dẫn dắt sự thay đổi (tái bản 2020)

Tác phẩm này không chỉ truyền cảm hứng cho những ai đang tìm kiếm phương hướng cải cách doanh nghiệp mà còn mang lại giá trị thực tiễn cao cho mọi thành viên có quyền lợi trong tổ chức đang mong muốn thực hiện sự thay đổi. John Kotter cho rằng nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp thường thất bại là do các chiến lược thay đổi không chuyển hóa được thành hành vi thực tế của nhân viên. Từ việc nhận diện những sai sót phổ biến nhất trong quá trình chuyển đổi, ông đã đề xuất tám bước cụ thể để vượt qua những rào cản này. Theo tác giả, việc thay đổi nội bộ đòi hỏi năng lực lãnh đạo, tuy nhiên, lãnh đạo không phải là khả năng thiên bẩm dành riêng cho một số ít người. Kotter lập luận rằng lợi thế sẽ thuộc về những cá nhân biết phát triển năng lực này nhanh hơn và đạt được hiệu quả cao hơn so với các đối thủ. Cuốn sách cung cấp những giá trị thiết thực thông qua việc tổng kết những gì John P. Kotter đã quan sát, trải nghiệm và đúc kết từ nhiều năm tư vấn cho các doanh nghiệp để tạo ra sự biến đổi bền vững. Đây vừa là nguồn động lực cho những người cần ý tưởng cải cách công ty, vừa là cẩm nang thực tế cho những ai nắm giữ cổ phần trong tổ chức muốn thúc đẩy sự thay đổi.