the ride of a lifetime: lessons learned from 15 years as ceo of the walt disney company

The Ride Of A Lifetime: Những bài học kinh nghiệm từ 15 năm điều hành The Walt Disney Company

Tác phẩm đạt vị trí số 1 trên bảng xếp hạng NEW YORK TIMES BESTSELLER. Đây là cuốn hồi ký về sự thành công và nghệ thuật lãnh đạo của Chủ tịch điều hành Disney, người từng được Tạp chí Time vinh danh là nhân vật kinh doanh tiêu biểu năm 2019. Trong sách, ông chia sẻ những giá trị cốt lõi và tư duy chiến lược mà ông đã áp dụng trong suốt 15 năm giữ chức CEO, giúp tái định hướng một trong những tập đoàn giải trí được yêu thích nhất thế giới, đồng thời truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân sự vận hành sự kỳ diệu của Disney.

Cuốn sách cũng được NPR đánh giá là một trong những tác phẩm xuất sắc nhất trong năm.

Robert Iger tiếp quản vị trí CEO của The Walt Disney Company vào năm 2005, thời điểm tập đoàn đang đối mặt với nhiều khó khăn. Khi đó, áp lực cạnh tranh trở nên gay gắt hơn bao giờ hết và sự chuyển dịch công nghệ diễn ra với tốc độ nhanh chóng chưa từng có trong lịch sử công ty. Trước tình hình đó, tầm nhìn của ông tập trung vào ba chiến lược then chốt: kiên định với chất lượng sản phẩm, chủ động đón nhận công nghệ thay vì đối đầu, và mở rộng quy mô tư duy ra tầm quốc tế để gia tăng sức mạnh thương hiệu Disney trên toàn cầu.

Hiện nay, Disney là tập đoàn truyền thông lớn nhất và được ngưỡng mộ nhất toàn cầu, sở hữu các thương hiệu lớn như Pixar, Marvel, Lucasfilm và 21st Century Fox. Giá trị của tập đoàn đã tăng gần gấp năm lần so với thời điểm Iger bắt đầu điều hành, và ông được công nhận là một trong những những nhà lãnh đạo doanh nghiệp đổi mới và thành công nhất thời đại.

Trong cuốn "The Ride of a Lifetime", Robert Iger chia sẻ những bài học quý giá từ quá trình quản lý Disney và điều hành hơn 220.000 nhân viên. Ông phân tích những nguyên tắc lãnh đạo thực thụ, bao gồm:

- Lạc quan: Một nhà lãnh đạo lạc quan sẽ luôn tìm thấy hướng đi dẫn đến kết quả tốt nhất ngay cả trong nghịch cảnh, thay vì sa vào sự bi quan hoặc đổ lỗi.

- Can đảm: Người lãnh đạo cần sẵn định chấp nhận rủi ro và thực hiện những khoản đầu tư lớn. Nỗi sợ hãi thất bại chính là rào cản tiêu diệt sự sáng tạo.

- Quyết đoán: Mọi quyết định, dù khó khăn đến đâu, cũng cần được đưa ra kịp thời. Sự do dự không chỉ gây lãng phí nguồn lực mà còn làm suy giảm tinh thần làm việc của đội ngũ.

- Công bằng: Đối xử với mọi người một cách tử tế, thấu cảm và luôn sẵn lòng lắng nghe.

Cuốn sách này ghi lại hành trình 45 năm nuôi dưỡng sự tò mò không ngừng nghỉ của Iger, kể từ ngày ông bắt đầu sự nghiệp với vị trí thấp nhất tại ABC. Đó còn là câu chuyện về sự thấu đáo, lòng tôn trọng và triết lý ưu tiên giá trị nhân văn hơn lợi nhuận – điều đã trở thành nền tảng cho mọi dự án và mối quan hệ hợp tác của ông, từ tình bạn sâu sắc với Steve Jobs những năm cuối đời cho đến niềm đam mê bền bỉ đối với vũ trụ Star Wars.

"Những tư duy trong cuốn sách này mang tính phổ quát," Iger viết. "Chúng không chỉ dành cho những ai đang khao khát trở thành CEO, mà cho bất kỳ ai muốn vượt qua nỗi sợ hãi, tự tin hơn vào bản thân khi định hướng cuộc sống cá nhân cũng như sự nghiệp chuyên môn."