nghĩ khác để trở thành lãnh đạo xuất sắc

"Trong môi trường kinh doanh, luôn có những đối thủ cạnh tranh đang sẵn sàng tung ra những chiến lược gây bất ngờ để chiếm lĩnh thị trường của bạn. Cách duy nhất để tồn tại và phát triển là hành động quyết liệt và nhanh chóng hơn. Nói cách khác, khả năng đổi mới sáng tạo nhanh hơn và hiệu quả hơn đối thủ là chìa khóa then chốt."

*****

Hiện nay, không ít CEO, giám đốc và các nhà quản lý cấp cao thường tập trung quá mức vào việc tối ưu hóa hiệu suất vận hành, với mục tiêu giúp bộ máy hoạt động trơn tru và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Dù làm việc tận tụy và tin rằng mình đang đi đúng hướng, nhưng thực tế, việc cải tiến nhỏ lẻ, tịnh tiến không bao giờ là đủ. Bên cạnh việc nâng cao hiệu quả vận hành hiện tại, một người lãnh đạo thực thụ cần dành thời gian nghiên cứu những phương thức tiếp cận hoàn toàn mới để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Việc lựa chọn và triển khai những giải pháp khác biệt, ưu việt hơn sẽ giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu chiến lược. Nhà lãnh đạo nên khuyến khích những sáng kiến táo bạo, dù biết rằng sẽ có những thử nghiệm thất bại, nhưng chính từ đó sẽ tạo ra những thành công lớn. Quan trọng hơn, họ cần trao quyền cho đội ngũ nhân viên, tạo điều kiện để họ áp dụng những phương pháp sáng tạo và mạo hiểm để nắm bắt những cơ hội mới.

Để xây dựng một doanh nghiệp táo bạo và đổi mới thực sự, cần tập trung vào 9 yếu tố cốt lõi sau:

1. Phác thảo một tầm nhìn truyền cảm hứng.
2. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp cởi mở, sẵn sàng tiếp thu cái mới.
3. Trao quyền cho nhân viên ở mọi cấp bậc trong tổ chức.
4. Thiết lập mục tiêu, thời hạn thực hiện và tiêu chí đánh giá cụ thể cho quá trình đổi mới.
5. Áp dụng các kỹ thuật sáng tạo để khơi gợi và tạo ra nhiều ý tưởng.
6. Đánh giá, sàng lọc và kết hợp các ý tưởng tiềm năng.
7. Lưu trữ và bảo tồn những đề xuất có triển vọng.
8. Chấp nhận rủi ro và coi thất bại là một phần của quá trình phát triển.
9. Phân tích kết quả thực tế và triển khai rộng rãi các dự án thành công.