leading change, with a new preface by the author

Leading Change, kèm theo lời nói đầu mới từ tác giả. Cuốn sách quốc tế own best-seller—hiện đã có thêm phần lời nói đầu mới do chính John Kotter viết. Trên toàn thế giới, hàng triệu người đã tiếp cận và áp dụng những tư duy về quản trị thay đổi và lãnh đạo của John Kotter. Từ những biến động của bong bóng dot-com, các hoạt động M&A (mua lại và sáp nhập) diễn ra dập dập, cho đến những vụ bê bối, lòng tham và cuối cùng là suy thoái kinh tế—chúng ta nhận ra rằng những thay đổi sâu rộng và khó khăn không còn là hiện tượng hiếm gặp, mà đã trở thành quy luật. Trong phiên bản cập nhật này, cuốn sách Leading Change tiếp tục khẳng định giá trị thực tiễn cao hơn bao giờ hết. Quy trình 8 bước quản trị thay đổi để đạt kết quả tích cực của John Kotter đã trở thành nền tảng cho nhiều nhà lãnh đạo và tổ chức chức trên toàn cầu. Bằng cách phác thảo chi tiết lộ trình mà mọi doanh nghiệp cần trải qua để đạt được mục tiêu, đồng thời chỉ ra những sai lầm khiến ngay cả những đơn vị vận hành tốt nhất cũng gặp trục trặc trong quá trình thay đổi, Kotter cung cấp một tài liệu tham khảo thực tiễn cho các cấp quản lý và lãnh đạo chịu trách nhiệm triển khai các sáng kiến thay đổi. Leading Change được công nhận rộng rãi là tác phẩm tiêu biểu của ông, đồng thời là tiền đề quan trọng cho các lý thuyết về tăng tốc doanh nghiệp được công cấp trong Harvard Business Review. Trong bối cảnh hiện nay, cuốn sách quản trị kinh doanh kinh điển này đóng vai trò như một kim chỉ nam cho tầm nhìn và bộ công cụ thực thi cho những công việc khó khăn nhưng then chốt trong việc dẫn dắt sự thay đổi tại bất kỳ loại hình tổ chức nào. Việc đọc cuốn sách mang tính cá nhân hóa cao này giống như một buổi làm việc trực tiếp với chuyên gia hàng đầu về lãnh đạo doanh nghiệp. Bạn sẽ tìm thấy nguồn cảm hứng và trang bị được những công cụ cần thiết để truyền cảm hứng cho những cộng sự của mình. Được xuất bản bởi Harvard Business Review Press.