Purpose - Điều Gì Khiến Doanh Nghiệp Thực Sự "Sống"?

Purpose - Điều Gì Khiến Doanh Nghiệp Thực Sự "Sống"?

Trong quá trình quản trị doanh nghiệp, chúng ta thường ưu tiên tầm nhìn, sứ mệnh hoặc chiến lược. Tuy nhiên, một câu hỏi nền tảng thường bị bỏ qua là: Doanh nghiệp tồn tại để làm gì?

Với hơn 23 năm kinh nghiệm ở vị trí điều hành và quản lý cấp cao tại các tập đoàn lớn của Nhật Bản như Panasonic, Furukawa Electric, Bushu Pharmaceutical, cùng với việc tư vấn và giảng dạy cho nhiều doanh nhân, doanh nghiệp tại Việt Nam, tác giả Koichiro Matsumoto đã đưa ra một góc nhìn mới về quản trị.

Theo đó, doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững khi xác định được một “mục đích tồn tại” cụ thể và rõ ràng.

Triết lý này được trình bày chi tiết trong cuốn sách “Purpose - Điều gì khiến doanh nghiệp thực sự 'sống'?”, được cấu trúc thành hai phần chính:

PHẦN I: SỰ TRỖI DẬY CỦA MỤC ĐÍCH TRONG QUẢN TRỊ

Phần này phân tích những thay đổi của thời đại và sự biến động trong hành vi của người tiêu dùng, người lao động. Nó đặt ra câu hỏi then chốt: Doanh nghiệp tồn tại vì lý do gì và tại sao các tổ chức cần một “mục đích sống” để xây dựng niềm tin, sự gắn kết và sức mạnh từ bên trong.

PHẦN II: XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP THEO MỤC ĐÍCH

Cuốn sách hướng dẫn doanh nghiệp cách xác định mục đích tồn tại và biến nó thành nền tảng cho chiến lược, văn hóa và quy trình vận hành. Đồng thời, phần này giải quyết một vấn đề quan trọng: làm thế nào để mục đích không chỉ là một khẩu hiệu, mà thực sự định hướng các quyết định quản trị và thúc đẩy sự phát triển bền vững.

“Purpose - Điều gì khiến doanh nghiệp thực sự 'sống'?” không chỉ là một cuốn sách về quản trị, mà còn là một nguồn cảm hứng cho những người lãnh đạo. Khi doanh nghiệp tìm thấy mục đích tồn tại rõ ràng, họ cũng sẽ tìm thấy động lực để phát triển bền vững và tạo ra giá trị lâu dài cho cộng đồng.