Tác Giả Marco Iansiti

HBR's 10 Must Reads 2024

A year's worth of management wisdom, all in one place.

We've reviewed the ideas, insights, and best practices from the past year of Harvard Business Review to keep you up to date on the most cutting-edge, influential thinking driving business today. With authors from Satya Nadella to Lynda Gratton and company examples from Nestlé to TikTok, this volume brings the most current and important management conversations right to your fingertips.

This book will inspire you to:

- Radically redefine the role of managers in your organization

- Integrate your ESG goals into your company's core business model

- Separate the hype from the reality of Web3 and identify opportunities for your business

- Navigate conflict and embrace mutual learning across generational differences

- Identify the soft skills needed in the C-suite—and build them

- Encourage all employees to develop the capabilities around digital transformation

This collection of articles includes "Managers Can't Do It All," by Diane Gherson and Lynda Gratton; "What Is Web3?," by Thomas Stackpole; "Selling on TikTok and Taobao," by Thomas S. Robertson; "Managing in the Age of Outrage," by Karthik Ramanna; "The Five Stages of DEI Maturity," by Ella F. Washington; "The Essential Link Between ESG Targets and Financial Performance," by Mark R. Kramer and Marc W. Pfitzer; "Make the Most of Your One-on-One Meetings," by Steven G. Rogelberg; "Harnessing the Power of Age Diversity," by Megan W. Gerhardt, Josephine Nachemson-Ekwall, and Brandon Fogel; "The C-Suite Skills That Matter Most," by Raffaella Sadun, Joseph Fuller, Stephen Hansen, and PJ Neal; "Your Company Needs a Space Strategy. Now.," by Matthew Weinzierl, Prithwiraj (Raj) Choudhury, Tarun Khanna, Alan MacCormack, and Brendan Rosseau; and "Democratizing Transformation," by Marco Iansiti and Satya Nadella.

HBR's 10 Must Reads paperback series is the definitive collection of books for new and experienced leaders alike. Leaders looking for the inspiration that big ideas provide, both to accelerate their own growth and that of their companies, should look no further. HBR's 10 Must Reads series focuses on the core topics that every ambitious manager needs to know: leadership, strategy, change, managing people, and managing yourself. Harvard Business Review has sorted through hundreds of articles and selected only the most essential reading on each topic. Each title includes timeless advice that will be relevant regardless of an ever‐changing business environment.

HBR's 10 Must Reads On AI

The next generation of AI is here—use it to lead your business forward.

If you read nothing else on artificial intelligence and machine learning, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you understand the future direction of AI, bring your AI initiatives to scale, and use AI to transform your organization.

This book will inspire you to:

- Create a new AI strategy

- Learn to work with intelligent robots

- Get more from your marketing AI

- Be ready for ethical and regulatory challenges

- Understand how generative AI is game changing

- Stop tinkering with AI and go all in

This collection of articles includes "Competing in the Age of AI," by Marco Iansiti and Karim R. Lakhani; "How to Win with Machine Learning," by Ajay Agrawal, Joshua Gans, and Avi Goldfarb; "Developing a Digital Mindset," by Tsedal Neeley and Paul Leonardi; "Learning to Work with Intelligent Machines," by Matt Beane; "Getting AI to Scale," by Tim Fountaine, Brian McCarthy, and Tamim Saleh; "Why You Aren't Getting More from Your Marketing AI," by Eva Ascarza, Michael Ross, and Bruce G. S. Hardie; "The Pitfalls of Pricing Algorithms," by Marco Bertini and Oded Koenigsberg; "A Smarter Strategy for Using Robots," by Ben Armstrong and Julie Shah; "Why You Need an AI Ethics Committee," by Reid Blackman; "Robots Need Us More Than We Need Them," by H. James Wilson and Paul R. Daugherty; "Stop Tinkering with AI," by Thomas H. Davenport and Nitin Mittal; and "ChatGPT Is a Tipping Point for AI," by Ethan Mollick.

HBR's 10 Must Reads paperback series is the definitive collection of books for new and experienced leaders alike. Leaders looking for the inspiration that big ideas provide, both to accelerate their own growth and that of their companies, should look no further. HBR's 10 Must Reads series focuses on the core topics that every ambitious manager needs to know: leadership, strategy, change, managing people, and managing yourself. Harvard Business Review has sorted through hundreds of articles and selected only the most essential reading on each topic. Each title includes timeless advice that will be relevant regardless of an ever‐changing business environment.

“Chúng tôi đã cho rằng chúng ta sẽ có thời gian nhất định để phát triển thế hệ nhà lãnh đạo mới có thể đi theo thế giới số xuyên suốt nền kinh tế và thấu hiểu những năng lực cũng như vấn đề đạo đức cần thiết cho sự chuyển đổi. Tuy nhiên, Covid-19 đã không cho chúng ta sự “xa xỉ” đó. Mọi cơ quan, tổ chức trên hành tinh này hiện đang bị buộc phải số hóa bất cứ quy trình nào có thể, và thực hiện nhanh chóng tới mức có thể”

Với sức mạnh về hệ thống hóa và phân tích dữ liệu, AI được xem như bộ não trung tâm của tổ chức, định hình cũng như định nghĩa lại toàn bộ hệ thống.

Bằng dữ liệu và phân tích chuyên sâu, Marco Iansiti và Karim R. Lakhani cho thấy cách thức tái tạo công ty trên nền tảng AI để có thể loại bỏ những hạn chế truyền thống về quy mô, phạm vi và khả năng thích ứng. Các tổ chức lấy AI làm trung tâm mở ra những cách thức mới mẻ, nắm bắt và chia sẻ giá trị một cách hiệu quả — và đang đạt được sự tăng trưởng không ngừng trên nhiều ngành công nghiệp.

Từ những thông tin và phân tích cụ thể từ Airbnb đến Ant Financial, Microsoft đến Amazon, cuốn sách cho thấy cách các quy trình do AI điều khiển có khả năng tăng trưởng mạnh mẽ hơn rất nhiều so với các quy trình truyền thống, cho phép các công ty vượt qua ranh giới ngành và tạo cơ hội mạnh mẽ cho việc thích ứng phát triển trong thời đại AI. Khi bỏ qua được các ràng buộc vận hành truyền thống, bạn sẽ bước vào một giai đoạn phát triển hoàn toàn mới, ở đó các mô thức và các cơ hội mới mở ra.