7 secrets of great leaders

7 Bí mật của những nhà lãnh đạo kiệt xuất

Những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất thường sở hữu tư duy phát triển (growth mindset). Cuốn sách này hé lộ 7 bí mật đã được chứng minh là sẽ giúp bạn xây dựng tư duy phát triển vững chắc để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, bao gồm: chánh niệm, sự tập trung, kiểm soát cảm xúc, động lực, thay đổi góc nhìn (reframing), kỹ năng giao tiếp và trí tuệ cảm xúc. Những người lãnh đạo giỏi nhất luôn mở lòng với các ý tưởng mới, sẵn lòng học hỏi, biết thấu cảm và chủ động trong công việc. Vậy làm thế nào để rèn luyện tư duy phát triển? Dựa trên các nghiên cứu mới về khoa học thần kinh, tâm lý học và phương pháp sư phạm, cuốn sách "The 7 Secrets of Great Leaders" tổng hợp những thói quen thiết yếu để bạn trở thành một nhà lãnh đạo có tư duy phát triển:

- Chánh niệm (mindfulness)

- Sự tập trung (focus)

- Kiểm soát cảm xúc (emotional control)

- Đặc điểm động lực (motivation)

- Thay đổi góc nhìn (reframing)

- Giao tiếp (communication)

- Trí tuệ cảm xúc (emotional intelligence)

Thông qua nội dung cuốn sách, bạn sẽ hiểu rõ hơn về tư duy của chính mình, nhận diện những thói quen đang cản trở sự phát triển và biết cách thay đổi chúng. Cuốn sách mang tính thực tiễn cao, giúp bạn vượt qua những niềm tin cố định, xây dựng và củng cố các kỹ năng cần thiết để điều hành đội ngũ hiệu quả hơn và dẫn dắt những tập thể đạt hiệu suất cao.

Về tác giả

Lorraine Warne là người sáng lập kiêm Trưởng phòng Nhân sự tại Cambridge Inner Game Leadership (CIGL), một công ty phát triển lãnh đạo quốc tế. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, bà đã triển khai nhiều chương trình đào tạo tùy chỉnh, mang tính đổi mới cho các cấp quản lý cấp cao, giám đốc và những nhân sự tiềm năng trong nhiều loại hình doanh nghiệp, từ các tập đoàn đa quốc gia lớn đến các công ty khởi nghiệp chỉ có hai người.

Kate Kirk là chuyên gia trong lĩnh vực truyền thông với kinh nghiệm làm việc tại nhiều vị trí từ viết lách, biên tập đến marketing và PR. Bà từng cộng tác với các tổ chức quốc tế như Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) và Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB), các trường kinh doanh hàng đầu thế giới như Cambridge Judge Business School và INSEAD, cũng như nhiều khách hàng đa dạng từ trụ sở châu Âu của một tổ chức tư vấn (think tank) cho đến một quán cà phê trong một nhà nguyện thời trung cổ.