Tác Giả Harry Trịnh

52 Câu Hỏi Cốt Lõi Về Tư Duy Hệ Thống

“52 Câu Hỏi Cốt Lõi Về Tư Duy Hệ Thống” là cuốn sách dẫn lối bạn khám phá tư duy hệ thống, mở ra những góc nhìn mới mẻ và sâu sắc để giải quyết tận gốc các vấn đề quan trọng, phức tạp. Nó giúp nhà lãnh đạo có tư duy “toàn diện, hệ thống, sâu sắc” để giải quyết hiệu quả những vấn đề và thách thức cho doanh nghiệp trong một bối cảnh phức hợp, biến động, khó lường như hiện nay.

Cuốn sách “52 câu hỏi cốt lõi về tư duy hệ thống” được tác giả đúc kết trong hành trình nghiên cứu và giảng dạy về tư duy hệ thống cho các nhà lãnh đạo nên chắc chắn là một công cụ mạnh mẽ để độc giả phát triển kỹ năng tư duy hệ thống vào lãnh đạo doanh nghiệp. Hướng dẫn này sẽ giúp bạn tận dụng tối đa giá trị của cuốn sách.

Các câu hỏi được biên soạn lần lượt theo 5 phần để bạn có cơ hội hiểu về tư duy hệ thống từ căn bản đến sâu sắc, từ lý thuyết đến thực hành:

Phần 1: Hiểu về Tư duy hệ thống

Phần 2: Cấu tạo của hệ thống dưới góc nhìn tư duy hệ thống

Phần 3: Hiểu về đặc điểm, đặc tính của hệ thống dưới góc nhìn tư duy hệ thống.

Phần 4: Các bẫy hệ thống và điểm đòn bẩy

Phần 5: Hiệu ứng: Hiểu và ứng dụng hiệu quả

Nếu bạn chưa có hiểu biết về tư duy hệ thống thì nên đọc cuốn sách này từ đầu đến hết, trường hợp bạn đã có những hiểu biết nhất định thì hãy đọc bất cứ phần nào, câu hỏi nào bạn muốn để ứng dụng. Bên cạnh những câu hỏi về tư duy hệ thống, có rất nhiều câu hỏi giúp bạn suy nghĩ và đưa ra giải pháp mới theo tư duy hệ thống giúp giải quyết vấn đề toàn diện, sâu sắc, tận gốc, hiệu quả hơn.

Tại sao bạn nên sở hữu cuốn sách này?

Trong thế giới ngày nay, chúng ta đang sống trong một bối cảnh ngày càng hỗn độn, phức tạp, biến động và khó lường. Điều này khiến các nhà lãnh đạo phải đối mặt với những vấn đề rất lớn, rất khó khăn trong việc tìm ra cách giải quyết các vấn đề doanh nghiệp phải đối mặt và hướng đi cho doanh nghiệp. Những cách tư duy, tiếp cận truyền thống không giúp giải quyết tận gốc vấn đề mà dễ đưa đến cách giải quyết bề mặt, luẩn quẩn, bế tắc. Để thực sự hiểu và giải quyết những thách thức này, chúng ta cần một phương pháp tiếp cận để có cách nhìn mới: Toàn diện, sâu sắc, hệ thống, hiệu quả hơn, đó chính là “tư duy hệ thống”.

“Tư duy hệ thống” không chỉ là một phương pháp mà là một cách quan sát, nhìn nhận thế giới hoàn toàn mới. Thay vì chỉ tập trung vào các vấn đề, sự kiện riêng lẻ như các tư duy truyền thống rồi suy rộng ra, quy nạp lại, tư duy hệ thống giúp chúng ta thấy được bức tranh toàn cảnh, hệ thống, sâu sắc bằng cách khuyến khích chúng ta tập trung nhận diện các mối quan hệ và tương tác giữa các thành phần trong một hệ thống và cái đích mà hệ thống đang hướng tới.

Harry Trịnh là một chuyên gia về phát triển lãnh đạo, người đã có nhiều nghiên cứu sâu sắc và giảng dạy về tư duy hệ thống. Cuốn sách “52 Câu hỏi cốt lõi về tư duy hệ thống” được tác giả đúc kết trên hành trình giảng dạy của mình với mục tiêu giúp các nhà lãnh đạo khám phá và áp dụng tư duy hệ thống vào công việc lãnh đạo để giúp doanh nghiệp, đội ngũ hoạt động hiệu quả hơn. Mỗi câu hỏi trong cuốn sách này được thiết kế để kích thích suy nghĩ, khuyến khích sự tò mò và mở ra những góc nhìn mới. Những câu hỏi này không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn về tư duy hệ thống mà còn giúp các nhà lãnh đạo áp dụng nó vào việc giải quyết các vấn đề thực tế.

Tư duy hệ thống là loại hình tư duy rất mới ở Việt Nam, đây là loại hình tư duy mang tính tổng quan, trừu tượng, không dễ tiếp thu và ứng dụng nhưng nó xứng đáng để chúng ta dành thời gian học hỏi, áp dụng. Chúng tôi tin rằng tư duy hệ thống sẽ là năng lực bắt buộc phải có của tất cả các nhà lãnh đạo nếu muốn doanh nghiệp tồn tại, thích ứng phát triển trong bối cảnh hỗn độn, phức tạp, biến động, khó lường như hiện nay. Những nhà lãnh đạo sớm có tư duy hệ thống sẽ có phương pháp để “nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu”, tạo ra cho doanh nghiệp có một lợi thế cạnh tranh lớn, phát triển đột phá và bền vững.

Mô Hình Phát Triển Lãnh Đạo Toàn Diện

Nếu bạn là nhà lãnh đạo cấp cao, là những người phụ trách, nghiên cứu và phát triển nhân sự trong các doanh nghiệp và:

– Bạn đã và đang rất MỆT MỎI với cách phát triển lãnh đạo hiện tại, đào tạo nhiều nhưng hiệu quả không cao, không tương xứng với những công sức, sự đầu tư đã bỏ ra; đội ngũ lãnh đạo cũng loay hoay học nhưng không kịp THAY ĐỔI, THÍCH ỨNG với yêu cầu phát triển của doanh nghiệp.

– Bạn đang đi tìm một CHIẾN LƯỢC trong đào tạo, phát triển đội ngũ lãnh đạo để họ luôn trở thành nhà lãnh đạo XUẤT SẮC, HIỆU QUẢ, THÍCH ỨNG với sự luân chuyển vị trí, mô hình, nhiệm vụ theo chiến lược kinh doanh.

– Bạn đang đi tìm một mô hình phát triển lãnh đạo toàn diện, sâu sắc, thực tiễn, hiệu quả cho đội ngũ kế nhiệm.

thì đây là cuốn sách dành cho bạn, cho doanh nghiệp của bạn.

Cuốn sách này sẽ giúp bạn:

– Có một bức tranh TOÀN DIỆN, HỆ THỐNG, SÂU SẮC, THỰC TIỄN trong chiến lược phát triển lãnh đạo về cả TẦM NHÌN, TINH THẦN, NHÂN CÁCH và NĂNG LỰC.

– Sở hữu “Mô hình phát triển lãnh đạo toàn diện” mà tác giả đã đúc kết, sáng tạo với tất cả những kiến thức, kinh nghiệm trong giảng dạy, phát triển hàng ngàn nhà lãnh đạo của mình.

– Hiểu rõ 21 năng lực cốt lõi nhất của nhà lãnh đạo hiện nay, trong đó có những năng lực lần đầu tiên được đưa vào khung năng lực lãnh đạo như: Nhân cách lãnh đạo, Lãnh đạo bản thân, Tư duy hệ thống, Khai mở đội ngũ, Dẫn dắt chuyển đổi số…

– Mô hình phát triển nhà lãnh đạo xuất sắc, giúp bạn có phương pháp đào tạo đội ngũ lãnh đạo trong doanh nghiệp trở thành những nhà lãnh đạo hiệu quả, xuất sắc bằng việc giúp họ xác định VÙNG THẾ MẠNH để tập trung phát triển và nhận ra ĐIỂM YẾU CHẾT NGƯỜI để kịp thời sửa chữa.

Đây chắc chắn là một cuốn cẩm nang hữu ích để các nhà lãnh đạo, người làm công tác nhân sự, nghiên cứu phát triển trong các doanh nghiệp có được bức tranh toàn diện, hệ thống, sâu sắc, thực tiễn để xây dựng chiến lược phát triển lãnh đạo của mình.

21 Chiến Lược Lãnh Đạo Bản Thân Dành Cho Doanh Nhân

Cuốn sách “21 Chiến Lược Lãnh Đạo Bản Thân Dành Cho Doanh Nhân” này là sự đúc kết kinh nghiệm trên hành trình nhiều năm nghiên cứu và tiếp xúc với nhiều doanh chủ, doanh nhân và lãnh đạo tại nhiều doanh nghiệp khác nhau của tác giả HARRY TRỊNH.

Đây KHÔNG phải là cuốn sách chỉ để ĐỌC MỘT LẦN

Đây là tác phẩm có thể đồng hành, là công cụ hỗ trợ đắc lực của bạn trong quá trình không ngừng thay đổi, hoàn thiện và phát triển chính mình. Đồng thời, nó cũng giúp bạn đánh thức con người phi thường bên trong và phát triển rực rỡ trong công việc chuyên môn cũng như trong cuộc sống. Đó chính là giá trị tạo nên sự thành công của tác phẩm “21 chiến lược lãnh đạo bản thân dành cho doanh nhân” của tác giả Harry Trịnh.

CUỐN SÁCH NÀY SẼ GIÚP BẠN ĐIỀU GÌ?

- Tư duy hệ thống về cuộc đời của chính mình, giúp bạn trở thành một doanh nhân thực sự thành công.- Thức tỉnh để dám sống một cuộc đời quí giá hơn, ý nghĩa hơn.

- Nhận thức bản thân trong hiện tại, tạo ra cuộc đời mình trong tương lai.

- Lãnh đạo bản thân qua 5 trụ cột: Nhận thức, Làm chủ, Quản trị, Rèn giũa và thăng bằng.

- Lãnh đạo bản thân song song với lãnh đạo nhân sự, doanh nghiệp, trở thành tấm gương truyền cảm hứng, có được sự yêu quí và tôn trọng thực sự từ mọi người.

- Tránh được sa ngã cũng như điểm yếu chết người, tránh được những thất bại đáng tiếc không đáng có.

- Sống một cuộc đời thực sự thành công và hạnh phúc. Hạnh phúc hiện tại và hạnh phúc cả trong tương lai lâu dài.

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA CUỐN SÁCH

- Được nhiều doanh nhân và chuyên gia đánh giá cao

- Khái quát hóa các vấn đề, đưa ra các thông tin dẫn chứng chi tiết

- Chia sẻ kinh nghiệm thực tế

- Nội dung trình bày rõ ràng, khoa học và logic

- Giọng văn gần gũi, truyền cảm hứng và có tính kêu gọi hành động caoĐây là một cuốn sách THỰC HÀNH dành cho những doanh nhân mong muốn làm chủ chính bản thân mình để vững bước trong hành trình thực hiện mục tiêu kinh doanh của mình cũng như trở nên hạnh phúc hơn trong cuộc sống!