phương pháp quản lý hiệu suất công việc của người nhật

Bí quyết Quản lý Hiệu suất Công việc theo phong cách Nhật Bản

Từ lâu, người Nhật luôn được biết đến với tinh thần trách nhiệm cao, sự chi tiết và kỷ luật nghiêm ngặt trong công việc. Đây chính là những giá trị quý báu mà chúng ta có thể tiếp thu và vận dụng để cải thiện năng suất lao động.

Đối với những người làm quản lý, việc điều phối hiệu suất của nhân viên thường gặp nhiều thách thức. Việc làm sao để vừa thúc đẩy kết quả công việc, vừa duy trì và nâng cao động lực cho cấp dưới là một bài toán khó. Ngay cả khi đã tham gia nhiều buổi hội thảo hay khóa đào tạo, nhiều quản lý vẫn cảm thấy lúng túng trong việc áp dụng thực tế tại doanh nghiệp để tăng trưởng hiệu suất.

Dựa trên kinh nghiệm hơn 30 năm giảng dạy, đào tạo và thuyết trình về tư duy logic cũng như marketing, tác giả Masataka Urabe sẽ chia sẻ những phương pháp quản lý và cải thiện hiệu suất nhân sự thông qua các câu nói ngắn gọn mang tính khích lệ. Bằng cách vận dụng linh hoạt những thông điệp ngắn này, nhà quản lý có thể kết nối sâu sắc hơn với nhân viên, xây dựng mối quan hệ gắn kết và tối ưu hóa hiệu quả làm việc.

Thông tin về tác giả

Masataka Urabe sinh năm 1962 tại tỉnh Fukuoka. Ông hiện là Giám đốc Hiệp hội Xúc tiến Pep Talk Nhật Bản. Với bề dày kinh nghiệm trong vai trò tư vấn, giảng viên và nhân viên bán hàng, ông đã xây dựng những bài giảng mang tính thực tiễn cao. Đặc biệt, ông đã tổ chức nhiều khóa đào tạo dành cho đội ngũ quản lý, nhân viên dịch vụ và bán hàng, thu hút hơn 3.000 lượt đăng ký.