người giỏi không phải là người làm tất cả

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả

Nghệ thuật quản lý mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn

Bạn có thường xuyên gặp phải những tình huống sau đây không?

• Bạn cảm thấy quá tải và kiệt sức vì khối lượng công việc khổng lồ?
• Bạn luôn cảm thấy mình không hoàn thành tốt công việc dù đã nỗ lực hết mình?
• Công việc ngày càng chồng chất, thậm chí khi bạn đã cảm thấy quá sức?
• Cấp trên gợi ý bạn nên phân chia công việc cho người khác?
• Bạn không có đủ thời gian để đào tạo và hướng dẫn nhân viên?
• Bạn thường bỏ qua những cơ hội để ghi nhận và chúc mừng thành công của nhân viên?
• Bạn lo lắng khi giao trách nhiệm cho nhân viên vì không chắc chắn họ có thể hoàn thành tốt như bạn?
• Bạn vẫn nghĩ rằng “Tự mình làm vẫn là tốt nhất”?
• Bạn cảm thấy thiếu thời gian cho những hoạt động yêu thích của bản thân?

Nếu bạn trả lời “Có” cho bất kỳ câu hỏi nào ở trên, thì đây chính là cuốn sách dành cho bạn. Nó sẽ giúp bạn giải quyết công việc hiệu quả hơn và cải thiện đáng kể chất lượng cuộc sống. Theo tác giả, dù bạn là người giao việc hay người nhận việc, việc nắm vững và áp dụng sáu nguyên tắc được trình bày trong cuốn sách này sẽ giúp giảm tải đáng kể khối lượng công việc, tạo điều kiện để bạn tập trung vào những ưu tiên quan trọng hơn trong công việc và cuộc sống.

Dù đến từ nhiều ngành nghề và có những mục tiêu khác nhau, tất cả mọi người đều mong muốn tìm ra giải pháp cho những khó khăn mà họ hoặc tổ chức của họ đang đối mặt. Các vấn đề của tổ chức thường rất đa dạng, nhưng một trong những vấn đề phổ biến nhất là thiếu hụt kỹ năng giao việc – một yếu tố không thể thiếu của một nhà quản lý hiệu quả. Có người cảm thấy kiệt sức vì công việc, có người lại loay hoay với những nhân viên khó quản lý. Mặc dù biểu hiện của khó khăn có thể khác nhau, nhưng tất cả đều cần một “liều thuốc” chung: đó là ủy thác công việc một cách hiệu quả để cải thiện quy trình làm việc tổng thể.

Là một nhà quản lý, tác giả đã viết cuốn sách này một cách ngắn gọn và súc tích, với mục tiêu giúp độc giả có thể áp dụng ngay những kiến thức đã học vào thực tế để tạo ra những thay đổi tích cực trong công việc và cuộc sống. Đây là một cuốn sách đơn giản, thực tế và có khả năng thay đổi cuộc sống của người đọc.

Dù bạn là người ủy thác hay được ủy thác công việc, việc nắm vững sáu nguyên tắc này sẽ giúp bạn giảm tải công việc, có thêm thời gian tập trung vào những điều quan trọng và đạt được hiệu quả cao hơn trong công việc và cuộc sống.

Khi biết cách ủy thác công việc hiệu quả, bạn sẽ:

• Tăng hiệu quả công việc.
• Tự tin hơn trong công việc.
• Giảm thiểu sai sót.
• Cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp.
• Có cơ hội nâng cao năng lực.
• Có thêm thời gian huấn luyện nhân viên cấp dưới.
• Xây dựng tinh thần làm việc tập thể.
• Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên.
• Giảm áp lực công việc.
• Đảm bảo đạt được kết quả mong muốn.
• Hoàn thành công việc đúng thời hạn.
• Tìm thấy bí quyết tái tạo năng lượng và đam mê trong công việc.
• Thay đổi cuộc sống theo hướng tích cực hơn.

Đánh giá của những người nổi tiếng về cuốn sách

• “Kỹ năng ủy quyền là kỹ năng cơ bản nhất của một người quản lý hiệu quả, bởi nó không chỉ giúp người ủy quyền hoàn thành tốt công việc mà còn giúp người được ủy thác cảm thấy tự tin hơn. Nếu bạn muốn trở thành một nhà quản lý hiệu quả, ‘Câu chuyện về Nghệ thuật ủy quyền’ của Donna Genett là cuốn sách bạn cần đọc.” –Brian Tracy, tác giả cuốn “100 Quy luật bất biến để thành công trong kinh doanh”.
• “Quản lý theo kiểu ‘giao khoán’ là phong cách phổ biến hiện nay. Người quản lý giao việc và chỉ can thiệp khi có sai sót. Họ quan tâm đến kết quả và thường chỉ trích khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với công việc ngổn ngang và không hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều Donna Genett viết về nghệ thuật ủy quyền, những lần xuất hiện ngắn ngủi và vô ích của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.” –Ken Blanchard, đồng tác giả cuốn sách “Vị giám đốc một phút”.
• “Những phương pháp ủy quyền mà Genett đưa ra rất đơn giản nhưng lại có sức mạnh tạo ra tinh thần làm việc – một trong những cách tốt nhất để tăng hiệu quả công việc và tạo dựng sự tận tâm của nhân viên.” –Donald O. Clifton, Tiến sĩ, Chủ tịch Trung tâm Giáo dục và Nghiên cứu Quốc tế Gallup, đồng tác giả cuốn sách “Hãy khám phá ngay những sức mạnh của bạn”.
• “Cuốn sách ‘Người giỏi không phải là người làm tất cả’ mang lại cho người đọc một nghệ thuật quản lý hiệu quả cao nhất cho tổ chức, đặc biệt là kỹ năng giao việc… Đây là một cuốn sách đáng đọc vì nó chia sẻ kinh nghiệm giúp quản lý hiệu quả hơn. Nếu bạn là nhà quản lý hay nhân viên, hãy tìm đọc để nâng cao kỹ năng, giúp công việc hiệu quả hơn và mang lại lợi ích cho công ty.” –Đại diện phòng Kế hoạch Đầu tư – Cholimex

Về tác giả:

Tiến sĩ tâm lý học Donna M. Genett là một chuyên gia tư vấn về phát triển tổ chức và là Chủ tịch của công ty GenCorp Consulting – một công ty tư vấn hoạt động trên toàn nước Mỹ. Trong suốt mười sáu năm qua, bà đã không ngừng cống hiến để tạo ra những ảnh hưởng tích cực cho các tổ chức và sự nghiệp của nhân viên.

Trong quá trình công tác, bà tập trung nghiên cứu các phương pháp giúp cải thiện hiệu quả làm việc, tăng năng suất và khả năng sinh lợi của tổ chức. Các lĩnh vực chuyên môn của bà bao gồm huấn luyện quản lý cho cấp điều hành, tăng cường hiệu quả hoạt động của nhóm, sắp xếp và tổ chức cơ cấu hoạt động, cải tiến quy trình làm việc, hoạch định chiến lược và tiến trình hoạt động, đào tạo và phát triển con người.

Bà thường xuyên tham gia các buổi nói chuyện, hội thảo về nghệ thuật lãnh đạo, ủy thác công việc, quản lý hiệu quả và xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả. Khách hàng của bà bao gồm những công ty nổi tiếng như Weyerhaeuser, Nextel, Bemis Manufacturing, MITRE Corporation, WesCorp, HCC Surety, United Way và Seattle’s Best Coffee.

Ngoài ra, bà còn là tác giả của cuốn sách “Helping Your Kids Get It Done Right at Home and School!: Building Responsibility&Self-Esteem in Children” (Giúp con trẻ tự hoàn thiện ở gia đình và nhà trường: Xây dựng trách nhiệm&Lòng tự trọng ở trẻ).