lãnh đạo 101 - leadership 101
Nhà Cung CấpMCBooks
Nhà Xuất Bản
Số Trang152
Năm Xuất Bản2024
Thư viện Tủ Sách trực tuyến, Giới thiệu sách pdf miễn phí xin trân trọng giới thiệu đến quý độc giả cuốn sách lãnh đạo 101 - leadership 101. Cuốn sách được sáng tác bởi john c. maxwell, thuộc lĩnh vực Sách Trong Nước.

lãnh đạo 101 - leadership 101 đã được phát hành bởi Nhà Xuất Bản Hồng Đức vào năm 2024.

Bạn có thể Giới thiệu sách miễn phí cuốn sách mà bạn đang đọc: lãnh đạo 101 - leadership 101 PDF

Giới Thiệu Sách lãnh đạo 101 - leadership 101

Thông Tin Chi Tiết
Nhà Cung CấpMCBooks
Tác giảjohn c. maxwell
Nhà xuất bảnHồng Đức
Năm Xuất Bản2024
Ngôn NgữTiếng Việt
Trọng lượngN/a
Kích Thước19 x 13 x 0.8 cm
Số trang152 trang

Giới thiệu sách lãnh đạo 101 - leadership 101 Miễn Phí

Bạn đang đọc Sách lãnh đạo 101 - leadership 101 được Tác giả sáng tác, và xuất bản vào năm 2024 bởi nhà xuất bản Hồng Đức.

Sách lãnh đạo 101 - leadership 101 thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.

Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.

Ngoài ra bạn có thể Giới thiệu sách lãnh đạo 101 - leadership 101 PDF tại đây:

Lãnh Đạo 101 - Leadership 101

Bạn có nhận thấy hình bóng của mình trong những tình huống lãnh đạo sau đây?

1. Khả năng gây ảnh hưởng lên người khác chưa thực sự mạnh mẽ

Bạn đang loay hoay tìm phương pháp tác động đến các thành viên trong nhóm sao cho hiệu quả nhất? Bạn mong muốn tìm được sự cân bằng giữa tính nghiêm khắc để duy trì kỷ luật và sự linh hoạt để tạo môi trường làm việc thoải mái, không gây ra sự oán trách.

2. Đội ngũ chưa đạt được sự đoàn kết và đồng nhất về mục tiêu

Những mâu thuẫn ngầm, những tính toán cá nhân hay sự hời hợt trong công việc vẫn còn tồn tại. Bạn thực sự khao khát xóa bỏ những rào cản này để xây giờ dựng một tập thể đoàn kết.

3. Thái độ của cộng sự còn nhiều điểm tiêu cực và sai lệch

Những tư duy tiêu cực thường có xu hướng lây lan nhanh chóng, gây ảnh hưởng xấu đến toàn bộ tổ chức. Mục tiêu của bạn là xây dựng một môi trường làm việc mà ở đó mọi người đều giữ thái độ tích cực.

4. Các mối quan hệ và hệ thống cố vấn còn hời hợt, chưa đem lại giá trị thực tế

Chất lượng các mối quan hệ quyết định vị thế của bạn. Nếu bạn chưa tìm được một người cố vấn dày dặn kinh nghiệm hoặc chưa biết cách vận hành các mối quan hệ xung quanh một cách hiệu quả, bạn sẽ gặp khó khăn trong phát triển.

5. Năng lực phát triển bản thân chưa đi đúng hướng

Hãy tự hỏi liệu quá trình trau dồi kiến thức và phát triển bản thân của bạn có thực sự hiệu quả? Liệu bạn đã đạt được những thành công tương xứng với năng lực tiềm ẩn bên trong mình?

6. Khó khăn trong việc tìm kiếm và đào tạo thế hệ kế thừa

Sự phát triển bền vững của tổ chức phụ thuộc vào những người kế nhiệm. Khi việc phát triển bản thân đã là một thách thức, việc hướng dẫn và nuôi dưỡng đội ngũ kế cận mà bạn có thể hoàn toàn tin tưởng lại càng khó khăn hơn.

SỰ LÃNH ĐẠO CÀNG CAO, HIỆU QUẢ CÀNG LỚN ĐÒI HỎI SỰ TRAU DỒI KHÔNG NGỪNG NGHỈ

Dưới đây là những mảng kiến thức trọng tâm mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần rèn luyện một cách bài bản:

1. Nâng tầm năng lực quản trị bản thân

Để đạt được hiệu quả công việc cao nhất, điều đầu tiên bạn cần làm là nâng cao giới hạn khả năng lãnh đạo của chính mình.

2. Củng cố kỹ năng làm việc nhóm (team-work)

- Khi áp lực và thách thức tăng cao, vai trò của sự phối hợp nhóm càng trở nên quan trọng.

- Một tập thể mạnh mẽ là nơi mọi thành viên đều đồng lòng hướng về một mục tiêu.

3. Thấu hiểu và điều chỉnh thái độ trong đội ngũ

- Thái độ của nhân sự có thể là đòn bẩy hoặc rào cản đối với sự phát triển của cả đội.

- Những tư duy tiêu cực thường lan tỏa nhanh hơn những điều tích cực.

4. Hiểu rõ bản chất của các mối quan hệ và nghệ thuật tạo niềm tin

Bạn không thể thúc đẩy người khác hành động nếu không chạm tới cảm xúc của họ. Hãy nhớ rằng cảm xúc thường dẫn dắt lý trí.

5. Tối ưu hóa lộ trình phát triển cá nhân – tập trung vào điểm then chốt

- Sự trưởng thành không đến từ sự ngẫu nhiên, mà phải được định hướng và có chủ đích.

- Hãy biến những trải nghiệm tiêu cực thành những bài học giá trị và lợi ích tích cực.

6. Nghệ thuật trao quyền và truyền đạt kinh nghiệm

- Giá trị của một nhà lãnh đạo được thể hiện qua chất lượng của những người xung quanh họ.

- Việc trang bị kỹ năng và nuôi dưỡng nhân sự là một hành trình bền bỉ và liên tục.

Về tác giả bộ sách John C Maxwell: Người truyền cảm hứng và đam mê

John C. Maxwell là một chuyên gia toàn cầu về nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên chia sẻ những phương pháp xây dựng đội ngũ quản lý hiệu quả nhằm tối ưu hóa kết quả kinh doanh.

Ông là tác giả của nhiều tác phẩm kinh điển dành cho các CEO hàng đầu, như: 21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo, Tinh hoa lãnh đạo, Lãnh đạo 360… Tính đến nay, John C. Maxwell đã huấn luyện cho hơn 6 triệu nhà lãnh đạo, là chuyên gia đào tạo cao cấp cho top 500 công ty hàng đầu thế giới và được nhiều hiệp hội, tạp chí uy tín quốc tế vinh danh.

Ông từng chia sẻ: “Tôi đã dành cả cuộc đời để nghiên cứu và phát triển nghệ thuật lãnh đạo nói chung và quản trị doanh nghiệp nói riêng. Khi bước sang tuổi 60, tài sản quý giá nhất tôi muốn trao lại cho các bạn là những giá trị dành cho các nhà lãnh đạo – những người sẽ tiếp tục nhân rộng những giá trị này để mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho nhiều người”.

Đọc sách và Review Sách lãnh đạo 101 - leadership 101 PDF

Nội dung sách cùng với những cảm nhận, đánh giá và nhận xét về Sách lãnh đạo 101 - leadership 101 sẽ được cập nhật sớm trên TuSach.vn. Chúc bạn có một trải nghiệm đọc sách tuyệt vời!