dare to lead

Dare to Lead

Tác phẩm đạt vị trí dẫn đầu danh sách bán chạy của New York Times - Brené Brown đã hướng dẫn chúng ta về sự can đảm, khả năng đứng dậy mạnh mẽ và đối mặt với khó khăn. Giờ đây, thông qua những nghiên cứu mới nhất cùng với các nhà lãnh đạo, những người tạo ra sự thay đổi và những người định hình văn hóa, bà chia sẻ cách hiện thực hóa những ý tưởng đó để chúng ta có thể tự tin bước lên dẫn dắt.

Đừng bỏ lỡ tập đặc biệt dài một tiếng trên Netflix: Brené Brown: The Call to Courage!

Được Bloomberg đánh giá là một trong những cuốn sách hay nhất trong năm.

Lãnh đạo không nằm ở chức danh, địa vị hay việc vận dụng quyền lực. Một nhà lãnh đạo thực sự là bất kỳ ai dám nhận trách nhiệm trong việc nhận diện tiềm năng của con người và ý tưởng, đồng thời có đủ can đảm để phát triển tiềm năng đó.

Khi chúng ta dám dẫn dắt, chúng ta không giả vờ rằng mình có mọi câu trả lời đúng; thay vào đó, chúng ta giữ sự tò mò và đặt ra những câu hỏi chính xác. Chúng ta không xem quyền lực là hữu hạn để rồi tích trữ cho riêng mình; chúng ta hiểu rằng quyền lực sẽ trở nên vô hạn khi được chia sẻ với mọi người. Chúng ta không né tránh những cuộc đối thoại khó khăn hay những tình huống oái oăm; chúng ta chấp nhận sự tổn thương khi điều đó cần thiết để hoàn thành tốt công việc.

Tuy nhiên, việc lãnh đạo một cách can đảm trong một nền văn hóa bị chi phối bởi sự thiếu hụt, nỗi sợ hãi và sự bất định đòi hỏi phải rèn luyện những kỹ năng xoay quanh những đặc điểm thuần túy của con người. Một điều mâu thuẫn là chúng ta thường không đầu tư vào việc phát triển tâm hồn và tư duy của các nhà lãnh đạo, ngay chính lúc chúng ta đang nỗ lực tìm kiếm những giá trị mà máy móc và AI không thể làm tốt hơn hay nhanh hơn. Điều gì chúng ta có thể làm tốt hơn? Đó là sự thấu cảm, kết nối và lòng can đảm.

Là tác giả của bốn cuốn sách đứng đầu danh sách New York Times, Brené Brown đã dành hai thập kỷ nghiên cứu về các cảm xúc và trải nghiệm mang lại ý nghĩa cho cuộc sống, và bảy năm qua đã làm việc với các đội ngũ và nhà lãnh đạo chuyển đổi trên toàn thế giới. Bà nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo từ những startup khởi nghiệp nhỏ, doanh nghiệp gia đình, tổ chức phi lợi nhuận, tổ chức dân sự cho đến các công ty trong danh sách Fortune 50, đều đặt ra cùng một câu hỏi:

Làm sao để rèn luyện những nhà lãnh đạo can đảm hơn và làm thế nào để đưa giá trị của sự can đảm vào trong văn hóa tổ chức?

Trong cuốn sách này, bà Brown sử dụng các nghiên cứu, câu chuyện và ví dụ thực tế để trả lời những câu hỏi này theo phong cách trực diện, không vòng vo, điều mà hàng triệu độc giả đã yêu thích.

Brown chia sẻ: "Một trong những những phát hiện quan trọng nhất trong sự nghiệp của tôi là lãnh đạo can đảm là tập hợp của bốn nhóm kỹ năng mà hoàn toàn có thể giảng dạy, quan sát và đo lường được. Đó là quá trình học hỏi và loại bỏ những thói quen cũ, đòi hỏi sự nỗ lực can đảm, những cuộc đối thoại khó khăn và việc hiện diện với tất cả tâm huyết. Điều này có dễ dàng không? Không. Bởi vì chọn sự can đảm thay vì sự thoải mái không phải lúc nào cũng là phản xạ tự nhiên của chúng ta. Nhưng nó có xứng đáng không? Luôn luôn. Chúng ta muốn sống và làm việc một cách dũng cảm. Đó chính là lý do chúng ta hiện diện ở đây."

Dù bạn đã từng đọc Daring Greatly và Rising Strong hay lần đầu tiếp cận với các tác phẩm của Brené Brown, cuốn sách này dành cho bất kỳ ai mong muốn bước lên và dấn thân vào con đường lãnh đạo can đảm.