Tác Giả Hồng Duyên

7 Bí Quyết Chạm Đỉnh Cao Nghề Nhân Sự

Có lẽ nhiều khi bạn sẽ hỏi, vì sao cùng là giám đốc nhân sự, có người thu nhập 15-20 triệu, có người đạt mức thu nhập 350-400 triệu (gấp 20 lần)? Và có khi nào bạn tự hỏi “Tại sao tôi đã cố gắng rất nhiều, nỗ lực rất nhiều nhưng không có được điều mong mỏi”? “Nhiều đồng nghiệp trong ngành tại sao lại có thể tự tin và thăng tiến nhanh như vậy”? “Tại sao có những trưởng phòng, giám đốc nhân sự luôn có một vị trí trang trọng trong cuộc họp chiến lược doanh nghiệp, hay họp bàn về những vấn đề quan trọng nhất trong doanh nghiệp, tư vấn các quyết sách cho Tổng Giám đốc, Chủ tịch; nhưng cũng có người chỉ đơn thuần là thực thi, thừa hành những yêu cầu từ Ban lãnh đạo phía trên”?

Chúng tôi viết cuốn sách 7 bí quyết chạm đỉnh cao nghề nhân sự với mục tiêu mong muốn giúp bạn trả lời những câu hỏi đó và trả lời cả những câu hỏi của chính mình: “Chúng tôi đã thay đổi như thế nào theo thời gian? Điều gì giúp chúng tôi phát triển như ngày hôm nay?".

Cuốn sách được viết với hy vọng sẽ truyền cảm hứng và khơi dậy tiềm năng của bạn. Hy vọng những câu chuyện và bài học chân thực trong cuốn sách này sẽ giúp bạn có được những trải nghiệm thực tế với nghề ở mọi “điểm chạm" trên hành trình phát triển.

CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT

Cuốn sách 7 bí quyết chạm đỉnh cao nghề nhân sự là sự kết hợp của kiến thức học thuật và những câu chuyện thực tế từ lớp người đi trước trong lĩnh vực nhân sự. Tác giả của cuốn sách là những người đã có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành và từng đảm nhiệm những chức vụ quan trọng ở các công ty, tập đoàn lớn.

Cuốn sách được viết với sự say mê, nhiệt tình, nhằm mong muốn có thể truyền đi tinh thần làm nghề, giúp độc giả có những hình dung về lộ trình phát triển của nghề nhân sự, và từng bước “chạm” đến hành trình phát triển của cá nhân.

Quản Trị Nhân Sự Đúng Ngay Từ Đầu

Nếu muốn sở hữu một doanh nghiệp bền vững với những nhân viên hạnh phúc, chỉ cần bạn quyết tâm xây dựng hệ thống quản trị nhân sự bài bản thì cuốn sách này sẽ đồng hành cùng bạn.

“QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU” – Cuốn sách thiết thực và có tính ứng dụng mạnh mẽ trong hoạt động quản trị nhân sự tại thị trường Việt Nam sẽ giới thiệu cho những chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như giám đốc nhân sự các quy trình, cách thức và cả kinh nghiệm thực tiễn để xây dựng chiến lược quản trị nhân sự bền vững.

Thông qua cuốn sách, tác giả Hồng Duyên – chuyên gia quản trị nhân sự với hơn 25 năm kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn – sẽ lần lượt giải đáp ba mảng trọng yếu trong lĩnh vực quản trị nhân sự: CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ - VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - TỔNG ĐÃI NGỘ.

Chương 1: Định hướng chiến lược nhân sự

Chiến lược là đường hướng để xác định cách thức giúp tổ chức thành công. Liệu doanh nghiệp muốn gì trong kế hoạch dài hạn, trung hạn và ngắn hạn? Tại sao Chiến lược nhân sự cần phải phù hợp với Chiến lược kinh doanh?

Chương 2: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa là tạo dựng niềm tin để nhân sự đồng lòng thực thi. Làm sao để thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp đi đúng hướng và thiết kế lộ trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp bớt gian nan?

Chương 3: Phát triển hệ thống tổng đãi ngộ

Tổng đãi ngộ là “yếu tố then chốt” giúp tạo động lực, đem lại những trải nghiệm mạnh mẽ nhất cho đội ngũ nhân tài, tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Đặc biệt, thông qua các case study của chính những doanh nghiệp Việt Nam, tính nội địa hóa của cuốn sách sẽ mang lại giá trị ứng dụng mạnh mẽ trong hoạt động quản trị nhân sự thực tiễn.

Dù bạn là chủ doanh nghiệp hay trưởng phòng, giám đốc nhân sự và quản lý nhân sự tại đa dạng mô hình doanh nghiệp, chỉ cần bạn quyết tâm xây dựng hệ thống quản trị tập trung vào sự phát triển con người thì RIO Book tin rằng cuốn sách này sẽ đem đến cho bạn nhiều góc nhìn, kiến thức, kỹ năng mới cũng như công cụ phù hợp.

Đừng bỏ lỡ “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU” – cuốn sách sẽ cùng bạn xây dựng chiến lược quản trị nhân sự đúng đắn, bền vững ngay từ những bước đầu!

Hiện tại, việc thu hút người tài, tạo ra cấu trúc tổ chức phù hợp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết để thúc đẩy chiến lược, cũng là yếu tố quan trọng để một CEO thành công trong việc quản trị doanh nghiệp. Do đó, con đường làm nghề nhân sự mở rộng thêm những thách thức mới – không chỉ là người đứng sau hay đi song hành mà vượt lên trên tất cả để định hướng, dẫn dắt, phát triển đội ngũ, nhằm thích ứng với sự biến động khôn lường của thị trường, kinh tế và xã hội bên ngoài.

Cuốn sách Quản trị nhân sự thời Gen Z có thể được coi như một cuốn cẩm nang giới thiệu về nghề nhân sự hiện đại với những thực tế đã triển khai trong nhiều doanh nghiệp, cùng những câu chuyện thực tế. Từ đó, tác giả muốn khẳng định, nghề nhân sự không chỉ đơn giản là những kiến thức học hỏi được hay là những mô hình, giả thuyết được các nhà tư tưởng hàng đầu thế giới xây dựng. Hoạt động nền tảng của nhân sự là xử lý mối quan hệ giữa con người với nhau mà ở đó người làm nhân sự với cái tâm trong sáng sẽ luôn được trân trọng, yêu quý. Đồng thời, chứng minh được tầm quan trọng to lớn của người làm quản trị nhân sự, với sự thành công của các công ty, tập đoàn.

Tại sao độc giả nên đọc cuốn sách này?

• Với những người trẻ có nhu cầu tìm hiểu về nghề nhân sự: Cuốn sách sẽ mang đến một cái nhìn tổng quát nhất về nghề nghiệp này trên mọi phương diện từ nguồn gốc, lộ trình, nấc thang sự nghiệp...

• Với người đang làm nghề nhân sự: Cuốn sách sẽ giải quyết được vấn đề đau đầu số một là tìm, thuê, truyền cảm hứng, trao quyền hoặc sa thải nguồn lực số một là: con người.

Đánh giá chung về cuốn sách:

- Cuốn sách Quản trị nhân sự thời GENZ sẽ giúp các bạn định hình lại toàn bộ hoạt động quản trị nhân sự trong doanh nghiệp bằng một tư duy mới, những kiến thức cập nhật mới và minh chứng thực tế trong các doanh nghiệp Việt Nam nhằm thích ứng với thế hệ lao động mới – GEN Z (PSG. TS. Vũ Hoàng Ngân – Trưởng khoa Khoa Kinh Tế và Quản Lý Nguồn Nhân Lực – Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân).

- Là lãnh đạo của Doanh nghiệp FORTUNE 500, vấn đề đau đầu số một của tôi là tìm, thuê, truyền cảm hứng, trao quyền hoặc sa thải chính nguồn lực số một của tôi: con người. Cuốn sách Quản trị nhân sự thời GENZ sẽ là liều thuốc chữa bệnh đau đầu cho tôi. Các mô hình và ví dụ thực tế trong cuốn sách giải đáp được nhiều vấn đề của lĩnh vực nhân sự ngày nay. Đây rõ ràng là một cuốn sách mà tất cả các chuyên gia nhân sự cần đọc. – Jimmy Thai DTM – Founder Build A School Foundation – Tác giả count sách “Cám Dỗ, Bội Phản, Lòng Nhân: 100 bài học về lãnh đạo”.

- Nhân sự được coi là quản trị và cũng là dịch vụ nội bộ, nên vai trò kép này khiến người làm nghề nhân sự phải có tư duy hệ thống, tư duy logic tốt để xây dựng và triển khai được các hệ thống quản trị nhân sự có giá trị với vận hành kinh doanh, với quản trị doanh nghiệp. – MS Nguyễn Nam Phương – Phó Chủ Tịch Hiệp hội Nhân sự (HRA), Phó Tổng Giám Đốc, Tư Vấn Trưởng Công Ty Tư Vấn Quản Lý OCD.

- Khi tổ chức cần bất kỳ một nhiệm vụ nào, thay vì nghĩ mình chưa sẵn sàng làm việc này, chúng ta nên nghĩ là “mình muốn làm việc này”. Từ đó, đặt bản thân trong tâm thế không ngừng học hỏi và trau dồi kiến thức. Mỗi người có một vùng an toàn riêng, nhưng nếu chúng ta không mạnh dạn bước ra khỏi vùng an toàn thì chẳng bao giờ học được điều gì mới cũng như rất khó thăng tiến trong sự nghiệp. – MS Bùi Thanh Hồng – Cô gái 9X từ GĐNS đến COO của EASTGATE SOFTWARE.

- Luôn tỉ mỉ từ những thứ nhỏ nhất, bởi chỉ khi làm trọn ven được từng chi tiết nhỏ mới có thể tiến tới thực hiện được những điều lớn lao hơn. – MS Phan Anh – Từ GDDNS đến CEO Công ty Cổ phần Tập Đoàn DHARMACAKRA.

GIỚI THIỆU TÁC GIẢ:

Hồng Duyên - TS. Kinh tế, Chuyên gia Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp, có nhiều năm công tác tại các Tập đoàn, Công ty lớn hàng đầu như Vingroup, DOJI, OCD, VMG… góp phần hỗ trợ việc xây dựng hệ thống quản trị chuyên nghiệp, hiện đại, thúc đẩy sự phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.