lãnh đạo tích cực - thành công vượt bậc

“Cuộc sống giống như một chặng đường dài, không phải là một cuộc chạy đua ngắn hạn”. Bạn có lẽ đã nghe câu nói này rất nhiều lần, thậm chí là quá quen thuộc. Tuy nhiên, bên cạnh thông điệp về việc bảo toàn năng lượng thay vì luôn hối hả, vẫn còn những khía cạnh khác cần chúng ta suy ngẫm. Thực tế, cuộc sống (bao gồm cả vai trò lãnh đạo) là một cuộc marathon, nhưng bên trong đó lại được cấu thành từ nhiều phân đoạn nước rút. Thay vì chỉ duy trì một nhịp độ ổn định để giữ sức cho hành trình dài, bạn nên chia nhỏ các mục tiêu lớn thành từng chặng đua ngắn. Sau mỗi giai đoạn, bạn có thể dành thời gian nghỉ ngơi để tái tạo năng lượng, sau đó tiếp tục tập trung toàn lực vào đích đến của chặng tiếp theo. Đây chính là phương pháp để bạn khai phá toàn bộ tiềm năng, từ đó đạt được những tiêu chuẩn cao hơn cho bản thân và đội ngũ. Đối với những người quản lý và lãnh đạo, việc nhận diện và kiểm soát cảm xúc trong những tình huống áp lực, căng thẳng là vô cùng quan trọng. Vì năng lượng cảm xúc của bạn có thể gây ảnh hưởng trực tiếp đến những người xung quanh. Có lẽ ai trong chúng ta cũng biết một nhà quản lý có tư duy thông minh, kiến thức uyên bác, nhưng lại gặp khó khăn trong việc điều tiết cảm xúc và xây dựng tương tác xã hội tích cực. Một người như vậy có thể xuất sắc ở nhiều lĩnh vực, nhưng khó có thể trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả vì thiếu khả năng truyền cảm hứng và tác động tích cực đến người khác. Những cảm xúc tiêu cực có xu hướng lây lan, khơi gợi sự sợ hãi, tức giận và tâm lý cảnh giác ở nhân viên, điều này làm suy giảm hiệu suất làm việc của họ. Khả năng quản lý cảm xúc chính là thước đo mức độ thông minh cảm xúc (EQ), yếu tố then chốt để đạt được thành tựu, hạnh phúc cho chính mình cũng như mọi người, đồng thời mang lại kết quả kinh doanh khả quan. Trong quá trình phát triển sự nghiệp, hầu hết các nhà lãnh đạo đều từng trăn trở về việc làm sao để tạo ra những giá trị tích cực. Thông thường, khi xem xét lại những nguyên tắc sống và những điều mang lại sự thỏa mãn, chúng ta nhận ra rằng việc chỉ nhận lại từ xã hội là không đủ, mà cần phải có sự cống hiến. Ai cũng mong muốn bản thân trở nên có ích và dùng nỗ lực cá nhân để góp phần làm cho thế giới tốt đẹp hơn. Với tư cách là nhà lãnh đạo, món quà giá trị và bền vững nhất mà bạn có thể để lại chính là di sản của mình. Nghệ thuật lãnh đạo tích cực mang đến cơ hội để xây dựng một di sản đáng tự hào và trường tồn. Giá trị của di sản này tương đương với những đóng góp mà bạn đã dành cho tổ chức và những cuộc đời mà bạn đã hỗ trợ, cả trong công việc lẫn trong cuộc sống.