Thông Tin Chi Tiết | |
|---|---|
| Nhà Cung Cấp | Viện Quản lý PACE |
| Tác giả | david l. rogers |
| Nhà xuất bản | Tổng Hợp Thành Phố Hồ Chí Minh |
| Năm Xuất Bản | 2024 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | 23 x 15 x 1.5 cm |
| Số trang | 484 trang |
Bạn đang đọc Sách lộ trình chuyển đổi số doanh nghiệp - the digital transformation roadmap - bìa cứng được Tác giả david l. rogers sáng tác, và xuất bản vào năm 2024 bởi nhà xuất bản Tổng Hợp Thành Phố Hồ Chí Minh.
Sách lộ trình chuyển đổi số doanh nghiệp - the digital transformation roadmap - bìa cứng thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Marketing - Bán Hàng nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Giới thiệu sách lộ trình chuyển đổi số doanh nghiệp - the digital transformation roadmap - bìa cứng PDF tại đây:
Trong bối cảnh thế giới đang chứng kiến những biến động không ngừng của thời đại số, cuốn sách"Lộ Trình Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp - The Digital Transformation Roadmap - Bìa Cứng"xuất hiện như một kim chỉ nam thiết yếu cho các đơn vị kinh doanh. Tác phẩm được chấp bút bởiDavid L. Rogers, một nhà cố vấn chuyển đổi số hàng đầu, nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp thích ứng linh hoạt và hiệu quả trước những thay đổi chóng mặt của công nghệ và thị trường hiện nay.
Một trong những thông điệp quan trọng nhất mà tác giảDavid L. Rogersmuốn truyền tải chính là việc tái định nghĩa về bản chất của chuyển đổi số. Theo ông, chuyển đổi số không đơn thuần chỉ liên quan đến việc cải tiến sản phẩm hay thay đổi mô hình kinh doanh để chạy theo xu hướng. Thực tế, cốt lõi của quá trình này đòi hỏi một sự chuyển dịch sâu sắc và toàn diện hơn, đó chính làsự thay đổi tổ chức.
Việc chỉ tập trung vào công cụ kỹ thuật mà bỏ qua yếu tố con người cũng như cấu trúc vận hành sẽ khiến doanh nghiệp khó đạt được thành công bền vững. Chính vì vậy, cuốn sách nhấn mạnh rằng sự thay đổi trong tư duy quản trị và cách thức tổ chức vận hành mới là yếu tố then chốt để tồn tại và phát triển.
Không dừng lại ở những lý thuyết trừu tượng,"The Digital Transformation Roadmap"được xây dựng dựa trên nền tảng nghiên cứu nghiêm túc và những kinh nghiệm thực tế quý báu. Thông qua đó,David L. Rogersđã phân tích kỹ lưỡng để xác định ranăm rào cản lớn nhấtmà các doanh nghiệp thường xuyên đối mặt trong quá trình thực hiện chuyển đổi số.
Để giúp các nhà điều hành và lãnh đạo vượt qua những trở ngại này, cuốn sách cung cấp mộtbản thiết kế thực tếcho sự thay đổi của tổ chức. Đây là một lộ trình chi tiết, giúp doanh nghiệp không bị lạc hướng, tối ưu hóa được nguồn lực và xây dựng một nền móng vững chắc để thích nghi hoàn toàn với kỷ nguyên số.
Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ, khái niệm "chuyển đổi số" đã trở thành từ khóa sống còn đối với mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn đang loay hoay khi đánh đồng chuyển đổi số với việc ứng dụng công nghệ thông tin đơn thuần. Cuốn sáchLộ Trình Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp - The Digital Transformation Roadmap - Bìa Cứngcủa tác giảDavid L. Rogersxuất hiện như một kim chỉ nam, giúp các nhà lãnh đạo định vị lại tư duy và xây dựng chiến lược thay đổi một cách bài bản.
Thay vì tập trung vào các công cụ kỹ thuật khô khan,David L. Rogerstiếp cận vấn đề từ góc độ quản trị và chiến lược. Thông điệp cốt lõi mà cuốn sách truyền tải chính là: Chuyển đổi số không chỉ nằm ở việc thay đổi sản phẩm hay mô hình kinh doanh, mà quan trọng nhất là sựthay đổi về tổ chức. Đây là một góc nhìn sâu sắc, đánh trúng tử huyệt của nhiều doanh nghiệp hiện nay khi đầu tư hàng triệu đô la vào phần mềm nhưng lại quên mất việc thay đổi tư duy của con người và quy trình vận hành.
Điểm đáng giá nhất củaLộ Trình Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp - The Digital Transformation Roadmap - Bìa Cứngchính là tính thực tiễn cao, được xây dựng trên nền tảng nghiên cứu nghiêm túc và kinh nghiệm tư vấn thực tế của tác giả. Cuốn sách không đưa ra những lời khuyên lý thuyết chung chung mà tập trung giải quyết những bài toán hóc búa nhất mà doanh nghiệp thường gặp phải.
Tác giả đã xác định rõ ràngnăm rào cản lớn nhấtkhiến quá trình chuyển đổi số bị đình trệ hoặc thất bại. Việc gọi tên chính xác các rào cản này giúp doanh nghiệp không còn cảm thấy mông lung, từ đó có thể đối diện và tháo gỡ từng nút thắt một cách khoa học.
Không dừng lại ở việc chỉ ra sai lầm,David L. Rogerscung cấp một "bản thiết kế" chi tiết để tổ chức thực hiện sự chuyển dịch. Lộ trình này nhấn mạnh vào việc:
Với nội dung mang tính chiến lược và thực thi, cuốn sách này đặc biệt phù hợp với các nhóm đối tượng sau:
Lộ Trình Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp - The Digital Transformation Roadmap - Bìa Cứngkhông đơn thuần là một cuốn sách hướng dẫn về công nghệ, mà là một bài học về quản trị sự thay đổi. Bằng cách đặt con người và tổ chức làm trung tâm,David L. Rogersđã giúp độc giả nhận ra rằng công nghệ chỉ là phương tiện, còn tư duy chiến lược và khả năng thích ứng mới là chìa khóa thực sự để thành công.
Đây chắc chắn là một khoản đầu tư tri thức xứng đáng cho bất kỳ ai đang khao khát đưa doanh nghiệp của mình thoát khỏi những lối mòn cũ kỹ để tiến vào tương lai số một cách tự tin và vững chắc.