leading without authority

Lãnh đạo không cần quyền lực: Tại sao bạn không cần vị trí quản lý để truyền cảm hứng cho người khác và tạo ra sự thay đổi "Ferrazzi đang mở ra một hướng đi mới trong việc định nghĩa lại khái niệm lãnh đạo trong môi trường làm việc hiện đại" - Arianna Huffington, người sáng thể lập và CEO của Thrive Global "Ferrazzi đã đi sâu vào thực tế để tìm hiểu điều gì thực sự cần thiết để trao quyền cho nhân viên và biến các nhóm làm việc thành một thể thống nhất mạnh mẽ hơn. Cuốn sách này sẽ là tài liệu tham khảo quan trọng cho mọi nhà lãnh đạo" - Adam Grant, người dẫn chương trình podcast WorkLife của TED, tác giả của các cuốn sách bán chạy nhất như Give and Take và Originals Cuốn sách nằm trong danh sách đề cử cho Giải thưởng Sách Quản lý của CMI năm 2021 Thế giới việc làm đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, khiến nhiều tổ chức gặp khó khăn trong việc thích nghi. Trong thời đại mà sự đổi mới không ngừng, tính linh hoạt và tốc độ phản ứng nhanh thường là yếu tố quyết định sự thành bại, chúng ta không không thể tiếp tục lãng phí thời gian vào những quy trình hành chính phức tạp thường thấy trong nhiều doanh nghiệp. Keith Ferrazzi, tác giả của những cuốn sách bán chạy nhất theo New York Times, nhận định rằng trong bối cảnh hiện nay, khả năng lãnh đạo không cần quyền lực chính là năng lực cốt định cho môi trường công sở. Cuốn sách Lãnh đạo không cần quyền lực tiết lộ bí quyết để khuyến khích mọi người xung quanh hợp tác và phối hợp nhằm đạt được tiềm năng tối đa, bất kể chức danh của bạn là gì. Chìa khóa nằm ở sự thay đổi tư duy, điều mà Ferrazzi gọi là "co-elevation" (cùng nâng tầm), tức là nỗ lực nâng cao năng lực của những người xung quanh. Bạn không cần có quyền hạn chính thức hoặc có cấp dưới trực tiếp để áp dụng quy trình co-elevation này. Trên thực tế, bạn có thể bắt đầu thực hiện những bước đầu tiên mà đối phương thậm chí không nhận ra. Thông qua mười năm nghiên cứu và hơn ba mươi năm kinh nghiệm hỗ trợ các CEO và lãnh đạo cấp cao trong việc thúc đẩy đổi mới và xây dựng các đội ngũ hiệu suất cao, Ferrazzi chỉ ra cách chúng ta có thể thay đổi doanh nghiệp và cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp. Đây chính là bản đồ dẫn đường mới để phát triển bền vững trước những áp lực gây nhiễu loạn đang ảnh hưởng đến mọi ngành nghề.