authentic leadership (hbr emotional intelligence series)

Thế nào là được sống đúng với bản thân khi làm việc? Với vai trò lãnh đạo, làm sao để bạn tìm được điểm cân bằng giữa sự cởi mở, chia sẻ và quyền uy trong điều hành? Cuốn sách này phân tích vai trò của sự chân thật trong phong cách lãnh đạo có trí tuệ cảm xúc. Bạn sẽ hiểu rõ hơn về cách khám phá bản sắc cá nhân, xác định thời điểm thích hợp để bùng phát cảm xúc, nhận diện những tổn thương khi phải g conforming to (tuân thủ) các chuẩn mực nhất định, và cả những lúc bạn buộc phải diễn một vai không giống mình. Ấn bản này tập hợp các công trình nghiên cứu của: - Bill George - Herminia Ibarra - Rob Goffee - Gareth Jones Danh sách các bài viết trong tuyển tập này bao gồm: "Discovering Your Authentic Leadership" của Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean và Diana Mayer; "The Authenticity Paradox" của Herminia Ibarra; "What Bosses Gain by Being Vulnerable" của Emma Seppala; "Practice Tough Empathy" của Rob Goffee và Gareth Jones; "Cracking the Code That Stalls People of Color" của Sylvia Ann Hewitt; "For a Corporate Apology to Work, the CEO Should Look Sad" của Sarah Green Carmichael; và bài phỏng vấn Gautam Mukunda và Gianpiero Petriglieri bởi Adi Ignatius và Sarah Green Carmichael với tiêu đề "Are Leaders Getting Too Emotional?". Cách để duy trì tính nhân văn trong môi trường công sở. Chuỗi sách HBR Emotional Intelligence Series mang đến những nội dung thiết yếu và sâu sắc về khía cạnh con người trong đời sống chuyên nghiệp, được trích xuất từ Harvard Business Review. Mỗi tập sách cung cấp các nghiên cứu thực chứng cho thấy cảm xúc ảnh hưởng đến công việc như thế nào, đưa ra lời khuyên thực tế để xử lý những tình huống và đối tượng khó khăn, đồng thời chia sẻ những bài luận truyền cảm hứng về việc chăm sóc sức khỏe tinh thần tại nơi làm việc. Mang tính ứng dụng cao và tích cực, bộ sách mô tả những kỹ năng xã hội quan trọng mà các chuyên gia đầy hoài bão cần phải thành thục.