ Chức” là một cuốn sách cần thiết cho bất kỳ nhà quản lý nào muốn nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. Cuốn sách cung cấp những kiến thức thực tiễn và những công cụ hữu ích để bạn có thể đưa ra những quyết định sáng suốt về thiết kế tổ chức.

Bằng cách kết hợp những lý thuyết cơ bản với những ví dụ thực tế và những nghiên cứu tình huống, cuốn sách giúp bạn hiểu rõ những thách thức và cơ hội trong việc thiết kế tổ chức, đồng thời cung cấp những phương pháp hiệu quả để giải quyết các vấn đề này.

Với những nội dung cập nhật và bổ sung, ấn bản thứ ba của “Thiết Kế Tổ Chức” là một tài liệu tham khảo quý giá cho các nhà quản lý, những người muốn nâng cao năng lực quản trị và đưa tổ chức của mình đến thành công.

Đọc sách và Review Sách thiết kế tổ chức (tái bản 2024) PDF

Nội dung sách cùng với những cảm nhận, đánh giá và nhận xét về Sách thiết kế tổ chức (tái bản 2024) của tác giả richard m. burtondorthe døjbak håkonssonbørge obel sẽ được cập nhật sớm trên TuSach.vn. Chúc bạn có một trải nghiệm đọc sách tuyệt vời với Sách thiết kế tổ chức (tái bản 2024) PDF!

đánh giá sáchthiết kế tổ chức (tái bản 2024)

5/5
( đánh giá)
5 sao
100%
4 sao
0%
3 sao
0%
2 sao
0%
1 sao
0%

Tải sách PDF tại TuSach.vn mang đến trải nghiệm tiện lợi và nhanh chóng cho người yêu sách. Với kho sách đa dạng từ sách văn học, sách kinh tế, đến sách học ngoại ngữ, bạn có thể dễ dàng tìm và tải sách miễn phí với chất lượng cao. TuSach.vn cung cấp định dạng sách PDF rõ nét, tương thích nhiều thiết bị, giúp bạn tiếp cận tri thức mọi lúc, mọi nơi. Hãy khám phá kho sách phong phú ngay hôm nay!

VỀ TUSACH.VN