Thông Tin Chi Tiết |
|---|
| Nhà Cung Cấp | Minh Long |
| Tác giả | Chưa cập nhật |
| Nhà xuất bản | đang cập nhât |
| Năm Xuất Bản | 2018 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Trọng lượng | N/a |
| Kích Thước | Chưa cập nhật |
| Số trang | Chưa cập nhật |
Giới thiệu sách combo: 12 phương pháp khích lệ nhân viên + trên cả lí thuyết + sách lược đầu tư của w.buffett (bộ 3 cuốn) Miễn Phí
Bạn đang đọc Sách combo: 12 phương pháp khích lệ nhân viên + trên cả lí thuyết + sách lược đầu tư của w.buffett (bộ 3 cuốn) được Tác giả sáng tác, và xuất bản vào năm 2018 bởi nhà xuất bản đang cập nhât.
Sách combo: 12 phương pháp khích lệ nhân viên + trên cả lí thuyết + sách lược đầu tư của w.buffett (bộ 3 cuốn) thuộc chủ đề Sách Trong Nước, Kinh Tế, Khởi Nghiệp - Làm Giàu nằm trong chuyên mục Sách Trong Nước tại TuSach.vn.
Bạn có thể mua sách tại Shopee, Lazada, TiKi, Fahasa theo liên kết ở dưới để ủng hộ tác giả bạn nhé.
Ngoài ra bạn có thể Giới thiệu sách combo: 12 phương pháp khích lệ nhân viên + trên cả lí thuyết + sách lược đầu tư của w.buffett (bộ 3 cuốn) PDF tại đây:
Combo bộ 3 cuốn sách: 12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên, Trên Cả Lí Thuyết và Sách Lược Đầu Tư Của W.Buffett.
1. 12 phương pháp khích lệ nhân viên
Đối với những người điều hành doanh nghiệp, việc nhận thức rõ rằng hiệu quả khích lệ tích cực nhất chỉ đạt được khi nhân viên được phát huy tối đa sở trường và thế mạnh của họ. Đây chính là yếu tố then chốt để đội ngũ nhân sự làm việc năng suất hơn và đóng góp giá trị lớn nhất cho tổ chức.
Kết quả kinh doanh của một doanh nghiệp được xây dựng dựa trên việc nhân viên vận dụng tốt năng lực sở trường của mình. Khi nhân sự được làm đúng thế mạnh, họ sẽ làm việc chủ động và tích cực hơn, từ đó thúc đẩy hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Vì vậy, khả năng khai thác sở trường của nhân viên có thể coi là một thước đo để đánh giá tính đúng đắn trong tiêu chuẩn đánh giá thành quả của doanh nghiệp đó.
Ở một góc độ nào đó, việc tìm kiếm và phát triển tiềm năng cũng như thế mạnh của nhân sự là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của người quản lý và bộ phận nhân sự. Một hệ thống quản trị nhân sự hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa tiềm năng của từng cá nhân. Mỗi nhân viên đều có những ưu thế và hạn chế riêng. Một nhà quản lý tài ba sẽ biết cách khai thác giá trị của từng người, đồng thời áp dụng những phương pháp khích lệ phù hợp để dẫn dắt và phát triển năng lực của họ.
2. Trên cả lí thuyết
Steve Jobs (1955-2011) là nhà sáng chế và doanh nhân người Mỹ, đồng thời là người đồng sáng lập, cựu Chủ tịch và CEO của Apple. Ông là một trong những nhân vật có tầm ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực công nghiệp máy tính. Cuối những năm 70, ông cùng Mike Markkula và Steve Zozniak thành lập Apple. Đến năm 1984, ông rời Apple để sáng lập NeXT – công ty chuyên về nền tảng máy tính cho giáo dục và kinh doanh. Năm 1986, ông thành lập Pixar và giữ vai trò CEO. Sau khi Pixar được Walt Disney mua lại, ông trở thành thành viên Hội đồng quản trị của Disney vào năm 2006. Năm 1996, Apple mua lại NeXT đã đưa ông quay trở lại Apple, giữ chức CEO từ năm 1997 cho đến tháng 8 năm 2011. Ông qua đời vào ngày 5 tháng 10 năm 2011 ở tuổi 56 do bệnh ung thư.
Steve Jobs không hẳn là người giàu nhất hay thẳng thắn nhất, cũng không phải là chuyên gia về quản lý, nhưng ông là một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp có sức cuốn hút và sức ảnh hưởng lớn trên toàn cầu. Nhờ thấu hiểu bản chất con người và công việc điều hành, ông đã triển khai những chiến lược vượt xa nghệ thuật bán hàng thông thường, tìm ra hướng đi mới trong môi trường cạnh tranh khốc liệt của ngành IT và đưa Apple đạt đến những thành công rực rỡ.
3. Sách lược đầu tư của W.Buffett
Warren Buffett, người được coi là nhà đầu tư thành công nhất thế giới, là giám đốc kiêm cổ đông lớn nhất của Berkshire Hathaway. Ông từng là người giàu thứ hai thế giới sau Bill Gates với khối tài sản hơn 50 tỉ USD. Với sự kiên định trong triết lý đầu tư, sự nghiệp của ông đã mang lại nhiều bài học kinh doanh quý giá.
Cuốn sách này tổng kết các nội dung sau:
- Những giá trị tinh hoa trong tư tưởng của Buffett
- Chiến lược đầu tư của Buffett
- Sách lược triển khai thực tế của ông
- Phương pháp phân tích báo cáo tài chính của Buffett
- Năm dự án đầu tư điển hình của Buffett
Đọc sách và Review Sách combo: 12 phương pháp khích lệ nhân viên + trên cả lí thuyết + sách lược đầu tư của w.buffett (bộ 3 cuốn) PDF
Nội dung sách cùng với những cảm nhận, đánh giá và nhận xét về Sách combo: 12 phương pháp khích lệ nhân viên + trên cả lí thuyết + sách lược đầu tư của w.buffett (bộ 3 cuốn) sẽ được cập nhật sớm trên TuSach.vn. Chúc bạn có một trải nghiệm đọc sách tuyệt vời!