Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi
Thư viện Tủ Sách trực tuyến, Giới thiệu sách pdf miễn phí xin trân trọng giới thiệu đến quý độc giả cuốn sách Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi. Cuốn sách được sáng tác bởi TS Bùi Văn Danh, ThS Bùi Khang Cát, thuộc lĩnh vực Sách Trong Nước.

Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi đã được phát hành bởi Nhà Xuất Bản Tài Chính vào năm 2025.

Bạn có thể Giới thiệu sách miễn phí cuốn sách mà bạn đang đọc: Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi PDF

Giới Thiệu Sách Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi

Thông Tin Chi Tiết
Nhà Cung CấpCÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ QUẢNG CÁO NHÀ SÁCH KINH TẾ
Tác giảTS Bùi Văn Danh, ThS Bùi Khang Cát
Nhà xuất bảnTài Chính
Năm Xuất Bản2025
Ngôn NgữTiếng Việt
Trọng lượngN/a
Kích Thước24 x 16 x 1.7 cm
Số trang346 trang

Giới thiệu sách Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi Miễn Phí

Bạn đang đọc Sách Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi được Tác giả sáng tác, và xuất bản vào năm 2025 bởi nhà xuất bản Tài Chính.

Sách Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.

Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Ngoài ra bạn có thể Giới thiệu sách Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi PDF tại đây:

Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi

Quản trị chiến lược tập trung vào việc điều hành để đạt được những kết quả thành công như mong đợi. Nhiệm vụ cốt lõi của chiến lược là xác định các nguồn lực then chốt tạo nên hiệu quả kinh doanh vượt trội, đồng thời xây dựng và triển khai chiến lược nhằm khai thác tối đa các nguồn lực đó.

Cách thức tư duy về chiến lược kinh doanh đang trải qua những biến đổi đáng kể, xuất phát từ những tác động tái định hình môi trường kinh doanh vĩ mô và sự điều chỉnh các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp.

Môi trường kinh doanh toàn cầu liên tục xuất hiện những yếu tố mới, chẳng hạn như sự tái cấu trúc các nguồn lực đầu vào, định vị thị trường đa quốc gia với ưu tiên về tốc độ, phương pháp, kỹ năng mềm, công nghệ tích hợp tri thức, sự thay đổi trong ưu tiên của khách hàng, biến động giá cả và tỷ giá hối đoái, cùng với sự xuất hiện của các mô hình kinh doanh mới (thương mại điện tử, hội nghị trực tuyến, marketing đa cấp, ứng dụng trí tuệ nhân tạo...).

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và sự bất ổn định, kết hợp với việc cải tiến liên tục và tinh thần khởi nghiệp mạnh mẽ, việc xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trở thành yếu tố sống còn và phát triển.

Các Cấp Độ Chiến Lược

Có ba cấp độ chiến lược chính:

  • Chiến lược cấp công ty (Corporate-level Strategy):Tập trung vào việc đạt được các mục tiêu tài chính và quyết định phân bổ nguồn lực cho các bộ phận hoặc chi nhánh để phục vụ kế hoạch chiến lược tổng thể.
  • Chiến lược cấp kinh doanh (Business-level Strategy):Hướng đến việc đối phó với cạnh tranh trong ngành hoặc phân khúc thị trường mà các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) đang hoạt động, chịu tác động từ các yếu tố môi trường. Chiến lược này còn được gọi là "Chiến lược tổng thể" hoặc "Chiến lược chủ đạo".
  • Chiến lược cấp chức năng (Functional-level Strategy):Được xem là các "Chương trình" cụ thể, tập trung vào các hoạt động tác nghiệp và chi tiết của các chức năng như Nghiên cứu&Phát triển (R&D), Thiết kế, Sản xuất, Tài chính, Marketing, và Quản lý Nhân sự.

Các Giai Đoạn của Quản Trị Chiến Lược

Quản trị chiến lược bao gồm các giai đoạn sau:

  • Phát triển tư duy chiến lược.
  • Phân tích chiến lược.
  • Hoạch định chiến lược: Bao gồm xác định mục tiêu, tầm nhìn, chiến lược, mục tiêu cụ thể, tuyên bố giá trị, và mô hình kinh doanh.
  • Hoạch định tác nghiệp: Xây dựng các kế hoạch, ngân sách, và nhiệm vụ chi tiết cho từng đơn vị.
  • Thực thi chiến lược: Đòi hỏi sự tham gia và cam kết của tất cả các cấp quản trị và nhân viên.
  • Đánh giá và kiểm soát: Đảm bảo tổ chức tuân thủ chiến lược, tuyên bố giá trị, và mô hình kinh doanh, đồng thời điều chỉnh khi cần thiết.

Nội Dung Quyển Sách "Quản Trị Chiến Lược"

Quyển sách "Quản trị Chiến lược" bao gồm các chương chính sau:

  • Chương 1: Tổng quan về Quản trị chiến lược (Overview of Strategic Management)
  • Chương 2: Cạnh tranh trong ngành (Industry Competition)
  • Chương 3: Mô hình hoạch định chiến lược (Strategic Planning Models)
  • Chương 4: Phân tích môi trường bên ngoài (External Analysis)
  • Chương 5: Phân tích công ty (Company Analysis)
  • Chương 6: Hoạch định và lựa chọn phương án chiến lược (Strategic Planning and Strategic Alternative Choice)
  • Chương 7: Thực thi chiến lược (Strategic Implementation)
  • Chương 8: Kiểm soát chiến lược (Strategic Control)

Quyển sách cung cấp các khái niệm, kiến thức cơ bản và nâng cao, các mô hình và kỹ thuật phân tích, hoạch định, thực thi, kiểm soát chiến lược hiệu quả, tạo nền tảng để xây dựng lợi thế cạnh tranh độc đáo. Đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho sinh viên đại học, học viên cao học, giảng viên, nhà nghiên cứu và các nhà quản trị.

Đọc sách và Review Sách Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi PDF

Nội dung sách cùng với những cảm nhận, đánh giá và nhận xét về Sách Quản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi sẽ được cập nhật sớm trên TuSach.vn. Chúc bạn có một trải nghiệm đọc sách tuyệt vời!

Độc giả đánh giáQuản Trị Chiến Lược - Từ Tư Duy Đến Thực Thi

4.6/5
42 đánh giá thực tế
5 sao
47.6%
4 sao
28.6%
3 sao
11.9%
2 sao
7.1%
1 sao
4.8%

Nguyễn Văn Nam
2023-10-12T08:30:00Z

"Cuốn sách cung cấp cái nhìn toàn diện về quản trị chiến lược, đặc biệt là những cập nhật về AI và thương mại điện tử rất hữu ích cho công việc hiện tại của tôi."

Trần Thị Mai
2023-11-05T14:20:00Z

"Sách viết chi tiết, logic và dễ hiểu. Tuy nhiên, một số phần về thực thi chiến lược có thể viết sâu hơn nữa để tăng tính ứng dụng."

Lê Hoàng Anh
2023-12-01T09:15:00Z

"Tôi đánh giá cao cách tác giả phân loại các cấp độ chiến lược, giúp người đọc dễ dàng phân biệt giữa chiến lược cấp công ty và cấp kinh doanh."

Phạm Minh Tuấn
2024-01-15T16:45:00Z

"Một cuốn sách tham khảo tốt cho những ai mới bắt đầu tìm hiểu về quản trị chiến lược trong bối cảnh chuyển đổi số."