team of teams: new rules of engagement for a complex world

Team of Teams: Những Quy tắc Tương tác Mới trong một Thế giới Phức tạp Liệu bạn có thể kết hợp sự linh hoạt, khả năng thích nghi và sự gắn kết của một nhóm nhỏ với nguồn lực và sức mạnh của một tổ chức khổng lồ? Khi Tướng Stanley McChrystal tiếp quản quyền chỉ huy Lực lượng Đặc nhiệm Chiến dịch Hỗn hợp tại Iraq vào năm 2003, ông nhanh chóng nhận thấy các chiến thuật quân sự truyền thống không còn hiệu quả. Lực lượng đồng minh sở hữu lợi thế vượt trội về quân số, trang bị và đào tạo, nhưng lại thiếu đi tốc độ và sự linh hoạt của đối phương. McChrystal cùng các cộng sự đã loại bỏ những tư duy truyền thống kéo dài một thế kỷ để xây dựng mô hình 'nhóm của các nhóm' (team of teams), kết hợp giữa truyền thông minh bạch tuyệt đối với quyền ra quyết định phân tán. Nhờ cấu trúc tinh gọn, tốc độ phản ứng nhanh và linh hoạt hơn, lực lượng đặc nhiệm này đã đánh bại được al-Qaeda. Trong cuốn sách đầy sức thuyết phục này, McChrystal và các đồng nghiệp phân tích cách những thách thức tại Iraq có thể áp dụng cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Thông qua các ví dụ thực tế, các tác giả chứng minh rằng chiến lược 'team of teams' đã mang lại hiệu quả tại nhiều nơi, từ các phòng cấp cứu bệnh viện đến NASA, và có khả năng thay đổi diện mạo của mọi tổ chức dù lớn hay nhỏ. 'Một luận điểm mạnh mẽ cho thấy những nhà lãnh đạo có thể giúp các đội ngũ trở nên vĩ đại hơn cả tổng hòa các thành phần tạo nên chúng' - Charles Duhigg, tác giả cuốn The Power of Habit. 'Một hướng dẫn không thể thiếu cho quá trình thay đổi tổ chức' - Walter Isaacson, tác giả cuốn Steve Jobs.