đến apple học về sáng tạo

Khám phá sự sáng tạo tại Apple

Điều gì đã tạo nên thành công rực rỡ của Apple?

Với vị thế của một doanh nghiệp trị giá hàng nghìn tỷ đô la, Apple khiến nhiều người tò mò về phương pháp luận, quy trình vận hành, cách tiếp cận vấn đề và giải pháp thực thi thể hiện ra sao để xây dựng nên một đế chế công nghệ hùng mạnh.

Trong tác phẩm “Đến Apple học về sáng tạo”, tác giả Ken Kocienda - một kỹ sư phần mềm từng gắn bó với Apple trong 15 năm - đã chia sẻ về hành trình sự nghiệp của mình. Ông kể lại những nỗ lực cá nhân trong việc phát triển các phần mềm chất lượng cao, cùng những chi tiết thực tế và bài học kinh nghiệm được đúc kết từ quá trình làm việc tại đây.

Nếu bạn muốn tìm hiểu lý do vì sao văn hóa doanh nghiệp và các sản phẩm của Apple lại có sức hút đặc biệt, cảm giác khi trực tiếp trình bày ý tưởng trước Steve Jobs, hay quy trình thiết kế bàn phím ảo trên iPhone, cuốn sách này sẽ cung cấp những câu trả lời thỏa đáng.

Bên cạnh đó, tác giả cũng mô tả chi tiết công việc của một kỹ sư phần mềm, đời sống của cộng đồng phát triển tại Apple, và cách một nhóm nhỏ những con người hướng nội, đam mê tìm tòi, xuất phát từ những ý tưởng và mục tiêu sơ khai, đã có thể tạo ra trình duyệt web và hệ điều hành cho điện thoại thông minh màn hình cảm ứng phổ biến toàn cầu.

Bạn sẽ học được gì từ mô hình của Apple?

Môi trường làm việc tại Apple được ví như một ngôi trường đào tạo về chế tạo sản phẩm, nơi công nghệ cao và tư duy thiết kế được đặt lên hàng đầu, với cường độ làm việc áp lực cao và liên tục. Chính áp lực này đã thúc đẩy mọi người phải thực hiện mọi thứ một cách chuẩn xác nhất có thể. Thông qua sự nỗ lực không ngừng, tác giả và các cộng sự đã xây dựng được một phương pháp làm việc hiệu quả để tạo ra những phần mềm xuất sắc.

Mục tiêu của Ken Kocienda trong cuốn sách “Đến Apple học về sáng tạo” là chia sẻ chi tiết phương pháp vận hành này. Theo đó, các yếu tố then chốt giúp phần mềm của Apple thành công bao gồm:

1. Cảm hứng: Tư duy lớn và hình dung về những điều khả thi.

2. Hợp tác: Vận hành nhóm hiệu quả và phát huy tối đa thế mạnh cá nhân để đóng góp cho tập thể.

3. Kỹ năng: Sử dụng chuyên môn để đạt được kết quả chất lượng cao và luôn cầu tiến trong công việc.

4. Cẩn trọng: Tỉ mỉ thực hiện những công việc khó khăn nhưng cần thiết, tuyệt đối không làm tắt hay làm hời hợt.

5. Sự quyết đoán: Quyết liệt trong việc đưa ra các quyết định khó khăn và không chấp nhận sự trì hoãn.

6. Óc thẩm mỹ: Phát triển khả năng nhận diện tinh tế, tìm kiếm sự cân bằng để tạo ra sản phẩm hài hòa về tổng thể và mang lại trải nghiệm người dùng tích cực.

7. Đồng cảm: Quan sát sự vật từ nhiều góc độ khác nhau để tạo ra sản phẩm vừa thực tế, vừa linh hoạt.

p>Bảy nhân tố này không xuất hiện trong bất kỳ tài liệu hướng dẫn chính thức nào của công ty. Nếu bạn mong đợi một cuốn cẩm nang theo kiểu “Bảy yếu tố giúp Apple vĩ đại”, thì đây không phải là cuốn sách đó, vì Apple không vận hành theo những khuôn mẫu định sẵn.

Bảy yếu tố này không chỉ là tinh hoa trong vận hành hàng ngày, mà còn là những khám phá cho sự phát triển bền vững. Thông qua cuốn sách, bạn sẽ thấy cách họ xây dựng phương pháp làm việc sáng tạo như một kết quả tất yếu của quá trình phát triển sản phẩm. Khi cùng phát triển ý tưởng, họ tự hình thành cách tiếp cận để xây dựng những phần mềm hoàn hảo. Điều này đạt được nhờ sự tập trung cao độ của tác giả vào các nhiệm vụ hiện tại trong khi luôn hướng tới một mục tiêu cuối cùng cụ thể.