quản trị nhân sự thời gen z

Hiện nay, việc thu hút nhân tài, thiết lập cấu trúc tổ chức tối ưu và phát triển văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa các chiến lược và là thước đo cho sự thành công của một CEO trong quản trị. Điều này khiến cho vai trò của người làm nhân sự không còn đơn thuần là hỗ trợ hay đồng hành, mà phải nâng tầm thành người định hướng, dẫn dắt và phát triển đội ngũ để doanh nghiệp có thể thích ứng linh hoạt trước những biến động của kinh tế, xã hội và thị trường.

Cuốn sách "Quản trị nhân sự thời Gen Z" được xem như một bộ cẩm nang chi tiết về nghề nhân sự hiện đại, kết hợp giữa lý thuyết và những câu chuyện, thực tiễn triển khai tại nhiều doanh nghiệp. Qua đó, tác giả khẳng định rằng quản trị nhân sự không chỉ là việc áp dụng các mô hình, giả thuyết hay kiến thức sách vở từ những nhà tư tưởng lớn, mà cốt lõi là việc điều phối mối quan hệ giữa người với người. Khi người làm nhân sự vận hành với cái tâm trong sáng, họ sẽ nhận được sự tôn trọng và quý mến, đồng thời chứng minh được giá trị to lớn của mình đối với sự phát triển bền vững của các công ty, tập đoàn.

Tại sao bạn nên đọc cuốn sách này?

• Đối với những bạn trẻ muốn tìm hiểu về nghề nhân sự: Sách cung cấp cái nhìn tổng quan và chi tiết trên nhiều phương diện như lộ trình phát triển, nguồn gốc và các nấc thang sự nghiệp.

• Đối với những người đang hành nghề: Cuốn sách giúp tháo gỡ những bài toán khó khăn trong việc tìm kiếm, tuyển dụng, truyền cảm hứng, phân quyền hoặc xử lý sa thải đối với nguồn lực quan trọng nhất là con người.

Cuốn sách mang lại những trải nghiệm thực tế tại thị trường Việt Nam, bởi tác giả là một chuyên gia quản trị nhân sự đã từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý cấp cao tại các đơn vị lớn như Vingroup, VMG, DOJI…

Đánh giá từ các chuyên gia:

- "Cuốn sách Quản trị nhân sự thời GENZ giúp định hình lại tư duy quản trị nhân sự trong doanh nghiệp thông qua những kiến thức cập nhật và minh chứng thực tế tại Việt Nam, giúp doanh nghiệp thích ứng với lực lượng lao động thế hệ Gen Z" – PSG. TS. Vũ Hoàng Ngân (Trưởng khoa Khoa Kinh Tế và Quản Lý Nguồn Nhân Lực – Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân).

- "Là lãnh đạo doanh nghiệp Fortune 500, thách thức lớn nhất của tôi là tìm kiếm, tuyển dụng, truyền cảm hứng, trao quyền hoặc sa thải nhân sự. Cuốn sách Quản trị nhân sự thời GENZ chính là giải pháp cho những trăn trở này, với các mô hình và ví dụ thực tế giải đáp được nhiều vấn đề nhân sự hiện nay. Đây là cuốn sách mà mọi chuyên gia nhân sự đều nên đọc" – Jimmy Thai DTM (Founder Build A School Foundation, tác giả cuốn sách "Cám Dỗ, Bội Phản, Lòng Nhân: 100 bài học về lãnh đạo").

- "Nhân sự vừa là quản trị, vừa là dịch vụ nội bộ, do đó người làm nghề cần có tư duy logic và hệ thống tốt để xây dựng các quy trình quản trị mang lại giá trị cho vận hành kinh doanh và quản trị doanh nghiệp" – MS Nguyễn Nam Phương (Phó Chủ Tịch Hiệp hội Nhân sự - HRA, Phó Tổng Giám Đốc, Tư Vấn Trưởng Công Ty Tư Vấn Quản Lý OCD).

- "Khi tổ chức giao nhiệm vụ, thay vì lo lắng mình chưa sẵn sàng, hãy đón nhận với tâm thế "mình muốn làm việc này". Việc không ngừng học hỏi và bước ra khỏi vùng an toàn là yếu tố then chốt để trau dồi kiến thức và thăng tiến trong sự nghiệp" – MS Bùi Thanh Hồng (Từ GĐNS đến COO của Eastgate Software).

- "Hãy luôn tỉ mỉ trong những chi tiết nhỏ nhất, vì chỉ khi hoàn thiện những điều nhỏ bé, chúng ta mới có thể hiện thực hóa những mục tiêu lớn lao hơn" – MS Phan Anh (Từ GDDNS đến CEO Công ty Cổ phần Tập Đoàn Dharmacakra).

VỀ TÁC GIẢ:

TS. Kinh tế Hồng Duyên là Chuyên gia Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp, với bề dày kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn, công ty hàng đầu như Vingroup, DOJI, OCD, VMG… Bà đã hỗ trợ nhiều doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị hiện đại và chuyên nghiệp, góp phần thúc đẩy hiệu quả sản xuất và kinh doanh.