imagine it forward

Được viết bởi một trong những nhà lãnh đạo đổi mới hàng đầu hiện nay, cuốn sách này là một hướng dẫn thực tế và đầy cảm hứng để làm chủ sự thay đổi trong bối cảnh bất định hiện nay.

Beth Comstock, nguyên Phó Chủ tịch kiêm Trưởng bộ phận marketing và đổi mới tại GE, cho rằng thế giới đang chuyển động với tốc độ nhanh chóng, nhưng thực tế là nó sẽ không bao giờ chậm lại hơn lúc này. Tuy nhiên, việc đối mặt với tốc độ thay đổi không ngừng này là một thách thức lớn. Nhân viên bị cắt giảm quy mô; các doanh nghiệp bị lung lay khi những đối thủ cạnh tranh giành lấy khách hàng. Để phát triển trong thế giới ngày nay, mỗi cá nhân chúng ta cần phải sẵn sàng cho sự thay đổi.

Trong tác phẩm Imagine It Forward, Comstock chia sẻ những bài học rút ra từ sự nghiệp 30 năm làm người dẫn dắt sự thay đổi, chuyên về nhận diện xu hướng và thúc đẩy đổi mới. Qua một lời kể chân thực và đậm chất cá nhân, Beth mô tả những thành công và thất bại từ thực tế kinh doanh, trải dài từ các lĩnh vực truyền thông, y tế, năng lượng, sản xuất, tài chính cho đến Internet Công nghiệp. Với tư cách là người dẫn dắt Ecomagination và phương pháp FastWorks nổi tiếng của GE, bà đã góp phần chuyển đổi một văn hóa coi trọng quy trình, ngại rủi ro sang một văn hóa đề cao sự minh bạch, khả năng thích ứng, sự lặp lại và khám phá. Bà chỉ ra rằng mỗi người chúng ta có thể – và thực tế là phải – trở thành một "người kiến tạo thay đổi" (change maker) – người khơi gợi sự thay đổi – bằng cách cho phép bản thân hình dung ra một phương thức tốt hơn.

Đối với Comstock, khái niệm "sẵn sàng cho thay đổi" đòi hỏi lòng can đảm để phá bỏ những quy ước, sự kiên cường để vượt qua những nghi ngờ, và sự nhạy bén để biết khi nào cần vận dụng linh hoạt các rào cản quản trị doanh nghiệp để tái định nghĩa những điều khả thi. Điều này đồng nghĩa với việc sẵn lòng tiến lên phía trước mà không cần có mọi câu trả lời, đồng thời chấp nhận rằng căng thẳng và xung đột là điều không thể tránh khỏi. Nó đòi hỏi một niềm tin tuyệt đối vào việc thử nghiệm và quan niệm niệm rằng sự gián đoạn là điều bạn phải chủ động tham gia, chứ không chỉ đơn giản là phản ứng lại.

Một số bài học thực tiễn mà Comstock cung cấp trong Imagine It Forward bao gồm:

· Cho phép bản thân: Mỗi người kiến tạo thay đổi phải học cách cho phép chính mình vượt qua những kỳ vọng và ranh giới hiện có.

· Sức mạnh của sự khám phá: Khám phá là quá trình đưa những giá trị từ bên ngoài vào trong tổ chức. Đó là việc truyền cảm hứng cho bản thân và đội ngũ bằng tinh thần ham học hỏi và tò mò, biến thế giới thành một lớp học.

· Tìm kiếm "điểm khởi phát" (Spark): Hãy mời những người có khả năng khiêu khích tư duy để thách thức những cách suy nghĩ truyền thống; họ có thể trở thành chất xúc tác mạnh mẽ cho sự thay đổi.

· Kỹ năng xây dựng câu chuyện (Story Craft): Chiến lược là một câu chuyện được kể một cách thuyết phục. Để đổi mới thành công, bạn cần xây dựng một bản tường thuật mới về những giá trị mà tổ chức đại diện, nhằm thay đổi cách mọi người tư duy và tư duy và hành động.

"Ý tưởng thường không phải là vấn đề chính," Comstock viết. "Điều thực sự kìm hãm chúng ta chính là nỗi sợ hãi. Đó là sự gắn bó với cái cũ, với những gì 'Chúng ta đã biết'."

Để đối mặt với sự thay đổi nhanh chóng hiện nay, cần có khả năng giải quyết vấn đề, sự hợp tác và năng lực lãnh đạo tư duy tiến bộ để khai phá tiềm năng của mỗi người.

Imagine It Forward là kim chỉ nam dẫn lối một cách chuyên nghiệp.