measure what matters

Tác phẩm đạt danh hiệu BESTSELLER của NEW YORK TIMES ngay khi ra mắt

'Tôi khuyên mọi người muốn nâng cao năng lực quản trị nên đọc cuốn sách của John', Bill Gates chia sẻ

'Một sự kỳ diệu trong quản lý... Measure What Matters là cuốn sách không thể bỏ qua đối với bất kỳ ai khao khát cải thiện tổ chức của mình' - Cựu Phó Tổng thống Al Gore, chủ tịch Climate Reality Project

'Measure What Matters chỉ ra cách thức để bất kỳ đội ngũ hoặc tổ chức nào cũng có thể đặt mục tiêu cao, vận hành nhanh chóng và đạt thành tựu xuất sắc' - Sheryl Sandberg, COO của Facebook và nhà sáng lập LeanIn.org cùng OptionB.org

'Measure What Matters xứng đáng được áp dụng rộng rãi bởi tất cả những ai chịu trách nhiệm về hiệu suất công việc trong mọi lĩnh vực đời sống' - Jim Collins, tác giả cuốn Good to Great

'Trong cuốn sách thiết yếu này, nhà đầu tư mạo hiểm tầm cỡ nhất thời đại chúng ta đã tiết lộ bí quyết dẫn đến sự đổi mới và thành công trong kinh doanh' - Walter Isaacson, tác giả sách Steve Jobs và The Innovators

'Measure What Matters đưa bạn khám phá những câu chuyện hậu trường về việc xây dựng hệ thống OKR đầy quyền năng của Intel - một trong những di sản quý giá nhất của Andy Grove' - Gordon Moore, đồng sáng lập và cựu chủ tịch Intel

--------

Cuộc cách mạng trong quản trị dẫn đến sự phát triển bùng nổ của Intel, Google, Amazon và Uber.

Với lời giới thiệu từ Larry Page và sự đóng góp nội dung từ Bono và Bill Gates.

Measure What Matters tập trung vào việc vận dụng Objectives and Key Results (OKRs) - một phương pháp thiết lập mục tiêu mang tính đột phá để đưa ra những quyết định kinh doanh khó khăn.

Vào năm 1999, nhà đầu tư mạo hiểm huyền thoại John Doerr đã rót gần 12 triệu USD vào một công ty khởi nghiệp sở hữu công nghệ tuyệt vời, tinh thần khởi nghiệp mãnh liệt và khát vọng lớn, nhưng lại thiếu một kế hoạch kinh doanh thực thụ. Doerr đã giới thiệu OKRs cho các nhà sáng lập, và khi lấy OKRs làm nền tảng quản trị, công ty khởi nghiệp này đã phát triển từ 40 nhân sự lên hơn 70.000 người với giá trị vốn hóa thị trường vượt quá 600 tỷ USD. Đó chính là Google.

Kể từ đó, Doerr đã triển khai OKRs cho hơn 50 doanh nghiệp, hỗ trợ các tổ chức từ thiện và các gã khổng lồ công nghệ vượt xa mọi kỳ vọng. Trong mô hình OKR, Objective (Mục tiêu) định nghĩa điều chúng ta muốn đạt được, còn Key Results (Kết quả then chốt) là cách thức để hiện thực hóa những mục tiêu ưu tiên đó. OKRs giúp tập trung nguồn lực, thúc đẩy sự phối hợp và nâng cao mức độ hài lòng tại nơi làm việc. Hệ thống này minh bạch hóa những công việc quan trọng nhất của tổ chức khi mục tiêu của tất cả mọi người, từ nhân viên cấp thấp nhất đến CEO, đều được công khai cho toàn bộ doanh nghiệp.

Trong Measure What Matters, Doerr cung cấp hàng loạt các nghiên cứu điển hình từ trải nghiệm thực tế, với sự góp mặt của các nhân vật như Bono và Bill Gates, nhằm chứng minh khả năng tập trung, sự linh hoạt và sự tăng trưởng thần tốc mà OKRs đã tạo ra cho nhiều tổ chức lớn.

Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn cách thu thập dữ liệu chính xác và kịp thời để theo dõi tiến độ - đó chính là việc đo lường những điều thực sự quan trọng. Tác phẩm sẽ giúp bất kỳ đội ngũ hoặc tổ chức nào đặt mục tiêu cao, vận hành nhanh chóng và đạt được kết quả xuất sắc.