Tác Giả Tendayi Viki

VÒNG ĐỜI SẢN PHẨM TINH GỌN - 6 bước thiết kế một sản phẩm thành công

Vòng đời sản phẩm tinh gọn - Cuốn sách dành cho những “kẻ thay đổi cuộc chơi”

Trong bối cảnh thế giới đang thay đổi từng ngày, mỗi công ty phải có khả năng đổi mới sáng tạo và duy trì tăng trưởng để giữ vững lợi thế cạnh tranh. Vòng đời sản phẩm tinh gọn là cuốn sách dành cho những “kẻ thay đổi cuộc chơi” – những người muốn kiến tạo hành trình đổi mới và tăng trưởng bền vững. Những kẻ thay đổi cuộc chơi này có thể là bất kỳ ai: công nhân, giám đốc sản phẩm (product manager), chủ sở hữu sản phẩm (product owner), nhà thiết kế, kỹ sư phần mềm, giám đốc đổi mới, giám đốc công nghệ số, giám đốc marketing và kinh doanh, giám đốc tài chính, quản lý cấp cao và những người nằm trong ban điều hành.

Vòng đời sản phẩm tinh gọn là một cuốn sách cung cấp các phương pháp và công cụ để phát triển các sản phẩm và mô hình kinh doanh mới sáng tạo trong khi quản lý danh mục đầu tư cốt lõi của bạn. Thực hiện theo 6 giai đoạn chính của vòng đời sản phẩm: Ý tưởng - Khám phá - Hợp lệ - Phát triển - Bền vững - Quay lại. Và khám phá cách phát triển sản phẩm theo giai đoạn cuộc đời của chúng và đảm bảo đầu tư đúng mức cho từng sản phẩm được giao. Có một hướng dẫn từng bước về các phương pháp phát triển sản phẩm tốt nhất bằng cách sử dụng các ví dụ và nghiên cứu điển hình từ một số công ty và công ty khởi nghiệp.

Vòng đời sản phẩm tinh gọn giúp bạn:

- Đưa một sản phẩm mới từ ý tưởng đến quy mô trong thị trường.

- Hiểu sự khác biệt giữa việc thực hiện trên các sản phẩm đã thành công trên thị trường và việc tìm kiếm các mô hình kinh doanh có lãi cho các sản phẩm mới.

- Sử dụng các công cụ và phương pháp phù hợp để xác nhận các ý tưởng sản phẩm và mô hình kinh doanh mới.

- Hiểu cách quản lý các sản phẩm trưởng thành và loại bỏ các sản phẩm cũ bằng cách sử dụng các nguyên tắc đổi mới tinh gọn.

Và nếu bạn là:

- Người đang đảm nhiệm vai trò quản lý hoặc phân phối sản phẩm trong một startup/doanh nghiệp lâu năm,

- Người đang tìm cách ứng dụng đổi mới sáng tạo tinh gọn (lean innovation) vào công việc hằng ngày,

- Một nhà lãnh đạo mong muốn khơi nguồn đổi mới sáng tạo trong công ty,

- Người đang tìm kiếm những cách thức đổi mới sáng tạo để phát triển công ty và quản lý sản phẩm trong danh mục của mình.

- Và dĩ nhiên nếu bạn không thuộc bất cứ nhân vật nào, mà chỉ đơn thuần muốn phát triển bản thân, chuẩn bị thêm kiến thức và kinh nghiệm vững chắc hơn thì cũng sách cũng dành cho bạn…

Hay bất cứ ai muốn tạo ra những sản phẩm đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng, Vòng đời sản phẩm tinh gọn rất đáng để bạn dành thời gian trải nghiệm nó đấy. Hy vọng bạn sẽ thích hành trình đầy thú vị này!

Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mà đổi mới sáng tạo thực sự rất quan trọng. Không thể phủ nhận rằng thế giới đang thay đổi mỗi ngày. Công nghệ và phần mềm đã thay đổi doanh nghiệp và xu hướng ấy sẽ tiếp tục ngày càng mạnh hơn. Các nhà lãnh đạo công ty phải thực sự ở trong tâm thế “chối bỏ” đặc biệt mới có thể nhìn ra những thay đổi đang ảnh hưởng tới việc kinh doanh của họ. Tránh né không còn là một chọn lựa. Họ cần có động thái đáp trả. Đổi mới sáng tạo không còn bị xem là vai phụ nữa. Giờ đây, nó chính là giải pháp của các doanh nghiệp trong thế kỷ 21 và là động lực chính cho tăng trưởng bền vững.

Trong Công ty vĩ đại nhờ tinh thần khởi nghiệp, chúng tôi sẽ giải quyết một số câu hỏi liên quan tới nghịch lý của đổi mới sáng tạo:

• Nguyên lý để phát triển một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo (innovation ecosystem) trong doanh nghiệp là gì?

• Nếu một công ty lâu đời chỉ tập trung vào triển khai mô hình kinh doanh mà họ đã biết thì họ có thể áp dụng các phương pháp của startup vào tổ chức của mình bằng cách nào?

• Chiến lược đóng vai trò như thế nào và các công ty có thể làm gì để phát triển và ứng dụng nguyên lý đổi mới sáng tạo?

• Đâu là khuôn khổ công việc (framework) chuẩn nhất để quản lý danh mục đổi mới sáng tạo?

• Làm sao để các công ty lớn quản lý được các nguồn đầu tư trong đổi mới sáng tạo theo cách thức giống như các hệ sinh thái startup hiện đại?

• Đâu là phương pháp đo lường và KPI hiệu quả để theo dõi những loại đổi mới sáng tạo khác nhau?

• Bằng cách nào các doanh nghiêp lớn có thể ứng dụng các phương pháp startup hiệp đại như Khởi nghiệp tinh gọn (Lean startup), Thiết kế mô hình kinh doanh (Business Model Design), Tư duy thiết kế và phát triển khách hàng (Customer Development and Design Thinking)?

• Các công ty có thể ngay lập tức tạo ra hệ sinh thái đổi mới bằng cách nào?

Quy trình đổi mới sáng tạo luôn phức tạp. Công ty vĩ đại nhờ tinh thần khởi nghiệp cung cấp những nguyên tắc, phương pháp và công cụ để mọi công ty có thể sử dụng trong việc quản lý và hưởng lợi từ sự phức tạp đó. Đây là một cuốn sách về quản trị và phát triển đổi mới sáng tạo bền vững dành cho các công ty đã có chỗ đứng trong thị trường. Nó tập trung chủ yếu vào các công ty vừa và lớn. Tuy vậy, thông tin trong sách cũng có thể giúp ích cho các công ty nhỏ hay startup. Nếu bạn thuộc vào một trong những nhóm bên dưới thì đây chắc chắn là cuốn sách bạn nên đọc:

• Một giám đốc điều hành có tham vọng phát triển công ty thông qua đổi mới sáng tạo.

• Một nhà khởi nghiệp, nhà quản lý đổi mới sáng tạo, chủ sở hữu sản phẩm hay một nhân viên mong muốn có thể ứng dụng các phương pháp của một startup hiện đại vào doanh nghiệp lâu đời, nhưng không biết bắt đầu từ đâu và như thế nào.

• Một chuyên viên tư vấn làm việc trực tiếp với các công ty lâu đời để đưa ra những tư vấn phù hợp.

• Một doanh nhân muốn “xoay chuyển” sự nghiệp bằng cách tìm ra những thử thách lớn hơn nhưng không biết nên kỳ vọng điều gì, những thử thách nào mình sẽ gặp phải và làm sao để quản lý chúng.

• Một chuyên viên phát triển khách hàng nhiệt thành, yêu thích phương pháp đổi mới sáng tạo tinh gọn và đang tìm kiếm cách triển khai trong các công ty vừa và lớn.

Chúng tôi hy vọng rằng, sau khi đọc xong cuốn sách này, những nhà quản lý và nhân viên công ty sẽ có thêm kiến thức và công cụ cần thiết để quản lý đổi mới sáng tạo trong các công ty đã hoạt động lâu năm.