tinh hoa của thuyết u - những nguyên lý cốt lõi và cách thức ứng dụng

“Quyển sách này cung cấp một hệ thống ngôn ngữ mới, mở ra những phương thức tiếp cận mới để kết hợp những hiểu biết về tâm lý học mindfulness (tỉnh thức) với xã hội học trong các nhóm, cùng các yếu tố trong hệ thống chính trị và kinh tế. Đây thực sự là một thành tựu xuất sắc.” - EDGAR SCHEIN, Giáo sư tại Trường Quản trị MIT Sloan. C. Otto Scharmer, thông qua tác phẩm “Tinh hoa của Thuyết U”, đã cung cấp một bản hướng dẫn chi tiết và dễ tiếp cận về các khái niệm nền tảng và cách ứng dụng thực tế của Thuyết U kinh điển. Thuyết U là sự giao thoa giữa ‘tư duy hệ thống’, ‘khả năng sáng tạo’ và ‘năng lực dẫn dắt sự thay đổi’ dựa trên sự phát triển của nhận thức con người. Được xây dựng trên nền tảng nghiên cứu hành động (action research) và phương pháp học qua trải nghiệm (learning by doing) của Học viện Công nghệ Massachusetts (MIT), Thuyết U đã trải qua gần 20 năm thực nghiệm và được hoàn thiện bởi một cộng đồng thực hành rộng lớn trên toàn thế giới. Theo Scharmer, thế giới được định hình bởi khả năng chú ý của mỗi chúng ta. Trở ngại lớn nhất khiến chúng ta không thể tham gia vào các tình huống một cách hiệu quả là do thiếu nhận thức về ‘điều kiện bên trong’ – nơi khởi nguồn của mọi hành động và sự chú ý. Scharmer định nghĩa sự thiếu hụt nhận thức này là ‘điểm mù’. Bằng cách áp dụng các tiến trình, nguyên lý và bài tập thực hành của Thuyết U, Scharmer đã giúp làm sáng tỏ những điểm mù trong quản trị và lãnh đạo hiện nay, đồng thời cung cấp những công cụ hữu ích để các nhà cải cách vượt hiện trạng đó. Tác phẩm này đóng vai trò là chìa khóa giúp các nhà lãnh đạo và tổ chức ở mọi lĩnh vực thay đổi tư duy, kết nối với những tiềm năng tương lai và nâng cao khả năng cùng nhau kiến tạo tương lai.