Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | Viện Quản lý PACE |
| Tác giả | David Parmenter |
| Nhà xuất bản | NXB Tổng Hợp TPHCM |
| Năm Xuất Bản | 2020 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 23 x 15 x 2.5 cm |
| Số trang | 498 trang |
Bạn đang đọc Sách Bộ KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2020) được Tác giả David Parmenter sáng tác, và xuất bản vào năm 2020 bởi nhà xuất bản NXB Tổng Hợp TPHCM.
Sách Bộ KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2020) thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Giới thiệu sách Bộ KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2020) PDF tại đây:
Một thực tế đáng suy ngẫm đã được làm rõ thông qua các nghiên cứu chuyên sâu trên quy mô toàn cầu, đặc biệt là những công trình từRobert Kaplan,Ram Charan, cùng sự tham gia củaThe Balanced Scorecard InstitutevàTổ chức FranklinCovey. Kết quả chỉ ra một con số đáng báo động:70%sự thất bại của các doanh nghiệp hiện nay không xuất phát từ việc xây dựng chiến lược kém cỏi hay tầm nhìn sai lệch, mà nguyên nhân cốt lõi nằm ở năng lực thực thi yếu kém và hệ thống triển khai thiếu hiệu quả.
Hiện nay, công tác đo lường hiệu suất công việc (Performance Management) đang bị triển khai một cách thiếu hiệu quả tại rất nhiều tổ chức trên khắp thế giới. Tình trạng này diễn ra phổ biến ở nhiều quy mô và loại hình khác nhau, từ các tập đoàn đa quốc gia hùng mạnh, các cơ quan chính phủ cho đến những tổ chức phi lợi nhuận. Sai lầm chung của họ là áp dụng các thước đo mục tiêu một cách máy móc, trong khi những thước đo này hoàn toàn không có sự liên kết hay tương quan với các nhân tố thành công quan trọng của chính tổ chức đó.
Để giải quyết những lỗ hổng trong quản trị,PACEđã dày công tìm kiếm, nghiên cứu và chọn lọc để đưa vào bộ sách“Triển khai chiến lược”tác phẩm"Bộ KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2020)". Có thể khẳng định, đây là cuốn sách được biên soạn một cách công phu, đầy đủ và có mức độ phổ biến cao nhất hiện nay về chủ đề Key Performance Indicators (KPI).
Mục tiêu chính của cuốn sách là cung cấp một hệ thống hướng dẫn chi tiết, hỗ trợ các tổ chức trong việc:
Tác giả của tác phẩm,David Parmenter, được công nhận là chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực Thước đo Mục tiêu Trọng yếu. Ông không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn mang đến những giải pháp đột phá như việc thay thế quy trình hoạch định hàng năm truyền thống bằng phương pháp hoạch định cuốn chiếu hàng quý, kết hợp cùng các thông lệ tài chính tinh gọn.
Thông qua cuốn sách,David Parmenterđã phát triển các bước triển khai cụ thể và minh bạch. Điều này giúp các nhà quản trị và lãnh đạo doanh nghiệp tránh được những sai lầm, hạn chế thường gặp khi sử dụng KPI, từ đó thiết lập được những chỉ số phản ánh chính xác và có ý nghĩa về hiệu suất của tổ chức trong cả ngắn hạn lẫn dài hạn.
Cuốn sách cũng nhấn mạnh rằng việc triển khai dự án KPI không đơn thuần là áp dụng công cụ, mà nó còn là tấm gương phản chiếu nhiều yếu tố nội tại của doanh nghiệp, bao gồm:
Đối với bất kỳ cá nhân hay nhà quản lý nào đang tìm kiếm một phương pháp tiếp cận KPI bài bản và hiệu quả, tác phẩm củaDavid Parmenterchắc chắn là sự lựa chọn hàng đầu.
Đúng như lời khẳng định củaPeter Drucker– người được mệnh danh là cha đẻ của quản trị kinh doanh hiện đại:"Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được; Cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được."
Trong quản trị doanh nghiệp, có một nghịch lý phổ biến: nhiều tổ chức sở hữu những chiến lược vĩ đại, những tầm nhìn xa trông rộng nhưng vẫn thất bại thảm hại. Theo các nghiên cứu từ Robert Kaplan, Ram Charan và nhiều tổ chức uy tín, có đến70% thất bại của doanh nghiệp không đến từ chiến lược kém, mà nằm ở năng lực thực thi và hệ thống triển khai thiếu hiệu quả. Để giải quyết lỗ hổng chết người này, cuốn sách"Bộ KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2020)"của tác giảDavid Parmenterxuất hiện như một kim chỉ nam, giúp các nhà lãnh đạo biến tầm nhìn thành kết quả thực tế.
Cuốn sách không chỉ đơn thuần là một hướng dẫn kỹ thuật về cách lập bảng biểu, mà là một tư duy quản trị sâu sắc về việc đo lường hiệu suất. Dựa trên triết lý kinh điển của Peter Drucker:"Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được; cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được",David Parmenterđã cung cấp một hệ thống bài bản để doanh nghiệp không bị lạc lối trong "ma trận" của những con số vô nghĩa.
Một trong những điểm đắt giá nhất của"Bộ KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2020)"là việc chỉ ra sai lầm phổ biến của nhiều tổ chức hiện nay: áp dụng các thước đo mục tiêu một cách máy móc, thiếu sự liên kết với các nhân tố thành công quan trọng (Critical Success Factors) của chính tổ chức đó. Khi KPI bị tách rời khỏi mục tiêu chiến lược, nó trở thành một gánh nặng hành chính thay vì là công cụ thúc đẩy tăng trưởng.
Với tư cách là chuyên gia hàng đầu thế giới,David Parmenterkhông đưa ra những lý thuyết suông. Ông tập trung vào:
Tác giả nhấn mạnh rằng việc triển khai KPI không chỉ là câu chuyện của những con số, mà là câu chuyện củavăn hóa doanh nghiệp. Sự thành công của dự án KPI phụ thuộc mật thiết vào mức độ cam kết của CEO, sự đồng thuận của nhóm quản lý cấp cao và trình độ chuyên môn của đội ngũ thực thi. Điều này nhắc nhở các nhà quản lý rằng hệ thống đo lường chỉ hiệu quả khi nó được xây dựng trên một nền tảng văn hóa sẵn sàng cho sự thay đổi và phát triển.
"Bộ KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2020)"mang lại giá trị ứng dụng cực cao, giúp doanh nghiệp tránh được những "bẫy" đo lường thường gặp, từ đó tối ưu hóa nguồn lực và tập trung vào những mục tiêu thực sự tạo ra sự khác biệt.
Cuốn sách này là tài liệu bắt buộc phải đọc đối với:
Có thể khẳng định,"Bộ KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu (Tái Bản 2020)"là một trong những công trình công phu và đầy đủ nhất hiện nay về quản trị hiệu suất. Bằng cách dẫn dắt độc giả đi từ tư duy đến hành động,David Parmenterđã cung cấp một công cụ quyền năng để các tổ chức không chỉ tồn tại mà còn bứt phá trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Nếu bạn đang tìm kiếm một phương pháp để đo lường sự thành công một cách chính xác và khoa học, đây chính là cuốn sách dành cho bạn.